版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、1西安市大興中學(xué)創(chuàng)文工作制度我校自全面啟動(dòng)創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作以來(lái),在上級(jí)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、支持下,經(jīng)過(guò)近三年的努力,整個(gè)創(chuàng)文工作開(kāi)展的扎實(shí)、有效。為全面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建全國(guó)文明城市的目標(biāo),我校積極采取措施,精心部署,周密安排,全校師生齊動(dòng)員、齊參,創(chuàng)文工作再次掀起新的高潮。根據(jù)我校今年實(shí)際情況特定今年創(chuàng)文工作制度。一、全體教職工須高度重視,組織機(jī)構(gòu)健全1、全體教職工重視。我校高度重視創(chuàng)文工作,將創(chuàng)文工作納入學(xué)校發(fā)展的總體規(guī)劃,為確保創(chuàng)文工作的順
2、利開(kāi)展,王周敏校長(zhǎng)針對(duì)創(chuàng)文工作的進(jìn)展情況及存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行安排部署,提出具體要求,為進(jìn)一步加大創(chuàng)文工作的力度,2、創(chuàng)文領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)健全。組長(zhǎng):王周敏王飛龍副組長(zhǎng):楊省岳彩群成員:李革武許漢波徐軍武趙琳我校以王周敏校長(zhǎng)、王飛龍書(shū)記為組長(zhǎng),楊省副校長(zhǎng)、岳彩群副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各部室主任、各班班主任為成員的創(chuàng)文工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)創(chuàng)文工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查和各類(lèi)資料的收集、整理及上報(bào)工作。32、加強(qiáng)培訓(xùn)。我校對(duì)各學(xué)部專(zhuān)門(mén)安排的教師,工
3、作扎實(shí),有一定文字基礎(chǔ),熟悉業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)資料整理工作的業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要是指標(biāo)解釋、指標(biāo)分析、資料分類(lèi)要求、支持?jǐn)?shù)據(jù)的整理等。通過(guò)培訓(xùn),進(jìn)一步規(guī)范了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的使用、資料整理的格式、資料的要求,做到了上下一致,銜接協(xié)調(diào)。3、嚴(yán)格把關(guān)。各部室已將資料上報(bào),安排人員進(jìn)行匯總,不僅注意各指標(biāo)自身的平衡,還注意各指標(biāo)之間的相互關(guān)聯(lián)和數(shù)據(jù)平衡。目前各指標(biāo)的整理已基本完成,進(jìn)一步規(guī)范和完善我市創(chuàng)文資料建設(shè)。四、學(xué)校校園和家屬樓院環(huán)境衛(wèi)生的整
4、治1、校園內(nèi)環(huán)境做到凈化、綠化、美化,定期更換盆花,做到校園樹(shù)木四季長(zhǎng)青。2、根據(jù)各年級(jí)學(xué)生特點(diǎn),合理劃分環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。由各班班主任為責(zé)任區(qū)責(zé)任人。3、綜合樓各部門(mén)各自負(fù)責(zé)清掃自己辦公室;走廊、樓梯、廁所衛(wèi)生由指定班級(jí)負(fù)責(zé)。教師樓各教師宿舍衛(wèi)生由教師各自負(fù)責(zé)清掃,走廊、樓梯衛(wèi)生由指定班級(jí)負(fù)責(zé)。學(xué)生食堂衛(wèi)生由岳彩群、徐軍武負(fù)責(zé)檢查。學(xué)生廁所衛(wèi)生由各周值周班負(fù)責(zé)。4、各班的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)堅(jiān)持每天兩次打掃,團(tuán)委會(huì)隨機(jī)檢查登記和評(píng)比記錄。衛(wèi)生責(zé)任
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 創(chuàng)客管理制度
- 融創(chuàng)合同管理制度
- 融創(chuàng):合同管理制度
- 眾創(chuàng)空間管理制度
- 文印管理制度13
- 文印室管理制度
- 融創(chuàng)集團(tuán)成本管理制度
- 深創(chuàng)投管理制度匯編
- 有創(chuàng)診療操作管理制度
- 金蘋(píng)果幼兒園創(chuàng)衛(wèi)工作管理制度
- 眾創(chuàng)空間運(yùn)營(yíng)管理制度
- 眾創(chuàng)空間運(yùn)營(yíng)管理制度
- 眾創(chuàng)空間日常管理制度
- 常規(guī)工作管理制度
- 藥房工作管理制度
- 少先隊(duì)工作管理制度
- 計(jì)量工作管理制度
- 人才工作管理制度
- 班級(jí)工作管理制度
- 輿情工作管理制度
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論