公司庫房管理辦法

1、置業(yè)公司庫房管理辦法置業(yè)公司庫房管理辦法、、目的目的為了更好地開展經(jīng)營活動，提高庫房物品保管及庫房使用效率，規(guī)范公司庫房的物品管理程序，促進本公司庫房的各項管理工作科學、安全、高效、有序、合理地運作，確保公司資產(chǎn)不流失和各類物品的品牌、種類、規(guī)格以及質(zhì)量符合要求，保證倉庫物品供應及時，使倉庫作業(yè)合理化，減少庫存資金占用，特制定本管理辦法。二、二、庫房運行管理房運行管理管理原則和體制庫房管理分用途實行三級管理，既經(jīng)營開發(fā)公司負責租賃經(jīng)營的

2、管理，物業(yè)公司負責庫房使用運營的環(huán)境及安全管理，資產(chǎn)管理部對庫房整體運營情況及過程對責任單位進行監(jiān)督考核。管理通則：、、、鑰匙交接管理1、資產(chǎn)管理部經(jīng)驗收相應資產(chǎn)合格后，從項目部接收并保管全部庫房鑰匙；2、自用的庫房鑰匙由資產(chǎn)管理部與使用單位交接全部鑰匙；3、租賃的庫房鑰匙在合同簽訂后，由資產(chǎn)管理部與經(jīng)營開發(fā)公司交接全部鑰匙，再由經(jīng)營開發(fā)公司與客戶辦理移交；2、“先檢后入”拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物品入庫3、不見物資不登賬，嚴禁單據(jù)空擱

3、。出庫原則1、堅持“先進先出”、“先零后整”、“按計劃出庫”、“超定額補單”、“退庫必檢”的原則。2、嚴禁手續(xù)不全辦理出庫或外借，依據(jù)審批齊全的單據(jù)出庫。3、定時出庫，專人領用，庫房重地，閑人免進。庫存管理原則1、定期對庫存物資盤點，做到張、表、卡物、單相符。2、對存在質(zhì)量或長期滯庫不動的物資定期匯總上報，減少物資閑置，提高庫房空間利用率。3、庫房衛(wèi)生衛(wèi)生常抓不懈，做到定點定位。4、管理細則：（一）庫房日常管理1、資產(chǎn)管理員必須合理設置