對(duì)報(bào)紙成本的思考

1、《經(jīng)濟(jì)師》20lo年第10期●財(cái)會(huì)經(jīng)濟(jì)摘要：隨著網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等新興媒體的出現(xiàn)，媒體間的競爭愈演愈烈。報(bào)紙作為傳統(tǒng)媒體如何在激烈的市場競爭中占有一席之地，是擺在每一個(gè)報(bào)業(yè)工作者面前的重大課題。文章從成本的角度，淺談如何降低報(bào)紙成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。關(guān)鍵詞：報(bào)紙成本集中管理資源共享中圖分類號(hào)：F230文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1004—4914(2叭o)10一157一f)2筆者從事報(bào)業(yè)成本核算工作多年，基于理論并結(jié)合行業(yè)實(shí)際，談一談對(duì)報(bào)業(yè)成本的思

2、考。一、成本的概念成本作為一個(gè)價(jià)值范疇，在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)中是客觀存在的。從廣義上來講，“成本”是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中所發(fā)生的全部勞動(dòng)耗費(fèi)。馬克思指出“按照資本主義生產(chǎn)方式的每一個(gè)商品w的價(jià)值，用公式來表示是w=cvm。如果我們從這個(gè)產(chǎn)品價(jià)值中減去剩余價(jià)值m，那么，在商品中剩下的，只是一個(gè)在生產(chǎn)要素上耗費(fèi)的資本價(jià)值cv的等價(jià)物或補(bǔ)償價(jià)值”，“只是補(bǔ)償商品使資本家自身耗費(fèi)的東西，所以對(duì)資本家來說，這就是商品的成本價(jià)格?！瘪R克思在這里稱為商品的“

3、成本價(jià)格”的那部分商品價(jià)值，指的就是商品成本。成本會(huì)計(jì)學(xué)對(duì)于成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)是這樣定義的“生產(chǎn)經(jīng)營過程中所耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價(jià)值(c)和勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值(v)的貨幣表現(xiàn)，也就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中所耗費(fèi)的資金的總和?！睆莫M義上來講，“成本”是企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)而發(fā)生的各種耗費(fèi)，是對(duì)象化了的費(fèi)用。而費(fèi)用是指企業(yè)為銷售商品，提供勞務(wù)等日常活動(dòng)所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)利益的流出。因此費(fèi)用的確認(rèn)與會(huì)計(jì)期間相關(guān)，成本的確認(rèn)則與成本計(jì)算對(duì)象有關(guān)。

4、如工業(yè)企業(yè)采用制造成本法計(jì)算產(chǎn)品成本，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所發(fā)生的全部勞動(dòng)耗費(fèi)相應(yīng)的分為產(chǎn)品制造成本和期間費(fèi)用兩大部分。在這里，產(chǎn)品的制造成本是指為制造產(chǎn)品而發(fā)生的各種費(fèi)用總和，包括原材料費(fèi)用、生產(chǎn)工人工資及福利費(fèi)用和全部制造費(fèi)用。期間費(fèi)用則包括管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用，在制造成本法下，這些費(fèi)用不計(jì)入產(chǎn)品成本，而直接計(jì)入當(dāng)期損益。二、報(bào)紙的成本報(bào)業(yè)單位主要經(jīng)營出版發(fā)行所辦的報(bào)紙，以及以報(bào)紙為載體經(jīng)營廣告業(yè)務(wù)。報(bào)紙作為主要的新聞宣傳工具，擔(dān)負(fù)

5、著宣傳黨和國家的路線、方針、政策，報(bào)道國內(nèi)外新聞，傳播信息知識(shí)，反映人民群眾的意見和建議，開展輿論監(jiān)督，促進(jìn)社會(huì)主義物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的重要任務(wù)。為了更好地研究報(bào)紙的成本，我們先來了解一下報(bào)紙的生產(chǎn)流程。當(dāng)一張報(bào)紙展現(xiàn)在讀者面前的時(shí)候，它一般經(jīng)歷了采、編、校、印、發(fā)五個(gè)階段。’采采訪即記者為取得新聞材料而進(jìn)行的觀察、調(diào)查、訪問、記錄、攝影、錄音、錄像等活動(dòng)，是一種媒體信息的采集和收集方式。稿件對(duì)紙成本的來源一般有采、轉(zhuǎn)、投等幾種方式

