最新電大《人力資源管理》選擇與改錯(cuò)題_第1頁(yè)
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1、122《人力資源管理》選擇和判斷改錯(cuò)題《人力資源管理》選擇和判斷改錯(cuò)題一、選擇題一、選擇題第一章單選題第一章單選題1、一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的人口總體的數(shù)量表現(xiàn),是指(B)。A、人力資源B、人口資源C、勞動(dòng)力資源D、人才資源2、(B)是人力資源的基礎(chǔ)。A、人力資本B、人口資源C、勞動(dòng)力資源D、人才資源3、根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》規(guī)定,中國(guó)勞動(dòng)年齡的下限為(B)。A、14歲B、14歲C、18歲D、20歲4、具有內(nèi)耗性的資源是(B)。A、物質(zhì)資

2、源B、人力資源C、礦產(chǎn)資源D、信息資源5、人力資源管理與人事管理的主要區(qū)別在(B)。A、內(nèi)容上B、觀(guān)念上C、工作程序上D、部門(mén)性質(zhì)6、人力資源管理理解正確的是(D)。A、以事為中心B、消費(fèi)性部門(mén)C、視人為物D、用人看重潛能7、(D)不僅具有鮮明的能動(dòng)性,而且有再生性,是取之不盡、用之不竭的資源。A、自然資源B、礦山資源C、物質(zhì)資源D、人力資源8、人的生命周期與其勞動(dòng)能力之間的這種關(guān)系,決定了人力資源開(kāi)發(fā)與管理的(B)。A、能動(dòng)性B、時(shí)效

3、性C、內(nèi)耗性D、再生性9、人力資源在開(kāi)發(fā)利用過(guò)程中不僅不會(huì)被消耗掉,而且能在利用中再生,在利用中增值,它體現(xiàn)了人力資源(A)的特點(diǎn)。A、再生性B、資本性C、時(shí)效性D、開(kāi)發(fā)的持續(xù)性1010、人力資源的形成不是一個(gè)自然而然的過(guò)程,它需要有計(jì)劃有組織地去培養(yǎng)和發(fā)掘,這一點(diǎn)體現(xiàn)出人力資源(D)特點(diǎn)。A、再生性B、資本性C、時(shí)效性D、開(kāi)發(fā)的持續(xù)性11、某人在甲單位是人才,到乙單位就不是人才了,這是指人力資源的(C)特性。A、活動(dòng)性B、時(shí)效性C、變

4、化性和不穩(wěn)定性D、能動(dòng)性12、“好吃懶做、唯利是圖”,符合下面哪種思想假設(shè)。(A)A、“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)B、“社會(huì)人”假設(shè)C、“自我實(shí)現(xiàn)的人”假設(shè)D、“復(fù)雜人”假設(shè)1313、主張集體獎(jiǎng),而不主張個(gè)人獎(jiǎng)。這是哪種假設(shè)的思想?(B)A、“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)B、“社會(huì)人”假設(shè)C、“自我實(shí)現(xiàn)的人”假設(shè)D、“復(fù)雜人”假設(shè)14、與員工同甘共苦、同舟共濟(jì),反映了人本管理哪方面的基本內(nèi)容?(D)A、人的管理第一B、以激勵(lì)為主要方式C、積極開(kāi)發(fā)人力資源D、培育和發(fā)

5、揮團(tuán)隊(duì)精神1515、明確目標(biāo)責(zé)任,使其競(jìng)爭(zhēng),是進(jìn)行人本管理的哪種運(yùn)行機(jī)制?(B)A、動(dòng)力機(jī)制B、壓力機(jī)制C、約束機(jī)制D、環(huán)境影響機(jī)制16、(A)是一種假設(shè)隨著人的發(fā)展與生活條件的變化,人們會(huì)因人、因事、因地而不斷變化出多種多樣的需要,并且由這些需要形成了行為動(dòng)機(jī)的多樣化,摻雜著善與惡的混合的一種有關(guān)人性的理論。A、復(fù)雜人B、社會(huì)人C、經(jīng)濟(jì)人D、自我實(shí)現(xiàn)人1717、(C)是假設(shè)人的行為動(dòng)機(jī)就是為了滿(mǎn)足自己的私利,工作是為了得到經(jīng)濟(jì)報(bào)酬的一

6、種人性理論。A、復(fù)雜人B、社會(huì)人C、經(jīng)濟(jì)人D、自我實(shí)現(xiàn)人18、組織管理活動(dòng)的主體與客體是(A)。A、員工B、環(huán)境C、任務(wù)D、信息19、主要目的是保護(hù)人的基本權(quán)力、利益、人格不受侵害以及人的基本生活條件,是人本管理機(jī)制中322理時(shí)期相同步E、體現(xiàn)根據(jù)不同人采取不同管理方式的“權(quán)變管理”第二章單選題第二章單選題1、(C)是指決定目標(biāo)(目的)和戰(zhàn)略(手段)并保證其實(shí)施的過(guò)程。A、戰(zhàn)略管理B、組織戰(zhàn)略C、戰(zhàn)略規(guī)劃D、戰(zhàn)術(shù)管理2、(D)作為組織的

