加強(qiáng)回收資金管理防止集體資產(chǎn)流失

1、劉興英近幾年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實(shí)行改制，明晰了產(chǎn)權(quán)，盤活了資產(chǎn)，調(diào)動(dòng)了生產(chǎn)者和經(jīng)營者的積極性，使企業(yè)增強(qiáng)了生機(jī)和活力。企業(yè)改制，集體經(jīng)濟(jì)組織回收了部分資產(chǎn)主要表現(xiàn)形式是：出售集體資產(chǎn)變現(xiàn)的貨幣資產(chǎn)、從企業(yè)中分離出來的部分實(shí)物資產(chǎn)和各類債權(quán)資產(chǎn)及以租賃等形式保留在企業(yè)中的實(shí)物資產(chǎn)等。最近調(diào)查中發(fā)現(xiàn)。天津市東麗區(qū)有的單位企業(yè)改制后，在回收資金的管理方面存在著一些問題，如不及時(shí)采取措施加以解決，將嚴(yán)重削弱集體經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)就回收資產(chǎn)管理中存在的問題、

2、原因及其治理措施提出一些粗淺意見。4一、存在問題天津市東麗區(qū)在回收資產(chǎn)的管理方非生產(chǎn)性支出，而用于擴(kuò)大再生產(chǎn)的投入較少。如某村已到位的回收資金120多萬元，用于福利費(fèi)、管理費(fèi)等日常開支就占50％以上。有的將回收資金和當(dāng)年經(jīng)營收益捆在一起使用。使回收資金成為緩解債務(wù)壓力、解決日常開支的小金庫。2回收資金到帳率不高。為了促進(jìn)企業(yè)的改制，有的集體經(jīng)濟(jì)組織對(duì)資金回收采取分期收繳的方式，由于改制企業(yè)經(jīng)營效益不佳等種種原因，按期回收資金難度較大，形

3、成了集體經(jīng)濟(jì)組織的新債權(quán)，久而久之形成壞帳，勢(shì)必造成資產(chǎn)流失。3回收資產(chǎn)利用率低。部分從企業(yè)分離出的實(shí)物資產(chǎn)沒有被充分地利用，仍在集體經(jīng)濟(jì)組織中閑置。有的因無專人保管出現(xiàn)了丟失損壞，有的甚至低價(jià)出售或無償租給親朋使用。有的因以前投資興辦企業(yè)經(jīng)營虧損的教訓(xùn)，在嚴(yán)峻的市場(chǎng)面前，面對(duì)回收資金束手無策，不敢再投資參股，只是消極的存入銀行，不能最大程度地實(shí)現(xiàn)資金運(yùn)營效益。4債權(quán)資產(chǎn)清收不到位。企業(yè)改制時(shí)，一些債權(quán)債務(wù)留給了集體經(jīng)濟(jì)組織。由于大部分

4、應(yīng)收帳款發(fā)生的時(shí)間較長，失去了法律訴訟時(shí)效，加之集體經(jīng)濟(jì)組織對(duì)歷史情況不清，給清收欠款帶來了一定的難度。特別是有的單位對(duì)清收債權(quán)資產(chǎn)重視不夠，既不設(shè)專人負(fù)責(zé)，也不積極采取措施，更不運(yùn)用法律手段，人為地降低了回收率。5會(huì)計(jì)核算不規(guī)范。企業(yè)改制后，屬于集體經(jīng)濟(jì)組織的資產(chǎn)應(yīng)及時(shí)納入村集體經(jīng)濟(jì)組織帳內(nèi)核算，但至今有部分資產(chǎn)還一直在企業(yè)帳內(nèi)，成為集體的帳外資產(chǎn)，失之管理，更談不上提取折舊費(fèi)；集體經(jīng)濟(jì)組織本身也存在著少提或不提折舊的現(xiàn)象，造成集體資