6、?！安伞笔侵笀?bào)業(yè)記者通過各種方式采訪到得稿件；“轉(zhuǎn)”是指轉(zhuǎn)載新華社電稿或其他媒體稿件；“投”是指讀者來稿。不論通過哪種方式獲得的稿件都是會(huì)產(chǎn)生成本。比如報(bào)業(yè)單位采編部門人員的工資及附加、福利費(fèi)、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、郵電通訊費(fèi)、美術(shù)攝影費(fèi)、圖書資料費(fèi)、折舊費(fèi)、水電費(fèi)、通聯(lián)費(fèi)(組織大型讀者活動(dòng)以及為作者、通訊員組織大型業(yè)務(wù)交流、培訓(xùn)活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用)，報(bào)業(yè)單位駐外記者站或新聞機(jī)構(gòu)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，轉(zhuǎn)載新華社電稿或其他媒體稿件支付的稿費(fèi)，

7、支付給投稿者的稿費(fèi)或信息費(fèi)。編，編輯是組織、采錄、收集、整理、纂修、審定各式精神產(chǎn)品，使之傳播展示于社會(huì)公眾的工作。校，校對(duì)的主要工作是按照原稿去審查訂正排印的錯(cuò)誤。“編”和“?！彼l(fā)生的成本為編輯、校對(duì)部門發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。另外在印前發(fā)生的成本還有廣告成本，是指報(bào)業(yè)單位為取得廣告收入而發(fā)生的各種耗費(fèi)。如廣告部門人員的工資及附加、福利費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、設(shè)計(jì)制作費(fèi)(委托外單位、個(gè)人從事廣告設(shè)計(jì)、美工制作支付的費(fèi)用)、組稿費(fèi)(為承辦廣告業(yè)務(wù)

8、，支付給中介機(jī)構(gòu)、廣告業(yè)務(wù)部門外個(gè)人的業(yè)務(wù)費(fèi)用及勞務(wù)費(fèi)用)、加張廣告費(fèi)(為開展廣告業(yè)務(wù)在正常版面之外需要擴(kuò)版刊登廣告而增加的費(fèi)用)等。印，隨著時(shí)代的發(fā)展，報(bào)業(yè)印刷已經(jīng)告別“鉛與火”邁向“光與電”的高科技時(shí)代，如電子照排、電子分色、衛(wèi)星傳版、直接制版機(jī)、高速寬幅輪轉(zhuǎn)印刷機(jī)等得到廣泛應(yīng)用。隨著印刷技術(shù)的成熟，報(bào)紙大量采用彩色印刷，彩印的基本原理是通過紅、黃、藍(lán)、黑四色疊加印制而成。報(bào)紙印刷通常由報(bào)業(yè)單位下屬自≈一個(gè)生產(chǎn)部門(印務(wù)中心或印刷廠

9、)，主要按照?qǐng)?bào)業(yè)單位的要求進(jìn)行加工生產(chǎn)，具有大量、大批、單步驟生產(chǎn)的特點(diǎn)。一般以報(bào)紙品種作為成本核算的對(duì)象。印刷報(bào)紙印刷一般分為照排、制版、印刷等幾個(gè)基本環(huán)節(jié)照排環(huán)節(jié)的主要產(chǎn)品是膠片，以四開“張”為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品；制版環(huán)節(jié)的主要產(chǎn)品是Ps版(膠印制版)，以“塊”為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品；印刷環(huán)節(jié)的主要產(chǎn)品有：11黑白報(bào)、2l單面套紅報(bào)、22雙面套紅報(bào)、41單面彩色報(bào)、42單面彩套紅報(bào)、44雙面彩報(bào)，以“令”(即一千個(gè)對(duì)開張報(bào)紙)為計(jì)量單位。印刷的主要成本有

