版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、,,,2014.7,廣州時(shí)尚天河商業(yè)廣場購物中心調(diào)研分析報(bào)告,,,,,,,Page *,目錄,一、項(xiàng)目概況二、項(xiàng)目亮點(diǎn)三、項(xiàng)目不足四、經(jīng)驗(yàn)總結(jié),,,,項(xiàng)目概況,時(shí)尚天河,4,,,項(xiàng)目概況,地理位置時(shí)尚天河商業(yè)廣場位于廣州天河體育中心地下,地處廣州市天河商圈的核心地帶;地鐵1號(hào)線、3號(hào)線、APM線交匯點(diǎn),周邊有百余條公交線路。南鄰大型購物中心——天河城、正佳廣場等;西臨維多利廣場、購書中心;東鄰財(cái)富廣場、經(jīng)貿(mào)大廈等大型商辦樓;
2、北鄰為廣州至高點(diǎn)——中信廣場、市長大廈等;毗鄰多個(gè)人流匯聚點(diǎn),為其提供強(qiáng)大客流支撐。,體育中心,5,,,,項(xiàng)目概況,整體規(guī)劃,時(shí)尚天河商業(yè)廣場分二期開發(fā),一期設(shè)置4個(gè)主題區(qū);二期除了商業(yè)街之外,還設(shè)有影城、美食廣場、藝術(shù)長廊等;,中影影城,美食廣場,藝術(shù)長廊,,,二 期,一期,,,項(xiàng)目亮點(diǎn),1、豐富業(yè)態(tài) 提升地下商業(yè)格局,傳統(tǒng)的地下商業(yè)業(yè)態(tài)比較單一,時(shí)尚天河商業(yè)廣場融入超市、影城、美食廣場以及藝術(shù)長廊等多種業(yè)態(tài),一站滿足消費(fèi)者購
3、物體驗(yàn)多種需求;,,,,2、精準(zhǔn)定位 潮牌主場,項(xiàng)目亮點(diǎn),時(shí)尚天河商業(yè)廣場堅(jiān)持以“時(shí)尚”“年輕”為精準(zhǔn)定位,主要目標(biāo)群體為15-35歲、追求時(shí)尚潮流的年輕消費(fèi)群體,彌補(bǔ)天河商圈消費(fèi)真空帶,完善商圈整體消費(fèi)格局;,,,大眾,中端,高端,10,20,30,40,50,,,,,,太古匯,天河城,正佳廣場,廣百百貨,又一城,,周邊項(xiàng)目主要目標(biāo)群體年齡,8,,,,3、動(dòng)線設(shè)計(jì) 商業(yè)零死角,項(xiàng)目亮點(diǎn),時(shí)尚天河商業(yè)廣場有3000多間商鋪,所有商鋪
4、統(tǒng)一收取320元租金,證明商場中任何一個(gè)商鋪的位置跟價(jià)值基本是無差別的,要做到這一點(diǎn)必須靠人流動(dòng)線的設(shè)計(jì)牽引;動(dòng)線最簡化,不同人流過道采用不同裝修風(fēng)格,消費(fèi)者可以通過裝修風(fēng)格辨認(rèn)自己位置;過道設(shè)置一定弧度,不會(huì)讓消費(fèi)者產(chǎn)生一望到底的感覺,增加消費(fèi)者繼續(xù)逛街購物的欲望;過道節(jié)點(diǎn)位設(shè)置景觀,緩解消費(fèi)者視覺疲勞感,延長客戶駐留時(shí)間;端點(diǎn)位設(shè)置精品超市等,有效引導(dǎo)人流,最大限度減少商業(yè)死角;,精品超市,,,景觀小品,,,過道弧度,9,,
5、,,4、藝術(shù)氛圍營造 增強(qiáng)感官體驗(yàn),時(shí)尚天河商業(yè)廣場一直致力為消費(fèi)者提供在購物中的藝術(shù)享受,一期分為品牌薈萃街區(qū)、個(gè)性精品店街區(qū)、潮流繽紛百貨區(qū)、美食廣場四大主題區(qū),配合燈光、景觀小品的設(shè)置運(yùn)用,增強(qiáng)消費(fèi)者購物過程中的感官體驗(yàn),商場招商過程中對(duì)商戶的裝修同樣有嚴(yán)格要求;,項(xiàng)目亮點(diǎn),10,,,5、商業(yè)嗅覺敏銳 最大化利用周邊資源,項(xiàng)目亮點(diǎn),時(shí)尚天河是體育中心下蓋商場,體育中心每年舉辦數(shù)百場大型體育賽事、各種歌星演唱會(huì),時(shí)尚天河敏銳捕抓
