醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量分析會小結(jié)

1、醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量分析會小結(jié)隨著2009年“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動的啟動，近期市衛(wèi)生局組織專家組對我院進行了相關(guān)檢查，并提出存在問題。9月12日上午8時，醫(yī)院組織行政職能科室負責人在門診六樓會議室針對此次檢查中存在的問題，召開了醫(yī)療質(zhì)量分析會，院長XXX主持了分析會。會議首先由相關(guān)職能科室負責人針對反饋問題提出整改意見，醫(yī)教科、護理部、控感科、質(zhì)控科先后對檢查中醫(yī)療、醫(yī)技質(zhì)量管理，護理質(zhì)量管理，院感管理及綜合行政管理存在的問題進行分析，查找工作

2、中的不足之處，并逐項列出整改方案。提出下一步將成立質(zhì)量監(jiān)督小組，加強全員培訓，進一步完善醫(yī)療質(zhì)量控制，形成詳細的醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進方案。隨后，各分管領(lǐng)導就分管業(yè)務(wù)提出了整改要求，希望各職能部門正確面對工作中存在的差距，從加強全員質(zhì)量意識、安全意識上下功夫，認真抓好整改方案的落實。院長杜敏強調(diào)，醫(yī)療質(zhì)量分析會的目的是強化質(zhì)量管理意識，明確責任。質(zhì)量是醫(yī)院的生命線，醫(yī)院要發(fā)展要靠“質(zhì)量取勝”。而質(zhì)量管理是一個全面、復雜的工作，需要全體人員各盡

3、其責、相互溝通。院長是醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量第一責任人，各位科主任則是分管質(zhì)量的直接責任人。此次檢查恰恰是給醫(yī)院敲響了警鐘，怎樣能在病員數(shù)上升、工作強度大的情況下保證醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)中有升，是下一步工作的重點。杜院長指出，大家在工作中要有信心，管理上有目標、有重點、有措施，加強各部門合作，同時加大處罰力度，形成質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)。做事情不要大而空，要從“質(zhì)量、安全、技術(shù)、費用、服務(wù)”五個方面下功夫，質(zhì)量是發(fā)展根基，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要及時制定整改措施，形成階段性重點。