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1、工程科技243淺談建筑工程施工現(xiàn)場管理藺慶君(北京京田建筑有限公司林口分公司,黑龍江林口157600)摘要:目前我國的建筑行業(yè)十分的火熱,響應(yīng)國家城市化的政策,每個(gè)地方都進(jìn)行了一定的建筑工程項(xiàng)目。但是隨著建筑工程的持續(xù)進(jìn)行,一些建筑問題也暴露了出來,質(zhì)量安全問題是最重要的問題。而一個(gè)建筑工程會出現(xiàn)質(zhì)量安全問題,主要是在施工管理上出現(xiàn)疏漏,而對于現(xiàn)場的管理松懈更是罪魁禍?zhǔn)?。因此要加?qiáng)對施工現(xiàn)場的管理。關(guān)鍵詞:建筑工程;施工現(xiàn)場管理;施工現(xiàn)
2、場管理問題政府進(jìn)行建筑工程,都是有各個(gè)建筑公司承包。對于有資質(zhì)的公司來說,不僅要對建筑的相關(guān)材料人員負(fù)責(zé),還要對施工過程中的建筑負(fù)責(zé)。因此對于施工過程現(xiàn)場的監(jiān)督不可缺少,這樣的監(jiān)督對管理施工現(xiàn)場起到了良好的督導(dǎo)作用。保證了現(xiàn)場管理的合理性,可行性并且能夠落實(shí)到位。因此管理好施工現(xiàn)場,是保證建筑質(zhì)量的重要步驟。1建筑工程施工現(xiàn)場管理的重要性現(xiàn)在的建筑工程安全問題,是人們非常關(guān)心的。尤其對于一直都解決不了了安全問題和屢次出現(xiàn)的安全事故,都讓
3、人十分的心驚。因此對于如何保證建筑施工的安全,都進(jìn)行了思考。但是就目前的狀況來說,建筑施工的現(xiàn)場管理是解決這一問題的重要環(huán)節(jié)。首先,建筑工程施工的現(xiàn)場管理處于整個(gè)建筑施工工程的中心位置,并且是最基礎(chǔ)的,最重要的。如果在施工時(shí)期管理不到位,之后會出現(xiàn)一系列的狀況,都不能徹底的解決,甚至?xí)绊懻5氖┕みM(jìn)程。因此對于建筑施工現(xiàn)場的管理要十分的重視,這是一個(gè)最普通的,確實(shí)最嚴(yán)肅的問題,關(guān)系到安全。其次,對于整個(gè)建筑工程來說,對于現(xiàn)場管理,不僅
4、是對物資的管理,還是對人員安全的管理,以及對建筑中出現(xiàn)的問題能夠及時(shí)反饋,即使解決,保證施工正常進(jìn)行的管理。這是對整個(gè)工程都負(fù)責(zé)的一件事。最后,建筑工程施工現(xiàn)場管理是為了保證所有人的利益存在的。生命安全在能保證之后,這樣的管理可以減少工程不合格,導(dǎo)致返工等現(xiàn)象。使得全體參與人都能夠高效率,安全的完成任務(wù)。并且能夠在工程合格后,得到自己相應(yīng)的報(bào)酬。因此,建筑工程施工現(xiàn)場管理是十分重要的。2建筑工程施工現(xiàn)場管理的常見問題21技術(shù)問題作為建筑
5、工程的施工人員,首先必須對整個(gè)工程了如指掌,熟悉施工圖紙,針對客戶的具體要求,在施工之前做出一個(gè)令客戶滿意的規(guī)劃,并且要以圖紙的形式畫出來,不管是大的方面還是一些細(xì)節(jié)處理,都應(yīng)該做到最好,每一道工程,每一個(gè)步驟都應(yīng)該規(guī)劃到最好。另外,大致的分析出完成這個(gè)項(xiàng)目所需要的時(shí)間,要考慮一些自然氣候的因素,避免在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)還沒有完成項(xiàng)目的情況。當(dāng)然,除了合理的規(guī)劃之外,最重要的技術(shù)就是施工過程中的一些工藝技術(shù)問題了,特別是隨著科技的進(jìn)步,現(xiàn)在建
