培訓需求調查問卷-中層管理版

1、天津貝爾乳業(yè)有限公司培訓部制培訓需求調查問卷（中級管理層版）（中級管理層版）尊敬的管理者，為了更好地匹配您的培訓需求，使年度培訓更具針對性和實用性，切實幫助到您的日常工作，特附上本調查問卷，敬請惠予寶貴意見。我們將在對您的反饋進行細致分析的基礎上，結合公司戰(zhàn)略、業(yè)務模式制定2018年度培訓計劃。您的信息、意見和建議將得到充分的尊重，我們會認真閱讀并對您提供的信息嚴格保密。請于2017年11月21日前填妥并交還至培訓部，以便整理統計。感謝

2、您的協助與支持，祝您工作愉快！第一部分第一部分個人基本信息個人基本信息填寫人姓名：性別：年齡：學歷與專業(yè)：部門：現任職務：管理年限：管理人數：在本公司工作年限：工作年限最長的一份工作的公司性質：□國有企業(yè)□外商獨資企業(yè)□合資企業(yè)□私營企業(yè)請您用23句話簡單描述目前您的主要工作職責：（1）（2）（3）第二部分第二部分管理現狀與培訓認同度管理現狀與培訓認同度1、您認為一名優(yōu)秀的團隊管理者的主要特點是什么？（可多選）□人際交往能力和交際常識□

3、個人才干和人格魅力□專業(yè)能力強，能指導下屬完成工作□良好的職業(yè)心態(tài)和準確的定位2、從專業(yè)到管理的過程中，對您來說最大的挑戰(zhàn)是什么？（可多選）□管理角色認知□專業(yè)管理技能□系統思維突破□職業(yè)發(fā)展心態(tài)3、現階段感覺最頭疼的管理問題？（可多選）□工作績效很難提升□員工沒有狀態(tài)□人員流失率高□員工能力不足□任務很難執(zhí)行到位□目標達成率低□下屬不理解□時間不夠4、您處理目前工作的狀態(tài)？□得心應手□基本勝任□有一定的差距□力不從心5、您工作中主要的

4、客觀障礙是什么？（可多選）□管理制度欠缺□工作目標不明確□業(yè)務流程不清晰□薪資水平較低□相關培訓不足□團隊配合不充分□上下級關系復雜□內部溝通不暢□其他：天津貝爾乳業(yè)有限公司培訓部制□應該□不應該20、最近兩年參加過的培訓有哪些，效果如何，請列舉（包括公司培訓、部門培訓、個人深造、參加外部培訓班等）：第三部分第三部分培訓的組織和安排培訓的組織和安排1、鑒于公司的業(yè)務特點，您認為最有效的培訓方法是什么請選出您認為最有效的3種：□邀請外部講

5、師到公司進行集中講授□安排受訓人員到外部培訓機構接受系統訓練□拓展訓練□由公司內部有經驗的人員進行講授□部門內部組織經驗交流與分享討論□建立線上學習平臺□光碟、視頻等聲像資料學習□建立公司圖書庫，供借閱□其他：2、您認為，最有效的課堂教學方法是什么請選出您認為最有效的3種：□課堂講授□案例分析□模擬及角色扮演□音像多媒體□游戲競賽□研討會□其他：3、您認為，以下哪個因素對于公司培訓工作的開展效果影響最大，請選出您認為最有效的3種：□領導

6、的重視程度□員工的培訓參與意識□培訓方式與手段□培訓時間的安排和時長□培訓組織與服務□培訓內容的實用性□培訓講師的授課水平□培訓效果的跟進4、您認為，過去一年內舉辦的培訓課程哪些地方有待改進（可多選）：□培訓內容理論程度應深化□培訓內容實用程度應加強□提高講師水平□培訓組織服務更完善□培訓形式應多樣化□培訓次數太少，可適當增加□培訓應少而精□培訓時間安排更合理□其他：5、公司在安排培訓時，您傾向于選擇哪種類型的講師（可多選）：□實戰(zhàn)派知

7、名企業(yè)專家，有標桿企業(yè)經驗□學院派知名教授學者，理論功底深厚，知識淵博□職業(yè)培訓師，豐富的授課技巧和經驗□咨詢公司高級顧問，豐富的項目經驗□本職位優(yōu)秀員工，對公司業(yè)務很了解□其他：6、以下講師授課風格及特點，您比較看重哪一點？□理論性強，具有系統性及條理性□實戰(zhàn)性強，豐富的案例輔助□知識淵博，引經據典，娓娓道來□授課形式多樣，互動參與性強□語言風趣幽默，氣氛活躍□激情澎湃，有感染力和號召力□其他：7、假如，鑒于您在某一領域的豐富經驗，您

8、被推薦擔任某一門課程的內部兼職講師，您是否樂意：□非常樂意，既可以鍛煉自己，又可以分享知識，何樂而不為□樂意，但是沒有經驗，希望公司能提供關于講授技巧方面的培訓□樂意，但是沒有時間做這個事情□需要考慮一下□不會擔任8、您認為，對于某一次課程來講，多長的時間您比較能接受：□13小時□7小時（1天）□14小時（2天）□14小時以上□無所謂，看課程需要來定□其他：9、您認為培訓時間安排在什么時候比較合適：□上班期間，如周五下午13小時□工作日