10、：紙張、油墨、輔助材料、燃料及動(dòng)力、工資及附加、制造費(fèi)用、輔助生產(chǎn)費(fèi)用、委托加工費(fèi)、廢品損失等。發(fā)，報(bào)紙的發(fā)行主要分為委托郵局或?qū)ｉT●舒峰的發(fā)行機(jī)構(gòu)發(fā)行和自辦發(fā)行兩種方式。委托發(fā)行方式下的銷售過程不在報(bào)業(yè)單位，發(fā)生的費(fèi)用相對(duì)簡單，一般為報(bào)業(yè)內(nèi)部負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作部門人員的各項(xiàng)費(fèi)用。自辦發(fā)行方式通常是報(bào)業(yè)單位內(nèi)專門設(shè)置發(fā)行機(jī)構(gòu)，需要建立發(fā)行網(wǎng)絡(luò)，有自己的投遞工具和投遞人員。從上述流程當(dāng)中可以清楚的看出，在版面?zhèn)魉偷接∷S之前，編輯部與廣告部從事

11、的都是精神產(chǎn)品的生產(chǎn)，印刷廠則從事的是物質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)。因此報(bào)紙是精神產(chǎn)品的物質(zhì)栽體，作為一種特殊商品應(yīng)當(dāng)包含物質(zhì)產(chǎn)品和精神產(chǎn)品兩大部分。根據(jù)《新聞出版業(yè)會(huì)計(jì)核算辦法》，報(bào)紙成本主要由“采編成本”、“廣告成本”、“印刷成本”三部分組成。其中“采編成本”和“廣告成本”屬于精神產(chǎn)品范疇；“印刷成本”屬于物質(zhì)產(chǎn)品的范疇。另外根據(jù)國稅函【2000】第861號(hào)“文化出版單位用于廣告業(yè)務(wù)購進(jìn)貨物的進(jìn)項(xiàng)稅額不得抵扣，應(yīng)以廣告版面占整個(gè)出版物版面的比例為

12、劃分標(biāo)準(zhǔn)”之規(guī)定，按廣告版面比例轉(zhuǎn)出的進(jìn)項(xiàng)稅額也計(jì)入報(bào)紙成本。在實(shí)際當(dāng)中報(bào)紙發(fā)行的毛利一般很低，甚至對(duì)于一些都市類報(bào)紙來說可能會(huì)產(chǎn)生大量的虧損。有一份都市類報(bào)紙的零售價(jià)格為1元／份，另外還要支付給發(fā)行機(jī)構(gòu)60％~70％的發(fā)行費(fèi)，每份報(bào)紙的發(fā)行收入大約在o‘3元左右。該報(bào)紙每日版面數(shù)為48—60個(gè)，為增加可讀性和廣告效果。大量的版面選擇彩色印刷。而且由于新聞出版署對(duì)于報(bào)紙廣告占版比例有著嚴(yán)格的上限規(guī)定，為廣告上量，逢重大節(jié)假日版面數(shù)可達(dá)8

13、(卜100個(gè)。印刷廠的結(jié)算價(jià)格約為黑白O14元／對(duì)開張，單面彩色O175元／對(duì)開張，雙面彩色O192元／對(duì)開張，隨著紙張價(jià)格的波動(dòng)，結(jié)算價(jià)格也有變化。該報(bào)紙是八開張版面，每8個(gè)版折一個(gè)對(duì)開張。因此不算“采編成本”、“進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出”，每張報(bào)紙至少賠一倍以上。三、降低報(bào)紙成本、提高經(jīng)濟(jì)效益通過對(duì)報(bào)紙成本的思考，筆者對(duì)如何降低報(bào)紙成本提高報(bào)業(yè)單位經(jīng)濟(jì)效益提出以下思路。精神產(chǎn)品方面，主要有“采編成本”和“廣告成本”。就“采編成本”而言，筆者認(rèn)為