6、筑工程中也需要利用很多高科技技術(shù)了,所以施工工人必須掌握一些高新的技術(shù)。22材料問題在建筑工程完成一個(gè)項(xiàng)目的過程中,需要最多的應(yīng)該就是材料了,而且在種類上也是比較繁多的,并且隨著施工時(shí)間的長短,在施工期間很多材料還可能會有一定的變動(dòng),但是材料的充足是實(shí)施一個(gè)建筑項(xiàng)目的前提,即使技術(shù)再好的施工人員在沒有材料的情況下也是枉然的,所以在施工材料方面必須要做到萬無一失。要適應(yīng)客戶的要求,對材料的品牌、價(jià)格、材質(zhì)、規(guī)格等都要有一個(gè)很好的供應(yīng),這樣
7、才算滿足了客戶的最基本要求。此外,面對市場上滿目琳瑯的產(chǎn)品,在材料選購上,應(yīng)該在滿足客戶的要求上再盡力使自己得到最高的利益,所以在對同一種產(chǎn)品的選購上,應(yīng)該將不同賣家的價(jià)格進(jìn)行比較,最好是能夠有長期合作的供應(yīng)商,這樣在施工期間材料價(jià)格的變動(dòng)上可以有一定的商量余地,這樣才能在保護(hù)客戶要求的同時(shí)又讓自己得到最大的利潤。23人員問題建筑工程中的施工人員對工程的質(zhì)量起著決定性作用,因?yàn)槭┕すと说乃刭|(zhì)決定著施工工程的進(jìn)度,施工現(xiàn)場的管理中,人員管
8、理是一個(gè)很重要的過程,因?yàn)槠渌恍┎牧系确矫娴墓芾碇灰芾砣藛T稍微注意一下就可以管理的很好,但是在人員管理的問題上,施工現(xiàn)場的管理人員應(yīng)該注意管理方法,因?yàn)槿硕际怯兴枷氲模麄儾⒉皇强梢越邮芡耆墓芾淼?,所以在對施工人員管理這方面,管理人員應(yīng)該注意管理技巧,切忌弄巧成拙。3加強(qiáng)建筑施工的現(xiàn)場管理的對策31轉(zhuǎn)變觀念,做好各類人員管理工作施工人員在建筑工程中是關(guān)鍵,沒有一支強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍,就不能如期的完成施工項(xiàng)目,所以施工現(xiàn)場管理人員在對
9、各類人員的工作安排上盡力做到到位,并且每個(gè)人都應(yīng)該站在自己的強(qiáng)項(xiàng)上。在進(jìn)行工程之前,最好可以對施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行一個(gè)集體的訓(xùn)練,將每個(gè)人的強(qiáng)項(xiàng)還有合作精神鍛煉出來,對于在一線施工的人員,應(yīng)該加強(qiáng)他們的安全教育問題還抓緊技術(shù)性的訓(xùn)練,為了避免閑雜人等進(jìn)去施工現(xiàn)場,管理人員可以讓所有的施工工人著裝統(tǒng)一,佩戴胸牌等措施,這樣的標(biāo)志性特征可以防止非施工人員的進(jìn)去,減少因?yàn)殚e雜人等的進(jìn)入出現(xiàn)一些安全問題。此外,建筑工程的施工過程中,用電還有用水是不可避
10、免的,所以現(xiàn)場管理人員應(yīng)該要加強(qiáng)施工工人在水電使用方面的安全問題,還要控制現(xiàn)場的環(huán)境問題,確保每個(gè)施工工人及時(shí)自覺的履行自己的工作職責(zé)。32轉(zhuǎn)變模式,做好施工現(xiàn)場質(zhì)量管理現(xiàn)在對于很多大型的建筑公司來說,很多建筑項(xiàng)目都是很大的建筑,而且對于那些大型商場、大型小區(qū)、還有大學(xué)校區(qū)等的工程都是十分大的工程,完成這些工程需要的時(shí)間也十分的長,所以建筑企業(yè)的施工過程是具有流動(dòng)性還有季節(jié)性的,也就是說在一個(gè)項(xiàng)目的施工期間,很多外在因素可能會得到很大的