7、關(guān)鍵戰(zhàn)略,影響著組織對(duì)員工、求職者的工作預(yù)期。A、人員配置B、員工培訓(xùn)開(kāi)發(fā)C、績(jī)效管理D、薪酬管理3、績(jī)效管理中的SMART原則中的S是指設(shè)置績(jī)效目標(biāo)過(guò)程中的(A)。A、具體的B、可衡量的C、可達(dá)到的D、高度相關(guān)的4、績(jī)效管理中的SMART原則中的C是指設(shè)置績(jī)效目標(biāo)過(guò)程中的(C)。A、具體的B、可衡量的C、可達(dá)到的D、高度相關(guān)的5、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)中,能夠直接衡量的客觀(guān)數(shù)據(jù),一般是指績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)中的(A)。A、基于財(cái)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)B、基于員工特質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)C

8、、基于組織特質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)D、基本員工行為的標(biāo)準(zhǔn)6、專(zhuān)注于員工對(duì)組織的滿(mǎn)意度、責(zé)任感、忠誠(chéng)度等,一般是指績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)中的(B)。A、基于財(cái)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)B、基于員工特質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)C、基于組織特質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)D、基本員工行為的標(biāo)準(zhǔn)7、構(gòu)建工作分析體系以及與人匹配的勝任力模式,屬于人力資源管理戰(zhàn)略中的(A)。A、人力資源引進(jìn)與保留戰(zhàn)略B、人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略C、人員績(jī)效管理戰(zhàn)略D、薪酬戰(zhàn)略8、服務(wù)于組織發(fā)展規(guī)劃的人力資源需求,可行的人力資源供給等,屬于屬于人力資源

9、管理戰(zhàn)略中的(D)。A、人力資源引進(jìn)與保留戰(zhàn)略B、人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略C、人員績(jī)效管理戰(zhàn)略D、人力資源中長(zhǎng)期規(guī)劃9、戰(zhàn)略職業(yè)發(fā)展觀(guān)的核心是(B)。A、員工個(gè)人職業(yè)生涯和個(gè)人職業(yè)需求相匹配、協(xié)調(diào)B、員工個(gè)人職業(yè)生涯和組織需求相匹配、協(xié)調(diào)C、員工個(gè)人職業(yè)生涯實(shí)現(xiàn)與個(gè)人需求和組織需求同時(shí)匹配、協(xié)調(diào)D、以上均不正確多選題多選題1、下列關(guān)于人力資源的戰(zhàn)略作用理解正確的包括(BDE)。A、在指揮與決策上,是中層和高層管理者的指揮范圍B、在組織上,

10、負(fù)責(zé)組織中所有的人力資源行為C、在戰(zhàn)略規(guī)劃上,主要執(zhí)行組織的戰(zhàn)略規(guī)劃D、在協(xié)調(diào)上,直接參與一線(xiàn)部門(mén)的業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)、人員配置等E、在控制上,對(duì)組織變革、文化建設(shè)等戰(zhàn)略職能進(jìn)行控制2、舒勒的5P模式,包括(ABCDE)。A、人力資源理念B、人力資源規(guī)劃C、人力資源政策D、人力資源實(shí)踐E、人力資源流程3、戰(zhàn)略人力資源管理要求人力資源管理具有(ABCD)。A、資本性B、系統(tǒng)性C、戰(zhàn)略性D、目標(biāo)導(dǎo)向性E、權(quán)變性4、人員配置要求(BE)。A、應(yīng)聘者的知

11、識(shí)、技能、態(tài)度與工作崗位級(jí)別匹配B、應(yīng)聘者的知識(shí)、技能、態(tài)度與工作任務(wù)及任職要求匹配C、應(yīng)聘者的知識(shí)、技能、態(tài)度與工作氛圍和組織文化相匹配D、應(yīng)聘者的價(jià)值觀(guān)、個(gè)性、需求動(dòng)機(jī)與工作任務(wù)及任職要求匹配E、應(yīng)聘者的價(jià)值觀(guān)、個(gè)性、需求動(dòng)機(jī)與工作氛圍和組織文化相匹配5、戰(zhàn)略績(jī)效管理中,組織在確定績(jī)效責(zé)任人中使用的360度考核方式下,績(jī)效責(zé)任人包括(ABCDE)。A、直接上司B、同事C、下屬D、被考評(píng)者本人E、外部專(zhuān)家6、戰(zhàn)略績(jī)效管理中,確定績(jī)效標(biāo)

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