基于供應(yīng)鏈集群視角的SCC公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、由于受金融危機(jī)的影響，我國中小企業(yè)的競爭環(huán)境趨于惡化。在鈑金行業(yè)，一些缺乏競爭優(yōu)勢的鈑金加工企業(yè)因此而退出了市場。SCC公司是上海一家鈑金加工企業(yè)，由于公司在2008年調(diào)整了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，憑借承接軌道交通的業(yè)務(wù)訂單，成功地渡過了2008年～2009年的金融危機(jī)。事實(shí)上，金融危機(jī)正在作為外部的驅(qū)動(dòng)力促使國內(nèi)的鈑金加工行業(yè)面臨著一輪新的洗牌。在此背景之下，SCC公司視危機(jī)為機(jī)會(huì)，積極調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，通過對公司的內(nèi)外部環(huán)境的分析之后，提出了基于供應(yīng)

2、鏈集群視角的戰(zhàn)略發(fā)展思路。
　　 自20世紀(jì)初期以來，產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)呈現(xiàn)出一個(gè)異常明顯的發(fā)展趨勢，就是在某一特定的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，以一主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為核心，大量聯(lián)系密切的企業(yè)及相關(guān)支持機(jī)構(gòu)在空間上集聚而形成產(chǎn)業(yè)群落。這不僅為相關(guān)產(chǎn)業(yè)取得了協(xié)作經(jīng)濟(jì)效益，也極大地增強(qiáng)了企業(yè)抗拒市場風(fēng)險(xiǎn)的能力。
　　 作為鈑金行業(yè)內(nèi)的一家中小企業(yè)，SCC公司深知中小企業(yè)抵御外部風(fēng)險(xiǎn)的脆弱性。特別是作為加工制造的中小企業(yè)，必須在科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略的指引下，適應(yīng)

3、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)變化的趨勢，以積極的心態(tài)融入到既定產(chǎn)業(yè)體系的供應(yīng)鏈中，并不斷強(qiáng)化自身的競爭能力而獲取競爭優(yōu)勢，從而成為產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈條中不可替代、具有價(jià)值的一個(gè)鏈環(huán)。這或許是中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)快速轉(zhuǎn)型下的生存智慧。
　　 論文通過對SCC公司所處的內(nèi)、外部市場經(jīng)營環(huán)境和城市軌道交通行業(yè)產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)狀的分析，理論聯(lián)系實(shí)際，從而清晰地指出了SCC公司在城市軌道交通業(yè)的供應(yīng)鏈集群中不斷壯大自身的戰(zhàn)略管理框架。此外，論文還圍繞發(fā)展戰(zhàn)略的要求制定了系