11、變化,而施工現(xiàn)場的管理人員就應(yīng)該在這種情況下保證工程的質(zhì)量問題。需要建立一套完整的施工機(jī)制,通過合理的科學(xué)方法,設(shè)置一套完整的施工方案,面對施工期間市場上材料的變動(dòng)還有季節(jié)變動(dòng)而導(dǎo)致的天氣因素都有良好的應(yīng)對之策,盡量要在保證工程質(zhì)量的提前下如期的完成施工項(xiàng)目。33轉(zhuǎn)變方法,做好安全監(jiān)管工作在建筑工程中,施工工人的安全問題必要要放在首位,施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)該建立健全的安全管理措施,將安全落實(shí)到每個(gè)施工工人身上,最重要的就是要提高工人們的安
12、全意識,堅(jiān)持以人為本,對每個(gè)施工工人做好三級保護(hù)措施,只有保障每個(gè)施工工程的生命安全,工程才能如期的按質(zhì)按量的完成好。結(jié)束語建筑施工安全關(guān)系到了用戶居住安全,建筑者的施工生命安全,也關(guān)系到了企業(yè)的發(fā)展前途和企業(yè)利益。因此保證建筑施工現(xiàn)場的安全是最重要的事情。而這就需要對建筑施工現(xiàn)場進(jìn)行科學(xué)化的,合理化的管理。對現(xiàn)場管理到位,才能保證建筑安全的進(jìn)行下去。對建筑施工現(xiàn)場的管理,是保證生命安全的一把至關(guān)重要的生命鑰匙。參考文獻(xiàn)[111陸文銀建
13、筑工程施工現(xiàn)場管理及其優(yōu)化措施『J1國高新技術(shù)企業(yè)20116[21李仁祺談建筑工程施工現(xiàn)場管理常見的問題及對策[J]甘肅科技,2012,4[3】李成堯建筑工程施工現(xiàn)場管理的策略探究『J]廣東科技,20135工程科技243淺談建筑工程施工現(xiàn)場管理藺慶君(北京京田建筑有限公司林口分公司,黑龍江林口157600)摘要:目前我國的建筑行業(yè)十分的火熱,響應(yīng)國家城市化的政策,每個(gè)地方都進(jìn)行了一定的建筑工程項(xiàng)目。但是隨著建筑工程的持續(xù)進(jìn)行,一些建筑問
14、題也暴露了出來,質(zhì)量安全問題是最重要的問題。而一個(gè)建筑工程會出現(xiàn)質(zhì)量安全問題,主要是在施工管理上出現(xiàn)疏漏,而對于現(xiàn)場的管理松懈更是罪魁禍?zhǔn)?。因此要加?qiáng)對施工現(xiàn)場的管理。關(guān)鍵詞:建筑工程;施工現(xiàn)場管理;施工現(xiàn)場管理問題政府進(jìn)行建筑工程,都是有各個(gè)建筑公司承包。對于有資質(zhì)的公司來說,不僅要對建筑的相關(guān)材料人員負(fù)責(zé),還要對施工過程中的建筑負(fù)責(zé)。因此對于施工過程現(xiàn)場的監(jiān)督不可缺少,這樣的監(jiān)督對管理施工現(xiàn)場起到了良好的督導(dǎo)作用。保證了現(xiàn)場管理的合
15、理性,可行性并且能夠落實(shí)到位。因此管理好施工現(xiàn)場,是保證建筑質(zhì)量的重要步驟。1建筑工程施工現(xiàn)場管理的重要性現(xiàn)在的建筑工程安全問題,是人們非常關(guān)心的。尤其對于一直都解決不了了安全問題和屢次出現(xiàn)的安全事故,都讓人十分的心驚。因此對于如何保證建筑施工的安全,都進(jìn)行了思考。但是就目前的狀況來說,建筑施工的現(xiàn)場管理是解決這一問題的重要環(huán)節(jié)。首先,建筑工程施工的現(xiàn)場管理處于整個(gè)建筑施工工程的中心位置,并且是最基礎(chǔ)的,最重要的。如果在施工時(shí)期管理不到
