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文檔簡介
1、采購部績效考核表采購部績效考核表職位：采購助理采購助理考核人：考核月份：總得分：序號考核指標(biāo)指標(biāo)界定考核目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際表現(xiàn)分值實(shí)際得分考評人數(shù)據(jù)來源1付款申請與費(fèi)用報銷單填寫準(zhǔn)確性主要是指賬號、金額、單位名稱、開戶銀行等內(nèi)容出錯100%每出錯一份，扣5分30采購部2稅票交財務(wù)準(zhǔn)確性主要是指月稅票出現(xiàn)漏交、丟失份數(shù)100%1、月稅票每漏交1份，扣3分；2、月稅票每丟失1份，扣5分；15財務(wù)部3每月對賬單交財務(wù)及時性1、每月對賬單需在5號
2、、10號、15號之前交財務(wù)部；2、月對賬單漏交份數(shù)100%1、逾期1次，扣3分；2、每漏交1份，扣4分15財務(wù)部4合格供應(yīng)商資料建立、保管的完整性具體包括合格供應(yīng)商稅務(wù)資料、供應(yīng)商評估表等的建立、保管和維護(hù)100%合格供應(yīng)商資料未建立完整或丟失，扣2分份10采購部采購部5零星物料錄入K3系統(tǒng)的及時性和準(zhǔn)確性1、接單后4小時內(nèi)完成資料的錄入（急單1小時內(nèi)）2、零星資料內(nèi)容錄入的出錯次數(shù)，具體包括名稱、單位、數(shù)量、規(guī)格等出錯≤2次每高于考核
3、目標(biāo)值1次，扣2分20貨倉部6上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的任務(wù)一般是上級領(lǐng)導(dǎo)臨時特意額外交待的事情全部完成未按時按質(zhì)按量完成，扣2分項(xiàng)10采購部被考核人確認(rèn)：分管副總：人力資源部：采購部績效考核表采購部績效考核表職位：采購助理采購助理考核人：考核月份：總得分：序號考核指標(biāo)指標(biāo)界定考核目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際表現(xiàn)分值實(shí)際得分考評人數(shù)據(jù)來源1付款申請與費(fèi)用報銷單填寫準(zhǔn)確性主要是指賬號、金額、單位名稱、開戶銀行等內(nèi)容出錯100%每出錯一份，扣5分30采購部2稅
4、票交財務(wù)準(zhǔn)確性主要是指月稅票出現(xiàn)漏交、丟失份數(shù)100%1、月稅票每漏交1份，扣3分；2、月稅票每丟失1份，扣5分；15財務(wù)部3每月對賬單交財務(wù)及時性1、每月對賬單需在5號、10號、15號之前交財務(wù)部；2、月對賬單漏交份數(shù)100%1、逾期1次，扣3分；2、每漏交1份，扣4分15財務(wù)部4合格供應(yīng)商資料建立、保管的完整性具體包括合格供應(yīng)商稅務(wù)資料、供應(yīng)商評估表等的建立、保管和維護(hù)100%合格供應(yīng)商資料未建立完整或丟失，扣2分份10采購部采購部
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