2018版一級建造師_管理word教材標(biāo)注考點(diǎn)版

1、范文范例學(xué)習(xí)參考精品資料整理目錄(2017年版）年版）1Z201000建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理..............................................................................................................11Z201010建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)..............................

2、..................................................................................11Z201020建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)........................................................................................................31Z201030建設(shè)

3、工程項(xiàng)目的組織..........................................................................................................................161Z201040建設(shè)工程項(xiàng)目策劃.........................................................................

4、.....................................................371Z201050建設(shè)工程項(xiàng)目采購的模式..................................................................................................................401Z201060建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法....

5、..................................................................................471Z201070施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法......................................................................................................521Z201080建設(shè)

6、工程項(xiàng)目目標(biāo)的動態(tài)控制..........................................................................................................561Z201090施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任..........................................................................

7、........601Z201100建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險和風(fēng)險管理的工作流程..................................................................................701Z201110建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和工作方法......................................................................

8、..721Z202000建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制........................................................................................................781Z202010施工成本管理的任務(wù)與措施..........................................................

9、....................................................781Z202020施工成本計劃.................................................................................................................................841Z202030施工成本控制.......

10、..........................................................................................................................941Z202040施工成本分析..................................................................................

11、.............................................1111Z203000建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制...................................................................................................................1201Z203010建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制與進(jìn)度計劃系統(tǒng).

12、...................................................................................1201Z203020建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證................................................................................................1231Z203030建設(shè)工程項(xiàng)

13、目進(jìn)度計劃的編制和調(diào)整方法................................................................................1251Z203040建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施.......................................................................................................

14、.1531Z204000建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制..................................................................................................................1561Z204010建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的內(nèi)涵..................................................

15、......................................................1561Z204020建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系............................................................................................................1671Z204030建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制............

16、................................................................................................1771Z204040建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收.....................................................................................................

17、.......195范文范例學(xué)習(xí)參考精品資料整理《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》作為全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試的考試科目，由七個部分的內(nèi)容組成，即：建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制、建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、建設(shè)工程合同與合同管理、建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理。它主要包括以下幾個方面的基本理論知識及其應(yīng)用：（1）建設(shè)工程項(xiàng)目管理的基本原理和合同管理；（2）與建設(shè)工程項(xiàng)目管理相關(guān)的組織理論的

18、基本原理、風(fēng)險管理的基本知識和建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的基本概念；（3）建設(shè)工程監(jiān)理的基本概念；（4）施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的基本概念；（5）建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的基本知識等。1Z201000建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理本節(jié)包括11個目，它的主要內(nèi)容包括組織論和建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論，另外也包含風(fēng)險管理和建設(shè)工程監(jiān)理等。組織論是一門與項(xiàng)目管理學(xué)密切相關(guān)的非常重要的基礎(chǔ)理論學(xué)科。系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，這是

19、組織論的一個重要結(jié)論。1Z201010建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)1Z2010111Z201011建設(shè)工程管理的內(nèi)涵建設(shè)工程管理的內(nèi)涵▲建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段決策階段、實(shí)施階段和使用階段使用階段（或稱運(yùn)營階段，或稱運(yùn)行階段）。從項(xiàng)目建設(shè)意圖的醞釀開始，調(diào)查研究、編寫和報批項(xiàng)目建議書、編制和報批項(xiàng)目的可行性研究等項(xiàng)目前期的組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)方面的論證都屬于項(xiàng)目決策階段的工作。

20、項(xiàng)目立項(xiàng)（立項(xiàng)批準(zhǔn)）是項(xiàng)目決策的標(biāo)志。決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義項(xiàng)目的定義，一般包括如下內(nèi)容：（20051）（20093）考點(diǎn)考點(diǎn)（1）確定項(xiàng)目實(shí)施的組織；（2）確定和落實(shí)建設(shè)地點(diǎn)；（3）確定建設(shè)任務(wù)和建設(shè)原則；（4）確定和落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的資金；（5）確定建設(shè)項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)等?！敖ㄔO(shè)工程管理”（ProfessionalManagementinConstruction）作為