6、商機(jī),利用體育中心資源實(shí)現(xiàn)人流下拉;承接各種歌友會(huì),宣傳造勢(shì),吸引強(qiáng)大粉絲群體聚集;與恒大球迷會(huì)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,打造前所未有的恒大球迷購物主場,該項(xiàng)目里的所有商戶都擁有一個(gè)特權(quán),可以參加恒大六萬球迷優(yōu)惠活動(dòng),屆時(shí)恒大球迷憑球迷證即可參與,坐享球迷帶來的強(qiáng)大消費(fèi)力;,11,,,,6、停車位設(shè)置 排除萬難引客流,項(xiàng)目亮點(diǎn),在交通擁擠、人流密集、停車貴且不方便的天河商圈,時(shí)尚天河商業(yè)廣場獨(dú)有“廣州最大停車場”,3500個(gè)車位引導(dǎo)客流;天河唯一
7、2元一小時(shí)的超高性價(jià)比車位,吸引商圈強(qiáng)大人流在此匯聚,充足停車位的設(shè)置成為時(shí)尚天河一大競爭優(yōu)勢(shì);,12,,,,7、客戶至上 細(xì)小處顯功夫,項(xiàng)目亮點(diǎn),時(shí)尚天河隨處可見各種特色休息區(qū),設(shè)計(jì)風(fēng)格均有所差異,讓消費(fèi)者在購物過程中能夠隨時(shí)找到休息的地方,最大限度緩解疲勞;從客戶角度出發(fā),為客戶帶來最大舒適感,獲取客戶的青睞和支持;,13,,,,1、招商不當(dāng) 潮流場變特價(jià)場,項(xiàng)目不足,時(shí)尚天河前期定位為時(shí)尚潮流圣地,一期招商不當(dāng),商家品牌雜亂低
8、端,一些區(qū)域整條通道檔口前都掛出“10元清貨不退換”等促銷廣告牌,潮流商場變成特價(jià)場;后期經(jīng)過整頓,品牌情況有所改善,但與其所宣稱的時(shí)尚潮牌仍有一定差距;缺乏主力店以及適合市場需求的特色品牌組合,是導(dǎo)致吸客力不足的重要原因;,14,,,,2、追求藝術(shù) 忽視安全隱患,項(xiàng)目不足,,時(shí)尚天河商業(yè)廣場的藝術(shù)設(shè)計(jì)是它的一大亮點(diǎn),但為了藝術(shù)忽略重要安全問題的做法是不可取的;絕大多數(shù)安全出口用于涂鴉,導(dǎo)致安全出口被隱藏在畫作中,一旦發(fā)生火宅等安全
9、事故,消費(fèi)者無法第一時(shí)間識(shí)別逃生出口,存在巨大安全隱患;,15,,,3、導(dǎo)視不完善 消費(fèi)者購物易迷失,項(xiàng)目不足,時(shí)尚天河擁有3000多個(gè)商鋪,商鋪面積多為20~40平方米,呈現(xiàn)“多、小、散”的特點(diǎn);導(dǎo)視系統(tǒng)不完善,缺乏引導(dǎo)性,絕大部分消費(fèi)者表示購物就像在走迷宮,易造成購物疲勞;,,,導(dǎo)視牌放置在左上角,加上燈光較炫,與背景容易混為一體,消費(fèi)者難以察覺;,主通道上的吊牌多數(shù)指示地鐵、洗手間、停車場方向,并沒有標(biāo)明商場所在區(qū)域,容易讓人找
10、不清方向。,,,16,,,經(jīng)驗(yàn)總結(jié),時(shí)尚天河商業(yè)廣場作為廣州目前最大的地下商業(yè),在規(guī)劃經(jīng)營過程中,有優(yōu)點(diǎn)也有不足,通過對(duì)項(xiàng)目的考察分析,對(duì)我們以后操作地下商業(yè)項(xiàng)目提供借鑒:人流導(dǎo)入:如何引導(dǎo)地面人群向下流動(dòng)是地下商業(yè)最需要解決的問題;豐富業(yè)態(tài):業(yè)態(tài)上的豐富創(chuàng)新,推動(dòng)地下商業(yè)往更高層次發(fā)展;購物氛圍打造:地下商業(yè)空間相對(duì)封閉,在整體氛圍打造更具潛力,滿足消費(fèi)者感官享受;商鋪數(shù)量多:如何解決商鋪數(shù)量多帶來的系列難題;,17,,,經(jīng)
