戰(zhàn)略合作管理辦法051108

1、第一章第一章總則第一條第一條為了規(guī)范建立公司工程建設戰(zhàn)略合作伙伴關系，建立公司發(fā)展良好的內、外部環(huán)境，規(guī)范戰(zhàn)略合作伙伴關系的運作，充分發(fā)揮工程戰(zhàn)略伙伴在公司工程建設中的積極作用，為公司的戰(zhàn)略發(fā)展創(chuàng)造良好的條件，特制定本管理辦法。第二條第二條本辦法適用于xx公司（以下簡稱控股公司）及各子公司在工程評價、選擇、建立、鞏固、完善工程戰(zhàn)略伙伴關系方面的活動。第三條第三條工程建設戰(zhàn)略合作伙伴關系定義工程建設戰(zhàn)略合作伙伴關系是指公司在工程建設過程中

2、與相關企業(yè)或公司在長期合作和取得互相信任的基礎上，通過友好協(xié)商建立的一種互惠雙贏、共同抵御風險并面向未來的穩(wěn)定合作關系。工程建設領域是指經控股公司技改工程建設過程中涉及的設計勘查、咨詢、施工、監(jiān)理、設備、材料等相關合作領域。第四條第四條職責1、控股公司工程管理部負責工程建設領域戰(zhàn)略合作伙伴關系的建立、管理和貫徹推廣。2、各子公司負責戰(zhàn)略合作伙伴的推薦和戰(zhàn)略合作伙伴關系的貫徹和執(zhí)行。第二章第二章戰(zhàn)略合作伙伴的產生和建立戰(zhàn)略合作伙伴的產生和

3、建立第五條第五條戰(zhàn)略合作關系建立的原則1、平等協(xié)商的原則。雙方建立有利于戰(zhàn)略合作伙伴關系運作平臺，發(fā)揮各自優(yōu)勢，遵守市場規(guī)律，平等協(xié)商合作事項。2、長期穩(wěn)定和互惠互利原則。雙方建立設備、備件、材料等供需鏈，保證供需合作的長期穩(wěn)定；雙方互相支持，優(yōu)勢互補，互惠互利，編碼：GC100013A0頁數：第3頁共12頁公司總經理批準后報工程管理部。3、根據集團公司的發(fā)展方向，通過行業(yè)協(xié)會、專業(yè)媒體加強與實力雄厚、技術先進在某一領域處于領先廠家的聯(lián)

4、系，作為今后戰(zhàn)略合作伙伴的發(fā)展重點。第八條第八條戰(zhàn)略合作伙伴關系的建立1、采用戰(zhàn)略合作意向表（見附件二）的形式與發(fā)展對象進行溝通，掌握發(fā)展對象的合作意向和態(tài)度。2、組織對合作對象的全面考察，形成綜合考察報告。3、達成合作意向后，進行合作協(xié)議條款、價格等方面的洽談和磋商，最終達成一致，形成戰(zhàn)略合作協(xié)議草案。4、合作協(xié)議草案達成一致后填寫戰(zhàn)略合作伙伴關系申報表（見附件三）的形式，呈報公司董事長審批。批準后合作雙方法人簽字，加蓋企業(yè)公章，完成

5、戰(zhàn)略合作伙伴關系的建立。5、戰(zhàn)略合作協(xié)議原件由控股公司統(tǒng)一保管。第三章第三章戰(zhàn)略合作伙伴關系的貫徹與推廣戰(zhàn)略合作伙伴關系的貫徹與推廣第九條第九條戰(zhàn)略合作伙伴協(xié)議（以下簡稱協(xié)議）簽署完一個月內。工程管理部負責將協(xié)議復印件印發(fā)至各子公司辦公司，由各子公司辦公室再轉發(fā)到各職能部門和項目部。第十條第十條子公司及時組織協(xié)議的貫徹、熟悉協(xié)議條款和合作范圍。第十一條第十一條各子公司在工程建設中需要訂貨或采購時，應首先考慮戰(zhàn)略合作伙伴，經工程管理部批準