14、報(bào)業(yè)單位要降低“采編成本”可從以下幾個(gè)方面著手。首先應(yīng)資源的充分共享，報(bào)業(yè)單位一般擁有若干張子報(bào)，每張子報(bào)都有一套完整采編隊(duì)伍。這固然可以很好的貫徹各個(gè)報(bào)紙的辦報(bào)理念，但是我們經(jīng)?？梢钥吹皆谀硞€(gè)會(huì)議和活動(dòng)現(xiàn)場，同一家報(bào)業(yè)單位的各報(bào)記者扎堆現(xiàn)象。某些機(jī)構(gòu)的重復(fù)建設(shè)，浪費(fèi)了資源，大大增加了成本。筆者建議成立集團(tuán)的“采訪中心”和“攝影中心”，各子報(bào)保留“編輯中心”和“策劃中心”。一157一田心萬方數(shù)據(jù)●財(cái)會(huì)經(jīng)濟(jì)《經(jīng)濟(jì)師》20lo年第10期關(guān)于

15、公’互醫(yī)院項(xiàng)目成本核算問題的探討摘要：2009年是醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革全面啟動(dòng)和整體推進(jìn)的一年。公立醫(yī)院作為醫(yī)療衛(wèi)生體系的主體，其改革肩負(fù)著整個(gè)醫(yī)改全局的重任。公立醫(yī)院將在三年內(nèi)逐步取消藥品加成，由此減少的收入或形成的虧損，則通過增設(shè)藥事服務(wù)費(fèi)、調(diào)整部分技術(shù)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和增加政府投入三個(gè)途徑解決。項(xiàng)目成本核算通過引入作業(yè)成本法，將進(jìn)一步為研究解決醫(yī)改中財(cái)政補(bǔ)償、醫(yī)療服務(wù)合理定價(jià)、醫(yī)療付費(fèi)方式及醫(yī)療保險(xiǎn)等難點(diǎn)問題提供必要手段和重要依據(jù)。關(guān)鍵詞

16、：公立醫(yī)院項(xiàng)目成本核算作業(yè)成本法中圖分類號(hào)：F230文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1004—4q14(201f))10～158一02一、目前我國醫(yī)療改革面臨的整體形勢2008年lO月14日，國家發(fā)改委發(fā)布了《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(征求意見稿)》，公告發(fā)出后引起強(qiáng)烈社會(huì)反響。這次新醫(yī)改意見稿的推出，在一個(gè)廣泛性的意義上提出了一個(gè)總體目標(biāo)：“建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)?！?009年

17、是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革全面啟動(dòng)和整體推進(jìn)的一年。根據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》(中發(fā)[2009]6號(hào)，以下簡稱《意見》)，2009—2011年重點(diǎn)抓好五項(xiàng)改革：一是加快推進(jìn)基本醫(yī)療保障制度建設(shè)，二是初步建立國家基本藥物制度，三是健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系四是促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化，五是推進(jìn)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)。推進(jìn)五項(xiàng)重點(diǎn)改革，旨在著力提高公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)水平，努力解決群眾反映較多的“看病難、看病貴”問題。二、當(dāng)

18、前醫(yī)療改革的關(guān)鍵是公立醫(yī)院改革1公立醫(yī)院是當(dāng)今醫(yī)療體系的主體。建國以來，公立醫(yī)院幾乎獨(dú)立承擔(dān)了不同歷史時(shí)期的醫(yī)療保健任務(wù)，即使改革開放以來民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)有了較快發(fā)展，但是絕大部分醫(yī)療任務(wù)還是由公立醫(yī)院承擔(dān)的，尤其是在突發(fā)公共事件、城市支援農(nóng)村等公益性工作中公立醫(yī)院更是發(fā)揮了不可替代的作用。公立醫(yī)院作為醫(yī)療系統(tǒng)的中流砥柱，必然是醫(yī)療體制改●張慧君革的關(guān)鍵部分，其成敗與否對(duì)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)的總體目標(biāo)有著重要作用，在相當(dāng)程度

