港口供應(yīng)鏈及其構(gòu)建(下)_第1頁
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文檔簡介

1、(續(xù)上期)港供應(yīng)鍵殷輿構(gòu)建(下)2港口供應(yīng)鏈的構(gòu)建21構(gòu)建目標(biāo)陳煥標(biāo)CosfimOy董事總經(jīng)理211高效精簡為提高供應(yīng)鏈管理的績效,建立高效精簡的供應(yīng)鏈非常必要。結(jié)構(gòu)簡潔是構(gòu)建港口供應(yīng)鏈的重要原則。為使港口供應(yīng)鏈能靈活快速地響應(yīng)市場,港口供應(yīng)鏈的每個節(jié)點都應(yīng)該是精簡的和具有活力的。例如,在選擇港口集疏運企業(yè)時就應(yīng)以少而精為原則,通過與少量運輸企業(yè)建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,減少運輸?shù)却龝r間,實現(xiàn)運輸環(huán)節(jié)的無縫銜接。212反應(yīng)敏捷進(jìn)入21世紀(jì),港口

2、物流的市場環(huán)境發(fā)生巨大變化,尤其是信息技術(shù)的不斷進(jìn)步和經(jīng)濟全球化的發(fā)展,使得以客戶為中心的港口物流管理面臨更為復(fù)雜的競爭環(huán)境和更為強勁的競爭對手。港口之間的競爭由簡單的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)性能競爭轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈競爭。同時,影響港口生存發(fā)展的共性問題如競爭環(huán)境、客戶需求等因素也變化迅速。因此,港口供應(yīng)鏈的構(gòu)建應(yīng)滿足供應(yīng)鏈反應(yīng)敏捷的要求。要使港口供應(yīng)鏈面對市場競爭反應(yīng)敏捷,必須增強港口供應(yīng)鏈對于不斷變化的客戶需求的適應(yīng)能力,以動態(tài)聯(lián)盟的快速重構(gòu)為基本

3、著眼點,以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為依托,實現(xiàn)供應(yīng)鏈企業(yè)間的合作和優(yōu)勢互補。在強調(diào)從整個供應(yīng)鏈的角度綜合考慮問題的同時,注重速度和質(zhì)量,實現(xiàn)利益各方的“共贏”。為保證港口供應(yīng)鏈的敏捷性,需要注意以下問題:(1)信息系統(tǒng)的快速重構(gòu)問題如何采用有效的方法和技術(shù),實現(xiàn)對現(xiàn)有企業(yè)信息系統(tǒng)的集成和重構(gòu),保證它們與聯(lián)盟企業(yè)的其他信息系統(tǒng)之問交流暢通,是港口供應(yīng)鏈管理要重點解決的問題。(2)合作關(guān)系決策問題港口供應(yīng)鏈的敏捷性要求企業(yè)間的合作關(guān)系圍繞港口企業(yè)構(gòu)建,但合

4、作企業(yè)分布廣和角色多樣等特點可能影響合作關(guān)系的建立。例如,港口企業(yè)需要針對運輸市場出現(xiàn)的某種運輸需求選擇集疏運企業(yè),但由于集疏運企業(yè)信息不完備以及集疏運企業(yè)相對自治的特點,對港口企業(yè)而言選擇合適的集疏運企業(yè)比較困難。(3)港口供應(yīng)鏈企業(yè)間的協(xié)調(diào)機制問題企業(yè)間的合作和協(xié)調(diào)機制是港口供應(yīng)鏈強調(diào)的重點。在理論上,當(dāng)港口供應(yīng)鏈中各成員作為港口供應(yīng)鏈的子系統(tǒng),從港口供應(yīng)鏈總體效率最大化的角度出發(fā)規(guī)劃自己的生產(chǎn)經(jīng)營活動時,港口供應(yīng)鏈才有可能實現(xiàn)全局

5、最優(yōu)。在現(xiàn)實中,企業(yè)在加盟港口供應(yīng)鏈后,往往從自身利益出發(fā)展開合作,使全局最優(yōu)難以實現(xiàn)。因此,如何制訂成員間的協(xié)調(diào)機制是實現(xiàn)港口供應(yīng)鏈敏捷性首先要解決的問題。(4)風(fēng)險管理問題港口供應(yīng)鏈的加盟企業(yè)之間存在信息不對稱,而港口供應(yīng)鏈中任何節(jié)點發(fā)生問題,都有可能影響整個港口供應(yīng)鏈的正常運作。由于動態(tài)的市場競爭與變化的顧客需求使港口供應(yīng)鏈中的不確定因素增多,潛在的風(fēng)險對其正常運營構(gòu)成威脅,因此,風(fēng)險管理是港口供應(yīng)鏈管理中不可避免的問題。(5)利