16、位,之后會出現(xiàn)一系列的狀況,都不能徹底的解決,甚至?xí)绊懻5氖┕みM(jìn)程。因此對于建筑施工現(xiàn)場的管理要十分的重視,這是一個(gè)最普通的,確實(shí)最嚴(yán)肅的問題,關(guān)系到安全。其次,對于整個(gè)建筑工程來說,對于現(xiàn)場管理,不僅是對物資的管理,還是對人員安全的管理,以及對建筑中出現(xiàn)的問題能夠及時(shí)反饋,即使解決,保證施工正常進(jìn)行的管理。這是對整個(gè)工程都負(fù)責(zé)的一件事。最后,建筑工程施工現(xiàn)場管理是為了保證所有人的利益存在的。生命安全在能保證之后,這樣的管理可以減少
17、工程不合格,導(dǎo)致返工等現(xiàn)象。使得全體參與人都能夠高效率,安全的完成任務(wù)。并且能夠在工程合格后,得到自己相應(yīng)的報(bào)酬。因此,建筑工程施工現(xiàn)場管理是十分重要的。2建筑工程施工現(xiàn)場管理的常見問題21技術(shù)問題作為建筑工程的施工人員,首先必須對整個(gè)工程了如指掌,熟悉施工圖紙,針對客戶的具體要求,在施工之前做出一個(gè)令客戶滿意的規(guī)劃,并且要以圖紙的形式畫出來,不管是大的方面還是一些細(xì)節(jié)處理,都應(yīng)該做到最好,每一道工程,每一個(gè)步驟都應(yīng)該規(guī)劃到最好。另外,
18、大致的分析出完成這個(gè)項(xiàng)目所需要的時(shí)間,要考慮一些自然氣候的因素,避免在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)還沒有完成項(xiàng)目的情況。當(dāng)然,除了合理的規(guī)劃之外,最重要的技術(shù)就是施工過程中的一些工藝技術(shù)問題了,特別是隨著科技的進(jìn)步,現(xiàn)在建筑工程中也需要利用很多高科技技術(shù)了,所以施工工人必須掌握一些高新的技術(shù)。22材料問題在建筑工程完成一個(gè)項(xiàng)目的過程中,需要最多的應(yīng)該就是材料了,而且在種類上也是比較繁多的,并且隨著施工時(shí)間的長短,在施工期間很多材料還可能會有一定的變動(dòng),
19、但是材料的充足是實(shí)施一個(gè)建筑項(xiàng)目的前提,即使技術(shù)再好的施工人員在沒有材料的情況下也是枉然的,所以在施工材料方面必須要做到萬無一失。要適應(yīng)客戶的要求,對材料的品牌、價(jià)格、材質(zhì)、規(guī)格等都要有一個(gè)很好的供應(yīng),這樣才算滿足了客戶的最基本要求。此外,面對市場上滿目琳瑯的產(chǎn)品,在材料選購上,應(yīng)該在滿足客戶的要求上再盡力使自己得到最高的利益,所以在對同一種產(chǎn)品的選購上,應(yīng)該將不同賣家的價(jià)格進(jìn)行比較,最好是能夠有長期合作的供應(yīng)商,這樣在施工期間材料價(jià)格
20、的變動(dòng)上可以有一定的商量余地,這樣才能在保護(hù)客戶要求的同時(shí)又讓自己得到最大的利潤。23人員問題建筑工程中的施工人員對工程的質(zhì)量起著決定性作用,因?yàn)槭┕すと说乃刭|(zhì)決定著施工工程的進(jìn)度,施工現(xiàn)場的管理中,人員管理是一個(gè)很重要的過程,因?yàn)槠渌恍┎牧系确矫娴墓芾碇灰芾砣藛T稍微注意一下就可以管理的很好,但是在人員管理的問題上,施工現(xiàn)場的管理人員應(yīng)該注意管理方法,因?yàn)槿硕际怯兴枷氲?,他們并不是可以接受完全的管理的,所以在對施工人員管理這方面,管
