高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)過程管理研究.pdf

1、在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化和市場競爭機(jī)制的推動下,國際競爭日益激烈,自主創(chuàng)新能力已成為一個國家的核心競爭力。中國企業(yè)要想在世界舞臺中占有一席之地,就應(yīng)該提高自主創(chuàng)新能力,加快產(chǎn)業(yè)升級,實現(xiàn)由勞動密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)化。因此,大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有十分重要的戰(zhàn)略地位。高新技術(shù)企業(yè)的創(chuàng)新能力將直接影響著我國“提高自主創(chuàng)新能力,建設(shè)創(chuàng)新型國家”的總體進(jìn)程。
　　 對于高新技術(shù)企業(yè)來說,研發(fā)過程是實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的重要途徑,然而,目

2、前我國高新技術(shù)企業(yè)普遍存在研發(fā)過程管理不規(guī)范的問題,這將嚴(yán)重制約企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新能力。因此,研究創(chuàng)新研發(fā)過程管理對策,建立績效評價體系,甚至應(yīng)用信息化技術(shù)進(jìn)行有效的指導(dǎo)和監(jiān)督,使其能夠更加有序、高效、可持續(xù)地進(jìn)行是提高高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的必然要求。
　　 本文以技術(shù)創(chuàng)新理論為基礎(chǔ),結(jié)合高新技術(shù)企業(yè)的特點(diǎn),針對我國高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)過程中存在的問題,在構(gòu)建創(chuàng)新研發(fā)過程模型的基礎(chǔ)上建立完善的管理體系,并運(yùn)用項目管理思想規(guī)范研發(fā)