護(hù)理工作體會-我院 “優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程” 如火如荼

1、1護(hù)理工作體會我院“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”如火如荼我院“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”啟動以來，四個優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)和一個優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范崗正如火如荼地開展各項活動。鏡頭一：制定適合兒科特點的實施方案活動開始后，各示范病區(qū)積極行動起來，分別制定了適合兒科特點的切實可行的實施方案。護(hù)理部將各示范病區(qū)方案中的需醫(yī)院解決的事項進(jìn)行了疏理、歸總，逐條向醫(yī)院相關(guān)部門進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)和解決。鏡頭二：示范活動內(nèi)容豐富各示范病區(qū)的活動總體方案是內(nèi)容豐富。實行

2、護(hù)理小組責(zé)任制，按護(hù)士力量強(qiáng)弱搭配，為病人提供連續(xù)、全程的護(hù)理服務(wù)；合理安排班次，實行實行彈性排班，以指導(dǎo)、協(xié)助及做好患兒的生活護(hù)理；簡化護(hù)理文書書寫，根據(jù)各?？铺攸c，設(shè)計使用了表格式護(hù)理記錄，將節(jié)省文書書寫的時間和精力，轉(zhuǎn)為為患兒提供更直接的護(hù)理服務(wù)；規(guī)范了護(hù)理行為，改進(jìn)服務(wù)流程，加強(qiáng)環(huán)節(jié)控制，在患兒入院、出院、治療、護(hù)理的各個環(huán)節(jié)，操作、服務(wù)過程中注重標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，使用文明禮貌用語，使護(hù)理服務(wù)行為更加嚴(yán)謹(jǐn)；定期召開護(hù)患溝通聯(lián)誼會，主動聽

3、取患兒及家屬的意見，及時了解患者的需求和建議，不斷改進(jìn)護(hù)理工作。2鏡頭三：開展專科特色服務(wù)各示范病區(qū)推出了自己的?？铺厣?wù)：內(nèi)分泌科開設(shè)家長學(xué)校進(jìn)行健康教育專題講座，發(fā)放?？萍膊〗】到逃R冊(告知科室聯(lián)系電話便于出院后，給予護(hù)理上的指導(dǎo)將護(hù)理服務(wù)延伸至院外)；心臟病治療中心為出院患兒主動送上一張“愛心聯(lián)系卡”，上面有關(guān)于疾病治療、護(hù)理的溫馨提示，有愛心電話號碼，讓健康教育貫穿就診始終；新四病房建立患兒每日需求登記簿，及時收集處理意見

4、滿足需求。設(shè)立患兒娛樂活動室，定時播放動畫片供患兒觀看，購買一些圖書及科普書籍供患兒閱覽，每周派一個游戲大使來到孩子們中間和他們一起做游戲。加強(qiáng)培訓(xùn)，提高年輕護(hù)士理論知識和觀察、分析、判斷能力，要求參加工作一年內(nèi)的新護(hù)士利用業(yè)余時間參加醫(yī)師查房和主任每周大查房；急診中心注射室成立了應(yīng)急志愿隊，在突發(fā)事件、科室工作繁忙時利用業(yè)余時間解決護(hù)理人力資源配制不足的困難；新生兒科屬無陪護(hù)病房，在實施過程中加強(qiáng)夜班人力配置，加大基礎(chǔ)護(hù)理管理力度，安