幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃(新)

1、下載可編輯專業(yè)資料精心整理一、情況分析：幼兒園概況：新城社區(qū)幼兒園是一所民辦幼兒園，占地面積為4500平方米，建筑面積3100平方米，戶外活動場地面積為1800平方米；現(xiàn)有教職工26人，教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為100%，其中大專及大專以上學(xué)歷15人，幼師專業(yè)12人；全園共有6個活動班，實(shí)行學(xué)前三年制，在園幼兒138名。二、發(fā)展中優(yōu)勢：1、近年來，新城社區(qū)幼兒園在教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神，強(qiáng)化幼兒園管理，在

2、硬件投入、軟件提升、社會認(rèn)可等方面都取得了一定的成績。從領(lǐng)導(dǎo)到教師守職盡責(zé)，造就了一支與時俱進(jìn)有較強(qiáng)的團(tuán)隊精神和一定的戰(zhàn)斗力、凝結(jié)力的教師隊伍。2、我們積極實(shí)踐新課程，通過《幼兒園課程指南》、《學(xué)前教育綱要》等學(xué)習(xí)，教師的教育行為，教學(xué)能力有了提高，在運(yùn)動、游戲、生活、學(xué)習(xí)四大板塊中，教師能合理安排，有機(jī)調(diào)控，通過開展主題活動來完成教學(xué)要求，初步形成了幼兒園的教學(xué)框架。三、發(fā)展中思索：1、加大幼兒園課程建設(shè)和管理，在課程管理和建設(shè)中提高

3、教師專業(yè)化水平，提高幼兒園的保教質(zhì)量。2、幼兒園都是青年教師，但是非專業(yè)類教師比例較大，多少都屬于轉(zhuǎn)崗教師，雖然他們工作干勁足，熱情高，但缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，需要我們深化園本教研和園本培訓(xùn)，通過各種培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，將轉(zhuǎn)崗下載可編輯專業(yè)資料精心整理2、形成園本培訓(xùn)機(jī)制。3、傳承經(jīng)驗(yàn)、扎實(shí)教改、開展園本課程建設(shè)和管理。第二年：深化發(fā)展園本研訓(xùn)1、積極推進(jìn)激勵策略，運(yùn)用思想激勵、目標(biāo)激勵、機(jī)制激勵、發(fā)展激勵、構(gòu)建誠信、奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新的校園文化。2、形成

4、幼兒園、家庭、社區(qū)三為一體的有特色的教育合力、提高社會聲譽(yù)、擴(kuò)大社會影響。第三年：幼兒園園本課程構(gòu)建與實(shí)施1、造就教學(xué)領(lǐng)軍骨干、建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、勤學(xué)習(xí)、善研究、能合作的教師隊伍。2、健全現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施設(shè)備、優(yōu)化教學(xué)教育環(huán)境、幼兒園成為成長的搖籃。3、打造公信品牌，創(chuàng)建江蘇省優(yōu)質(zhì)幼兒園。五、詳細(xì)措施：第一年：（一）管理工作1、建立園長、教師、家長、領(lǐng)導(dǎo)組成的幼兒園發(fā)展規(guī)劃小組，全園達(dá)成共識，各部門各崗位人員訂出規(guī)劃和實(shí)施方案、