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文檔簡介
1、員工培訓(xùn)需求調(diào)查問卷員工培訓(xùn)需求調(diào)查問卷為更好地設(shè)計(jì)符合公司實(shí)際情況及未來預(yù)期的培訓(xùn)計(jì)劃,特附上本調(diào)查問卷,請(qǐng)各位惠予寶貴意見。調(diào)查結(jié)果和相關(guān)信息將僅用于制訂培訓(xùn)計(jì)劃參考。您的信息、意見和建議將得到充分的尊重,我們將對(duì)您提供的信息嚴(yán)保密。請(qǐng)于月日前填妥交還至人事部部或各品牌店行政專員,以便整理統(tǒng)計(jì)。您的意見對(duì)我們很重要,祝您工作愉快!建銀汽車人事部人事部姓名:部門:職位:1、最近一年公司平均每月安排您參加幾次公司組織的培訓(xùn)?□4次以上□
2、24次□12次□平均不到1次□從來沒安排培訓(xùn)2、您參加的培訓(xùn)的培訓(xùn)方式主要是以下哪幾種?、您參加的培訓(xùn)的培訓(xùn)方式主要是以下哪幾種?□內(nèi)部講師主題內(nèi)訓(xùn)□外聘講師主題內(nèi)訓(xùn)□外派培訓(xùn)□專家咨詢式培訓(xùn)□外派參觀考察□其他:3、您參加了哪些方面的培訓(xùn)?□沒有參加過□企業(yè)文化□規(guī)章制度□銷售技巧□銷售流程□時(shí)間管理□執(zhí)行力提升□汽車消費(fèi)者心理分析□試乘試駕□團(tuán)隊(duì)管理□客戶管理□績效管理□職業(yè)規(guī)劃□汽車基礎(chǔ)□溝通技巧□商務(wù)禮儀□團(tuán)隊(duì)精神□壓力與情緒控
3、制□信息管理□售后機(jī)電知識(shí)□售后油漆知識(shí)□售后鈑金知識(shí)□職業(yè)素養(yǎng)□崗位職責(zé)□管理能力提升□人力資源管理□崗位流程□汽車產(chǎn)品知識(shí)□其他:4、公司一般根據(jù)什么來規(guī)劃您的培訓(xùn)課程?、公司一般根據(jù)什么來規(guī)劃您的培訓(xùn)課程?□根據(jù)勝任力規(guī)劃課程體系□根據(jù)業(yè)務(wù)項(xiàng)目規(guī)劃課程□根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指定能力提升需求規(guī)劃課程□根據(jù)部門或員工提出的能力提升需求規(guī)劃課程□根據(jù)課程受歡迎度□其他:1、您認(rèn)為下列哪些課程對(duì)您勝任當(dāng)前的工作或?qū)δ鷤€(gè)人的發(fā)展最重要?□沒有參加過□企
4、業(yè)文化□規(guī)章制度□銷售技巧□銷售流程□時(shí)間管理□執(zhí)行力提升□汽車消費(fèi)者心理分析□試乘試駕□團(tuán)隊(duì)管理□客戶管理□績效管理□職業(yè)規(guī)劃□汽車基礎(chǔ)□溝通技巧□商務(wù)禮儀□團(tuán)隊(duì)精神□壓力與情緒控制□信息管理□售后機(jī)電知識(shí)□售后油漆知識(shí)□售后鈑金知識(shí)□職業(yè)素養(yǎng)□崗位職責(zé)□管理能力提升□人力資源管理□崗位流程□汽車產(chǎn)品知識(shí)□其他:第一部分:個(gè)人基本信息第二部分:培訓(xùn)現(xiàn)狀第三部分:培訓(xùn)需求信息2、您認(rèn)為您的部門和團(tuán)隊(duì)成員整體專業(yè)崗位能力有哪些?有哪些能力
5、急需提升?3、您認(rèn)為自己所在職能部門必須具備的核心能力有哪些?有哪些能力急需提升?4、如果公司將采用您推薦的三門培訓(xùn)訓(xùn)課程,您計(jì)劃推薦的三門課程的主題是:ABC1、您認(rèn)為培訓(xùn)與您個(gè)人發(fā)展及工作績效提升的關(guān)聯(lián)程度如何?□很有幫助□有幫助□一般□沒有幫助□浪費(fèi)時(shí)間2、目前您所接受的公司或部門組織的培訓(xùn)在數(shù)量上您認(rèn)為怎么樣?□非常不夠□不夠□還可以□足夠□太多了3、您認(rèn)為哪幾種方式比較適合我們公司?□內(nèi)部講師主題內(nèi)訓(xùn)□外聘講師主題內(nèi)訓(xùn)□外派培
6、訓(xùn)□專家咨詢式培訓(xùn)□eLearning(網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí))□外派參觀考察□其他:4、您認(rèn)為公司應(yīng)根據(jù)什么來為員工規(guī)劃培訓(xùn)課程?、您認(rèn)為公司應(yīng)根據(jù)什么來為員工規(guī)劃培訓(xùn)課程?□根據(jù)勝任力規(guī)劃課程體系□根據(jù)業(yè)務(wù)項(xiàng)目規(guī)劃課程□根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指定能力提升需求規(guī)劃課程□根據(jù)部門或員工提出的能力提升需求規(guī)劃課程□根據(jù)課程受歡迎度□其他:5、您認(rèn)為公司以往的培訓(xùn)存在哪些不足?□無培訓(xùn)整體規(guī)劃□培訓(xùn)太少□培訓(xùn)受眾面小□課程內(nèi)容與員工需求匹配度差□講師水平參差不齊□培訓(xùn)
7、時(shí)間安排不合理□培訓(xùn)與績效掛鉤□其他:6、對(duì)于培訓(xùn)的具體想法與建議?(請(qǐng)盡量詳細(xì)描述)_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
8、___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________7、對(duì)于公司與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,您有什么要求和建議?_______________________________
9、____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
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