11、驗(yàn)總結(jié),承接地面人氣 引導(dǎo)人群向下流動(dòng),,案例分析:天河又一城,天河又一城與時(shí)尚天河同為地下商業(yè),兩者距離極近;時(shí)尚天河在規(guī)模、整體風(fēng)格打造以及品牌規(guī)格上比天河又一城更具優(yōu)勢(shì),但人流量卻遠(yuǎn)不如又一城;究其原因,在于天河又一城不僅直接與地鐵口接駁,而且還與周邊廣百百貨等成熟商業(yè)項(xiàng)目接駁,最大限度承接地面人流;引流建議:接駁地面成熟商業(yè)項(xiàng)目:規(guī)劃地下商業(yè)時(shí),接駁周邊地面成熟商業(yè)項(xiàng)目,引導(dǎo)消費(fèi)群向地下商業(yè)流動(dòng),節(jié)省市場培育期;地上活動(dòng)
12、導(dǎo)人流:將活動(dòng)場地定在地面上,把售票和換取禮物等放在地下商場,實(shí)現(xiàn)地面人流導(dǎo)入;地面導(dǎo)視牌設(shè)置:地面導(dǎo)視牌更易被消費(fèi)者認(rèn)知,通過地面導(dǎo)視牌的大量設(shè)置引導(dǎo)人流,18,,,,經(jīng)驗(yàn)總結(jié),業(yè)態(tài)規(guī)劃 滿足更多購物體驗(yàn),地下商業(yè)潛力巨大,業(yè)態(tài)上的豐富與創(chuàng)新,是地下商業(yè)面臨的一個(gè)新課題,將為地下商業(yè)帶來無限商機(jī);地下商業(yè)可復(fù)制傳統(tǒng)商業(yè)業(yè)態(tài),豐富業(yè)態(tài)組合,滿足市民在娛樂、餐飲、運(yùn)動(dòng)、購物、停車等多方面的需求,真正將地下商業(yè)空間業(yè)態(tài)提升到一個(gè)新的檔次
13、。,業(yè)態(tài),19,,,,經(jīng)驗(yàn)總結(jié),獨(dú)特景觀 營造購物氛圍,,地下商業(yè)作為相對(duì)封閉的商業(yè)體,在整體景觀的打造上有更大空間;結(jié)合項(xiàng)目主題定位,利用景觀小品的打造,形成整體藝術(shù)風(fēng)格;消費(fèi)者不僅是在購物,更是在享受藝術(shù),可以沿街拍照、欣賞特色景觀小品,增強(qiáng)消費(fèi)者感官體驗(yàn),減少購物疲勞感,延長駐留時(shí)間;,20,,,,經(jīng)驗(yàn)總結(jié),,解決商鋪數(shù)量多帶來的系列難題,數(shù)量多,后期招商保質(zhì)保量難度大,,主力店先行,借助主力店的品牌號(hào)召力,提升其它商家進(jìn)駐意
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 上海某國際商業(yè)廣場購物中心招商執(zhí)行方案
- 商業(yè)廣場購物中心管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf
- 2016山東某購物中心商業(yè)綜合體商業(yè)廣場mall項(xiàng)目合作框架協(xié)議
- 商業(yè)購物廣場購物中心商鋪招商引資
- 國際商業(yè)廣場消費(fèi)者調(diào)研分析報(bào)告
- 平和商業(yè)廣場市場背景環(huán)境調(diào)研報(bào)告
- 商業(yè)購物中心管理
- 商業(yè)購物中心管理
- 西安購物中心租賃情況調(diào)研報(bào)告(初版)
- 購物中心商業(yè)規(guī)劃方案
- 購物中心調(diào)研-頤堤港
- 購物中心客流分析
- 量販?zhǔn)劫徫镏行纳虡I(yè)規(guī)劃方案
- 購物中心兒童業(yè)態(tài)分析報(bào)告
- 萬達(dá)廣場購物中心建造標(biāo)準(zhǔn)
- 城市商業(yè)廣場設(shè)計(jì)開題報(bào)告
- 精品資料-2009年渭南信達(dá)國際商業(yè)廣場綜合調(diào)研分析報(bào)告
- 怡景中心城 購物中心市場調(diào)研
- 商業(yè)購物中心管理資料經(jīng)典全集
- 購物中心招商-蘇州萬達(dá)廣場交流總結(jié)報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論