中鐵二十一局集團蘭渝鐵路項目經(jīng)理部績效考核實施辦法

1、1中鐵二十一局集團公司蘭渝鐵路項目經(jīng)理部績效考核實施辦法為進一步加強和改進機關(guān)作風(fēng)，不斷提高工作效率，集團公司決定在集團公司機關(guān)實施績效考核。考核辦法以“崗位有職責(zé)，工作有標(biāo)準(zhǔn)，管理有程序，信息有反饋，實施有結(jié)果，結(jié)果有考核，考核有獎懲”為基本理念，本著合理科學(xué)，簡單易行，便于操作的原則設(shè)計，以促使機關(guān)全體員工積極完成本職工作，加強溝通與寫作，參與管理和創(chuàng)新工作，推動集團公司持續(xù)發(fā)展，確保集團公司年度工作目標(biāo)和第二步戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)?？己?/p>

2、具體辦法如下：一、考核目的1、考核的最終目的是激勵員工崗位做貢獻，改善員工的工作理念，以實現(xiàn)集團公司年度工作目標(biāo)和戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。2、考核結(jié)果主要用于工作反饋、報酬管理、職務(wù)調(diào)整、崗位調(diào)配、評先評優(yōu)和改進工作等。3、總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，發(fā)揮長處，促進工作效率和工作質(zhì)量的提高。二、考核范圍1、考核范圍：集團公司副職領(lǐng)導(dǎo)（副董事長、副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟師、總會計師、黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席），機關(guān)正處職及以下所有工作人員。3部門考

3、核、上級考核、群眾評議相結(jié)合。四、考核依據(jù)及內(nèi)容（一）以集團公司年度工作目標(biāo)為總要求，集團公司副職領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)本年度工作責(zé)任目標(biāo)；部門領(lǐng)導(dǎo)（正處職或部門負責(zé)人）依據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)審定半年工作目標(biāo)（歸納為五條）；部門副職及以下人員依據(jù)崗位職責(zé)，每月工作計劃為主要考核依據(jù)。（二）考核內(nèi)容1、集團公司副職領(lǐng)導(dǎo)以本年度工作責(zé)任目標(biāo)為考核內(nèi)容。2、部門領(lǐng)導(dǎo)（正處職或部門負責(zé)人）以半年工作目標(biāo)為考核內(nèi)容。3、機關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)副職（含）及以下工作人員以月計劃為考核