19、上決定了醫(yī)療體制改革的成敗。2維系公立醫(yī)院的公益性質(zhì)。公立醫(yī)院的本質(zhì)屬性是由國家或集體舉辦衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，是非營利性公立事業(yè)單位，承擔(dān)著政府一定的社會(huì)福利職能。由于一些體制和制度安排的缺陷導(dǎo)致公立醫(yī)院使命與行為的背離。在規(guī)模擴(kuò)大的同時(shí)，伴隨著的是質(zhì)量的下滑，在硬件不斷加強(qiáng)的條件下，伴隨著的是軟件的弱化，這種情況應(yīng)該根本扭轉(zhuǎn)，公立醫(yī)院必須回歸公益。3公立醫(yī)院改革的重點(diǎn)。市場經(jīng)濟(jì)體制下，社會(huì)發(fā)展和人民健康需求發(fā)生了巨大而深刻的變化，需要我們用新體

20、制、新理念去審視公立醫(yī)院的體制現(xiàn)狀。今后三年，我們將選擇若干城市進(jìn)行公立醫(yī)院改革試點(diǎn)，探索建立規(guī)范的公立醫(yī)院管理體制和運(yùn)行機(jī)制，為全面改革公立醫(yī)院奠定基礎(chǔ)。推進(jìn)公立醫(yī)院改革有五個(gè)著力點(diǎn)：第一，要堅(jiān)持公益性。公立醫(yī)院的補(bǔ)償機(jī)制將會(huì)有較大改革，“以藥養(yǎng)醫(yī)”已經(jīng)不符合時(shí)代要求。改變以藥養(yǎng)醫(yī)，就意味著要增加財(cái)政投入。第二，在加大公共財(cái)政投入的同時(shí)，實(shí)行管辦分開。管辦分開不是簡單地把公立醫(yī)院從整個(gè)衛(wèi)生活動(dòng)當(dāng)中剝離出去，它和其他系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)不能隨意隔

21、斷。第三，醫(yī)院的管理機(jī)構(gòu)要改革。決策不是院長一個(gè)人決策應(yīng)有專家，有政府的出資方，有社保的代表，有民意代表，幾方共同參與管理。第四，醫(yī)院的內(nèi)部管理要改革?？陀^講，目前醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)當(dāng)中的技術(shù)服務(wù)費(fèi)用，特別是一些高難度手術(shù)的價(jià)格是不合理的，要在適當(dāng)時(shí)候考慮適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。第五，建立規(guī)范化的診療指南體系，提高診療質(zhì)量和效率。要引入衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)理念，建立標(biāo)準(zhǔn)化的診療方案。三、公立醫(yī)院改革的難點(diǎn)是補(bǔ)償機(jī)制1公立醫(yī)院改革的補(bǔ)償途徑。在全國衛(wèi)生工作會(huì)議上，衛(wèi)

22、生部部長陳竺透露了公立醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制改革思路是取消藥品加成政策。醫(yī)院由此減少的收入或形成的虧損，則通過三個(gè)途徑解決，即增設(shè)藥事服務(wù)費(fèi)、調(diào)整部分技術(shù)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和增加政府投入。將用三年時(shí)間進(jìn)行試點(diǎn)，為全面改革公立醫(yī)院奠定基礎(chǔ)。首先，政府財(cái)政仍將發(fā)揮補(bǔ)償作用。財(cái)政補(bǔ)償?shù)姆秶ǎ贺?fù)責(zé)公立醫(yī)院基本建設(shè)和大型醫(yī)用設(shè)備購置、重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展、住院醫(yī)師培訓(xùn)、離退所有采訪活動(dòng)由集團(tuán)統(tǒng)一派出記者，各子報(bào)集中精力做好編輯與策劃工作。其次為記者配備錄音筆、照相機(jī)

