工程項目部處罰管理制度

1、工程項目處罰管理規(guī)定建設工程項目管理有限公司建設工程項目管理有限公司項目項目部項目部管理制度第1頁，共12頁第一章總則第一條第一條為確保項目創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)，貫徹“預防為主，安全第一”的方針，確保對施工過程中出現(xiàn)的一些問題進行有效控制，完善質量管理制度，糾正和處理工程建設中不規(guī)范的行為。根據(jù)《建筑工程質量管理條例》及現(xiàn)場安全、文明施工和施工驗收規(guī)范標準和監(jiān)理合同及施工合同等有關規(guī)定，結合本工程項目實際情況，經(jīng)研究，特制定本制度。第二章管理

2、規(guī)定第一節(jié)第一節(jié)基本規(guī)定基本規(guī)定第二條第二條施工材料進場實行報驗單驗收簽字制度，無合格證，未按甲方指定的品牌、規(guī)格進場（含限時退場），罰款500元次。第三條第三條現(xiàn)場成品保護措施不到位，總包單位沒有采取措施整改的，罰款500元次。第四條第四條現(xiàn)場嚴格、認真執(zhí)行三檢制，各工種自檢、互檢、交接檢合格后均填寫好對應的檢驗批資料，上交監(jiān)理部，工程資料的進度必須和現(xiàn)場同步，無檢驗批資料不予驗收。第五條第五條施工單位的質檢員必須積極配合監(jiān)理單位組織

3、驗收工作。對于第一次驗收不合格，警告一次；本次工序兩次不合格，罰款1000元。單月警告次數(shù)超過3次，罰款10005000元。未經(jīng)驗收或報驗不合格就進入下道工序罰款5000元次。第六條第六條所有鋼材、水泥、砂、砌塊等材料到現(xiàn)場均要有產品合格證并做復試報告，若不符合要求的材料，堅決不準使用，誰用誰負責，須待監(jiān)理部門同意后方可使用，并要簽字生效，否則罰款500元次。第七條第七條現(xiàn)場分項工程施工前，需按要求制作實體樣板，樣板經(jīng)過驗收合格后方可大

4、面積施工，如沒有樣板擅自施工，給予2000元次的處罰。第八條第八條各分部分項工程經(jīng)過驗收合格后必須做好成品保護，任何人不得故意損壞，否則給予100~200元次的罰款。第九條第九條現(xiàn)場各工序施工過程中，必須要切實做到工完場清，否則將給予200次的罰款。第十條第十條不履行項目質量檢查驗收程序，擅自進行下一道工序施工的，對施工單位處以1000～3000元罰款。第十一條第十一條施工單位收到監(jiān)理通知后沒有在規(guī)定期限進行整改的，給予200~5000