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文檔簡介
1、中國的民營企業(yè)經(jīng)過近30年的迅速發(fā)展,已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段,在創(chuàng)造供給與需求、提供就業(yè)機(jī)會、縮小收入差距、實(shí)現(xiàn)社會穩(wěn)定等方面都做出了杰出的貢獻(xiàn)。然而在民營企業(yè)地位越來重要的今天,企業(yè)之間的競爭也越來越激烈,激烈的競爭,無疑給民營企業(yè)管理者的心理素質(zhì)提出了更高要求。而管理者的心理素質(zhì)不僅關(guān)系著個(gè)人的發(fā)展,而且還關(guān)系著民營企業(yè)未來的發(fā)展,影響民營企業(yè)的競爭力。根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,民營企業(yè)管理者中有76.8%的存在中等程度的心理問題,但是
2、,民營企業(yè)管理者心理服務(wù)機(jī)構(gòu)的空白、企業(yè)管理者心理健康知識的缺乏及自我調(diào)控心理平衡能力的不足,使民營企業(yè)管理者的心理問題得不到及時(shí)的調(diào)節(jié)與治療,這些問題又嚴(yán)重危害著民營企業(yè)管理者的健康成長,并將間接地影響企業(yè)的健康發(fā)展。為此全面了解民營企業(yè)管理者中存在的心理健康問題,提升民營企業(yè)管理者心理養(yǎng)護(hù)的有效措施,已成為發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的當(dāng)務(wù)之急。
文章首先對有關(guān)心理健康和民營企業(yè)人力資源管理方面的文獻(xiàn)進(jìn)行了綜述,以人力資源管理和心理學(xué)
3、的相關(guān)理論為基礎(chǔ),分析了目前我國民營企業(yè)對管理者進(jìn)行心理養(yǎng)護(hù)的必要性,明確了本文的總體研究思路,提出了相應(yīng)的研究假設(shè)。
筆者結(jié)合民營企業(yè)管理者的特點(diǎn),參考《中國心理健康量表》設(shè)計(jì)問卷,對民營企業(yè)管理者的心理養(yǎng)護(hù)問題進(jìn)行問卷調(diào)查,在此基礎(chǔ)上,用parson相關(guān)分析,因子分析等方法對民營企業(yè)管理者心理健康問題的檢出率、不同人口特征心理健康狀況的差異、職業(yè)壓力與心理健康的關(guān)系、職業(yè)壓力形成的根源、了解心理健康知識的情況、應(yīng)對壓力
4、的方式六個(gè)方面進(jìn)行了數(shù)據(jù)分析。通過分析得出以下結(jié)論:現(xiàn)在心理健康問題在民營企業(yè)管理者中已是一個(gè)很普遍的問題;民營企業(yè)管理者的心理健康存在個(gè)體差異;主觀壓力感受越大,心理健康問題越嚴(yán)重;民營企業(yè)管理者壓力產(chǎn)生的根源主要有五個(gè)方面,從主到次分別是:薪酬福利的不公平、缺乏職業(yè)培訓(xùn)、績效考核制度不完善、工作分析不科學(xué)、忽視勞動關(guān)系管理;民營企業(yè)管理者對心理健康知識缺乏了解。
最后文章基于人力資源管理的視角,從企業(yè)、社會、個(gè)人三個(gè)層
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