合同管理檢查整改報告

1、合同管理檢查整改報告合同管理檢查整改報告關(guān)于合同管理存在問題及整改措施的匯報XXX有限公司一、XX年度合同管理情況截止到11月底，XXX公司共簽署100份合同，其中房屋租賃合同72份，財務(wù)金融類1份，工程建設(shè)類6份，中介服務(wù)類14份，信息化類3份，人事勞資類4份，正在執(zhí)行的83份、執(zhí)行完畢的17份，各類合同均經(jīng)過法律顧問審核把關(guān)，合同審核把關(guān)率100%，迄今為止，公司未因合同的履行發(fā)生糾紛和訴訟事件。主要做了以下幾方面的工作：一是加強(qiáng)制

2、度的修訂和完善，為規(guī)范合同管理工作，按照XX集團(tuán)公司要求，結(jié)合XXX公司實際，修訂了公司《合同管理辦法》，提高了合同管理的工作效率，責(zé)任更明確，使公司合同管理工作更加規(guī)范。二是加強(qiáng)合同管理人員培訓(xùn)，參加了XXX集團(tuán)公司組織的合同管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不僅提高了合同管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時亦促進(jìn)了合同管理工作的規(guī)范性和安全性。三是合同管理的組織機(jī)構(gòu)得到完善，在XXX部門設(shè)合同管理人員1名，負(fù)責(zé)擬訂合同管理制度、合同編號、統(tǒng)計、備案管理等工作，確保

3、合同管理工作的有效實施。四是加強(qiáng)落實XXX公司和XXX集團(tuán)公司合同示范文本的使用，確保合同簽訂零風(fēng)險。五是對合同文本首頁未注明編號，但在合同審批單里有注明合同編號。4、由于業(yè)務(wù)主辦部門工作系統(tǒng)性和計劃性不夠強(qiáng)，造成時間緊張，使合同生效日期超前于相關(guān)合同審批簽字日期即審核審批日期滯后致使合同的簽訂未按程序進(jìn)行審批。5、XXX公司在XXX年XX月XX日前是以XXX公司的一個業(yè)務(wù)部門在運作，因此，租賃合同審批時由當(dāng)時的部門主任進(jìn)行簽字即可，因

4、此，無需在合同審批表制作分管領(lǐng)導(dǎo)審批意見欄。四、整改措施針對出現(xiàn)的問題進(jìn)行整改：1、在合同審批流程結(jié)束后，合同承辦人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格審查合同簽字蓋章及日期，絕不允許有空白日期事項發(fā)生。2、嚴(yán)格執(zhí)行XXX集團(tuán)公司的統(tǒng)一合同編號制度，公司已著手將XXX公司劃入XXX集團(tuán)后所簽訂的合同重新按規(guī)定進(jìn)行編號。3、下工夫重新整理合同，將每一份合同的編號都標(biāo)注在合同文本首頁。4、嚴(yán)格審核把關(guān)，杜絕審批日期滯后的情況有效控制相關(guān)風(fēng)險。5、按照XXX集團(tuán)公司的要