6、益分配機制問題港口供應(yīng)鏈中的企業(yè)強調(diào)合作與協(xié)同,合作伙伴間的利益分配機制應(yīng)具有合理性,這有助于港口供應(yīng)鏈運營保持穩(wěn)定,確保合作過程的順利進(jìn)行和對市場機遇的快速響應(yīng)。由于港口供應(yīng)鏈成員的利益相關(guān)因素十分復(fù)雜,因此,港口供應(yīng)鏈中的利益分配問題往往是合作關(guān)系中矛盾最突出的問題。q21_3結(jié)構(gòu)柔性柔性組織結(jié)構(gòu)是相對于傳統(tǒng)的剛性組織結(jié)構(gòu)而言的。它適應(yīng)現(xiàn)代市場需求,結(jié)構(gòu)簡潔、反應(yīng)靈敏,能適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)組織的需要。港口供應(yīng)鏈的柔性組織結(jié)構(gòu)具有以下特點

7、:(1)組織結(jié)構(gòu)模塊化。柔性組織結(jié)構(gòu)是按功能劃分的模塊化組織結(jié)構(gòu),組織結(jié)構(gòu)之間有標(biāo)準(zhǔn)化的接口,可以便捷地與其他模塊化組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行合并重組。(2)組織結(jié)構(gòu)具有動態(tài)組織特征。在垂直方向上,允許各個部門具有一定的自主權(quán);在水平方向上,允許不同部門之問的相互協(xié)作;在對角方向上,允許信息和任務(wù)在不同級別間進(jìn)行流動和分配。不但新的組織單元可以很容易地添加進(jìn)來,而且結(jié)構(gòu)內(nèi)的組織單元可以被別的組織單元取代或刪除,它們在組織結(jié)構(gòu)內(nèi)的權(quán)限和職責(zé)也可以很方便

8、地被修改。214智能化美國斯坦福大學(xué)商學(xué)院教授李效良認(rèn)為,“世界級水準(zhǔn)的供應(yīng)鏈管理應(yīng)該有3層含義:迅捷、靈活和協(xié)作。市場的不確定性要求迅捷,產(chǎn)品和技術(shù)周期縮短要求靈活,垂直聯(lián)合和業(yè)務(wù)外包要求協(xié)作?!睘榱诉m應(yīng)迅速變化的市場和客戶需求,港口供應(yīng)鏈的智能化是其構(gòu)建的必然要求。通過智能化的供應(yīng)鏈,合作伙伴能保持供求之間的緊密銜接,更迅速地對市場變化作出反應(yīng),提高港口供應(yīng)鏈的整體效率。智能化的供應(yīng)鏈要求以信息共享為基礎(chǔ),以最佳方式為客戶開發(fā)最佳產(chǎn)

9、品,最大限度地提高客戶滿意度,實現(xiàn)潛在價值最大化。22港口供應(yīng)鏈的構(gòu)建步驟221構(gòu)建要求港口供應(yīng)鏈的構(gòu)建是一項系統(tǒng)工程,它涉及到不同企業(yè)組織間的集成與信息傳遞和交換。建立港口供應(yīng)鏈的目的是為了達(dá)到對港口供應(yīng)鏈的集成管理,實現(xiàn)港口供應(yīng)鏈的協(xié)同運作。為滿足客戶對于港口物流的需求,港口供應(yīng)鏈的構(gòu)建應(yīng)滿足以下幾方面要求:(1)構(gòu)建過程迅速、高效;(2)單個企業(yè)可以掛靠于不同的港口供應(yīng)鏈;(3)港口供應(yīng)鏈的體系結(jié)構(gòu)具有分布式、可伸縮的特點;(4)

10、解決異構(gòu)系統(tǒng)間的通信交互問題;(5)成員企業(yè)內(nèi)部控制機制和成員企業(yè)之間的交互操作得到有效協(xié)調(diào)。10第31卷第11期2009年11月222港口供應(yīng)鏈的創(chuàng)建過程港口供應(yīng)鏈中的核心企業(yè)(一般指港口企業(yè))可以借助Intemethntranet構(gòu)建實現(xiàn)上述要求的港口供應(yīng)鏈,其基本處理邏輯如圖3所示。其中,協(xié)同物流過程由若干個物流活動組成,第1個活動由港口供應(yīng)鏈核心企業(yè)(即港口企業(yè))下達(dá)指令開始觸發(fā),其余活動在滿足活動間邏輯關(guān)系的前提下,由前驅(qū)活動

11、觸發(fā)執(zhí)行,活動的執(zhí)行結(jié)果由后繼活動在交接時進(jìn)行評估。圖3港口供應(yīng)鏈的創(chuàng)建過程由于有明確的責(zé)任劃分區(qū)域,后繼物流活動會自覺地對前驅(qū)活動進(jìn)行監(jiān)督,最后由客戶在接收時對物流服務(wù)進(jìn)行總體的監(jiān)督和評價,從而形成跨越各項活動的監(jiān)督流。在這個監(jiān)督流中,每個環(huán)節(jié)的監(jiān)督情況都能通過信息系統(tǒng)反映給港口供應(yīng)鏈的核心企業(yè)即港口企業(yè)。港口企業(yè)根據(jù)這些情況,在需要時給予指導(dǎo)和支持,或處理一些突發(fā)事件等。因協(xié)同物流企業(yè)的失誤而造成的損失,應(yīng)當(dāng)協(xié)議賠償。在業(yè)務(wù)發(fā)生較大

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