23、、攝像機(jī)等設(shè)備，集文字、圖片、視頻于一身，實(shí)現(xiàn)全媒體采訪，只有重大會(huì)議、活動(dòng)才派出專業(yè)攝影記者。第三加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍建設(shè)，通過分社與各地市宣傳部門密切合作，培養(yǎng)一批高素質(zhì)的通訊員。即擴(kuò)大了新聞的來源渠道，又節(jié)約了采訪費(fèi)用。就“廣告成本”而言。可以通過公開招標(biāo)將廣告業(yè)務(wù)分行業(yè)代理出去。業(yè)務(wù)的承攬、廣告的制作大部分由廣告代理公司完成。廣告部門可以維持少量的業(yè)務(wù)人員和制作人員，集中精力做好廣告策劃。物質(zhì)產(chǎn)品方面，主要為“印刷成本”。作為黨和人民

24、的喉舌，報(bào)紙的社會(huì)效益始終是擺在第一住的。為保證發(fā)行大量報(bào)紙的印刷時(shí)間集中在零點(diǎn)到六點(diǎn)之間，白天只能印一些文摘類、教輔類等時(shí)效性不強(qiáng)的報(bào)紙。夜間印刷設(shè)備滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)尚不能完全滿足需求，而報(bào)業(yè)單位高價(jià)購置的高速印刷機(jī)在白天卻白白閑置。一158一筆者認(rèn)為降低“印刷成本”有以下幾個(gè)途徑。一是合理安排開印時(shí)間，錯(cuò)峰印刷。一方面要由集圉統(tǒng)一安排各報(bào)截稿時(shí)間；另一方面印刷部門建立完善的統(tǒng)籌調(diào)度機(jī)制，根據(jù)各報(bào)的傳版時(shí)間、版面情況、印量、用紙規(guī)格合理安排

25、開印時(shí)問和機(jī)住，充分利用現(xiàn)有設(shè)備，減少新設(shè)備的投資。二是改善工藝流程，提高出報(bào)率，減少廢品損耗。三是積極承攬商業(yè)印刷，利用白天閑置時(shí)間，攤薄固定成本。四是通過考量增量、擴(kuò)版的發(fā)行戰(zhàn)略帶動(dòng)廣告的邊際效果，在保證有效發(fā)行的前提下，采取縮量、減版的發(fā)行戰(zhàn)略，注重提高報(bào)紙質(zhì)量、提升廣告品牌。在提升報(bào)紙品味、提高廣告價(jià)格的同時(shí)也可大大降低報(bào)紙成本。從廣義的成本概念出發(fā)，報(bào)紙成本應(yīng)當(dāng)還包括“發(fā)行成本”和“管理成本”?？v觀全國各大報(bào)業(yè)集團(tuán)，由于受郵局

26、等發(fā)行機(jī)構(gòu)的制約，紛紛建立自辦發(fā)行網(wǎng)絡(luò)。但是建立龐大的發(fā)行網(wǎng)絡(luò)僅僅用來發(fā)行本集團(tuán)的報(bào)紙就太浪費(fèi)了。筆者認(rèn)為，可以利用發(fā)行網(wǎng)絡(luò)向物流配送、廣告直投、速遞等業(yè)務(wù)領(lǐng)域拓展，有效盤活資源。對(duì)于報(bào)業(yè)單位來說應(yīng)當(dāng)采用“小機(jī)關(guān)、大實(shí)體”的策略，精簡管理機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)集中管理。精簡下來的人員可以充實(shí)到采編、生產(chǎn)、經(jīng)營等部門，降低“管理成本”。總之，降低成本、提高效益的有效途徑就是集中管理、資源共享。筆者認(rèn)為以上思路適用于報(bào)紙、雜志、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等