物料與倉儲管理的重要地位

1、中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站深圳市德信誠經(jīng)濟咨詢有限公司物料與倉儲管理的重要地位物料與倉儲管理的重要地位物料倉儲管理在供應(yīng)鏈中的位置倉庫和堆場是用于儲存、保管貨物的場所，它伴隨著生產(chǎn)的產(chǎn)品剩余而產(chǎn)生。進入資本主義社會以后，隨著商品生產(chǎn)物流業(yè)的快速發(fā)展才真正產(chǎn)生了現(xiàn)代意義上的倉庫，作為經(jīng)濟領(lǐng)域?qū)Ｊ聜}儲的行業(yè)——倉儲業(yè)也是伴隨著商品生產(chǎn)的發(fā)展而誕生的。當前，以物流系統(tǒng)重要環(huán)節(jié)的物流倉儲正在發(fā)生巨大變革，成為追求第三利潤的重要來源。物料倉

2、儲在供應(yīng)鏈中的意義物料管理（ＭａｔｅｒｉａｌｓＭａｎａｇｅｍｅｎｔ）是企業(yè)活動中一項基本而不可或缺的活動。由于物料管理處于極為基礎(chǔ)的地位，因而其重要性往往被絕大多數(shù)的企業(yè)的決策者和高層管理者所忽視。實際上，物料管理按照科學(xué)管理的原則對物料進行整體計劃、協(xié)調(diào)和控制，從而為企業(yè)節(jié)約成本，獲取最大的銷售利潤和經(jīng)濟效益。1物料倉儲是供應(yīng)鏈中不可缺少的重要環(huán)節(jié)從供應(yīng)鏈角度來看，物流過程由一系列的“供給”和“需求”所組成，在供需之間既存在物的“流動

3、”，也存在物的“靜止”，這種“靜止”是為了更好地使前后兩個流動過程緊密銜接。如果缺少必要的“靜止”，則會影響物的有效流動。物料倉儲管理環(huán)節(jié)正是起到物流中的有效“靜止”的作用。2物料倉儲能夠保證進入下一環(huán)節(jié)前的質(zhì)量物料在整個供應(yīng)鏈中，通過倉儲環(huán)節(jié)，對進入下一環(huán)節(jié)前的物料進行檢驗，可以防止偽劣物品進入下一道工序或混入市場。因此，為保證物料的質(zhì)量，要把好倉儲管理這一關(guān)，以保證物料不變質(zhì)、受損、短缺和有效的使用價值。通過倉儲來保證物料的質(zhì)量主要

4、體現(xiàn)在兩個環(huán)節(jié)：物料入庫檢驗和物料儲存期間的保質(zhì)。3物料倉儲是加快流通、節(jié)約流通費用的重要手段物料在庫場內(nèi)的滯留，表面上是供應(yīng)鏈內(nèi)流通的停止，實際上恰恰在起著促進流通暢通的重要作用。倉儲管理的發(fā)展，在調(diào)配余缺、減少生產(chǎn)和銷售部門的庫存積壓，在總量上減少地區(qū)內(nèi)貨物的存儲量等方面都有積極的作用。此外，在很多發(fā)達國家中，將物流領(lǐng)域的成本降低看作是“第三利潤源泉”，倉儲管理成本的降低正是節(jié)約整個流通成本的重要手段。中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)

5、站深圳市德信誠經(jīng)濟咨詢有限公司表1－2物流業(yè)與制造業(yè)物料倉儲管理的區(qū)別行業(yè)區(qū)別制造業(yè)目標：控制庫存量，降低生產(chǎn)成本核心：成本控制范圍：從采購到成品控制：庫存量控制物流業(yè)目標：控制存量，提高周轉(zhuǎn)率核心：提高周轉(zhuǎn)率范圍：一般不包括采購控制：周轉(zhuǎn)控制1管理目標不同對于制造業(yè)來說，物料倉儲管理的重點是要控制庫存量，防止物料過?；蚬?yīng)不足。一般來說，制造業(yè)的物料倉儲管理要求是在保證不影響生產(chǎn)的前提下維持最低的庫存量，通過削減庫存量來降低整個產(chǎn)品的

6、生產(chǎn)成本。對于物流業(yè)來說，物料倉儲管理的目的是為了提高產(chǎn)品周轉(zhuǎn)的效率，將產(chǎn)品盡快轉(zhuǎn)化為可以利用的流動資金。2管理核心不同制造業(yè)進行物料倉儲管理的目標是降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，而物流業(yè)物料倉儲管理的目標是提高產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)率。由于制造業(yè)與物流業(yè)物料倉儲管理目標不同，因而兩者的管理核心也是不一樣的。對于制造業(yè)來說，物料倉儲管理的核心是對整個產(chǎn)品的生產(chǎn)成本的控制；對于物流業(yè)來說，物料倉儲管理的核心則在于周轉(zhuǎn)率的提高。3管理范圍不同制造業(yè)和物流業(yè)的物料

7、倉儲管理在范圍上也有很大的差別。對于制造業(yè)的物料倉儲管理來說，從原料采購到產(chǎn)品進入市場，需要對整個過程進行有效的控制和管理，所涉及的范圍非常廣泛；而對于物流業(yè)的物料管理來說，它所承擔的是周轉(zhuǎn)率的責(zé)任，其管理范圍一般不包括采購這一環(huán)節(jié)。4控制要求不同對于制造業(yè)來說，物料倉儲管理強調(diào)對庫存量的控制，庫存量越小越符合制造業(yè)物料倉儲管理的控制要求；但對于物流業(yè)來說，物料倉儲管理的控制核心側(cè)重于物料的周轉(zhuǎn)，物料周轉(zhuǎn)越快，越能滿足各地對物料的需求。