21、理人員應(yīng)該注意管理技巧,切忌弄巧成拙。3加強(qiáng)建筑施工的現(xiàn)場管理的對策31轉(zhuǎn)變觀念,做好各類人員管理工作施工人員在建筑工程中是關(guān)鍵,沒有一支強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍,就不能如期的完成施工項(xiàng)目,所以施工現(xiàn)場管理人員在對各類人員的工作安排上盡力做到到位,并且每個(gè)人都應(yīng)該站在自己的強(qiáng)項(xiàng)上。在進(jìn)行工程之前,最好可以對施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行一個(gè)集體的訓(xùn)練,將每個(gè)人的強(qiáng)項(xiàng)還有合作精神鍛煉出來,對于在一線施工的人員,應(yīng)該加強(qiáng)他們的安全教育問題還抓緊技術(shù)性的訓(xùn)練,為了避免
22、閑雜人等進(jìn)去施工現(xiàn)場,管理人員可以讓所有的施工工人著裝統(tǒng)一,佩戴胸牌等措施,這樣的標(biāo)志性特征可以防止非施工人員的進(jìn)去,減少因?yàn)殚e雜人等的進(jìn)入出現(xiàn)一些安全問題。此外,建筑工程的施工過程中,用電還有用水是不可避免的,所以現(xiàn)場管理人員應(yīng)該要加強(qiáng)施工工人在水電使用方面的安全問題,還要控制現(xiàn)場的環(huán)境問題,確保每個(gè)施工工人及時(shí)自覺的履行自己的工作職責(zé)。32轉(zhuǎn)變模式,做好施工現(xiàn)場質(zhì)量管理現(xiàn)在對于很多大型的建筑公司來說,很多建筑項(xiàng)目都是很大的建筑,而且
23、對于那些大型商場、大型小區(qū)、還有大學(xué)校區(qū)等的工程都是十分大的工程,完成這些工程需要的時(shí)間也十分的長,所以建筑企業(yè)的施工過程是具有流動(dòng)性還有季節(jié)性的,也就是說在一個(gè)項(xiàng)目的施工期間,很多外在因素可能會得到很大的變化,而施工現(xiàn)場的管理人員就應(yīng)該在這種情況下保證工程的質(zhì)量問題。需要建立一套完整的施工機(jī)制,通過合理的科學(xué)方法,設(shè)置一套完整的施工方案,面對施工期間市場上材料的變動(dòng)還有季節(jié)變動(dòng)而導(dǎo)致的天氣因素都有良好的應(yīng)對之策,盡量要在保證工程質(zhì)量的
24、提前下如期的完成施工項(xiàng)目。33轉(zhuǎn)變方法,做好安全監(jiān)管工作在建筑工程中,施工工人的安全問題必要要放在首位,施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)該建立健全的安全管理措施,將安全落實(shí)到每個(gè)施工工人身上,最重要的就是要提高工人們的安全意識,堅(jiān)持以人為本,對每個(gè)施工工人做好三級保護(hù)措施,只有保障每個(gè)施工工程的生命安全,工程才能如期的按質(zhì)按量的完成好。結(jié)束語建筑施工安全關(guān)系到了用戶居住安全,建筑者的施工生命安全,也關(guān)系到了企業(yè)的發(fā)展前途和企業(yè)利益。因此保證建筑施工現(xiàn)
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