5、產(chǎn)的潛在流失。如某村自1998年開始，對(duì)9個(gè)企業(yè)實(shí)行“租殼賣瓤式”的改制，至今屬于集體的廠房都。。i瀵謄黌麓管馥鬻i譬jj未納人集體的帳內(nèi)核算。二、主要原因存在上述問題原因是多方面的，主要是：1認(rèn)識(shí)不到位。一是對(duì)回收資產(chǎn)性質(zhì)認(rèn)識(shí)不清。少數(shù)村干部把村集體企業(yè)視為村委會(huì)本身的企業(yè)，沒有認(rèn)識(shí)到集體企業(yè)的所有權(quán)是屬于本村全體農(nóng)民的，其回收的資產(chǎn)依法屬于全體農(nóng)民所有，應(yīng)嚴(yán)格管理和使用。二是對(duì)回收資產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)不足。企業(yè)改制的目的是盤活資產(chǎn)，促進(jìn)

6、集體資產(chǎn)保值增值，壯大集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力?；厥召Y金只有用于發(fā)展生產(chǎn)才能實(shí)現(xiàn)增值。而少數(shù)干部認(rèn)為企業(yè)改制后，回收了資金，使集體有了“實(shí)力”，借此為百姓“造?！?，用以興辦公益事業(yè)?；厥召Y金正好可以卸掉因以前經(jīng)營不善造成的債務(wù)負(fù)擔(dān)，同時(shí)也有了日常開支的資金來源，不考慮如何用好用活回收資金，使其保值增值，壯大集體經(jīng)濟(jì)，其結(jié)果必將削弱集體經(jīng)濟(jì)。2責(zé)任不明確。一是回收資產(chǎn)管理主體不明確。有的單位對(duì)回收資產(chǎn)管理存在著體制不順、部門之間、領(lǐng)導(dǎo)之間職責(zé)不清的現(xiàn)

7、象，在一定程度上形成了誰也管不了、誰也管不好、誰也不負(fù)責(zé)的狀況，沒有一個(gè)明確的主體統(tǒng)管，工作沒有落到實(shí)處。二是對(duì)回收資產(chǎn)中的資金投放使用沒有建立具體的責(zé)任、約束機(jī)制。三是對(duì)債權(quán)資產(chǎn)的清收乏力，即使有的單位明確了專人負(fù)責(zé)，由于激勵(lì)機(jī)制不健全，清收人員的責(zé)任感不強(qiáng)，積極性不高。3制度不健全。資產(chǎn)管理制度要隨著形勢(shì)的發(fā)展，不斷地建立和完善。企業(yè)改制回收資產(chǎn)的管理是資產(chǎn)管理工作的新課題，要針對(duì)具體情況，制定相關(guān)政策。目前鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村集體經(jīng)濟(jì)組織對(duì)

8、回收資產(chǎn)沒有建立健全管理使用制度、投資責(zé)任制度、資產(chǎn)保值增值制度等，對(duì)這部分資產(chǎn)也缺乏有效的監(jiān)督，使資產(chǎn)極易流失，甚至引發(fā)新的于群矛盾。三、幾點(diǎn)建議企業(yè)改制后如何加強(qiáng)回收資產(chǎn)的管理，應(yīng)著力抓好以下幾方面的工作：1提高對(duì)回收資產(chǎn)管理和使用重要防監(jiān)～價(jià)U一曷醴加強(qiáng)萬方數(shù)據(jù)劉興英近幾年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實(shí)行改制，明晰了產(chǎn)權(quán)，數(shù)活了資產(chǎn)，調(diào)動(dòng)了生產(chǎn)者和經(jīng)營者的積極性，使企業(yè)增強(qiáng)了生機(jī)和活力。企業(yè)改制，集體經(jīng)濟(jì)組織回收了部分資產(chǎn)，主要表現(xiàn)形式是ili售集

9、體資產(chǎn)變現(xiàn)的貨幣資產(chǎn)、從企業(yè)中分離出來的部分實(shí)物資產(chǎn)和各類債權(quán)資產(chǎn)及以租賃等形式保留夜企業(yè)巾的實(shí)物資產(chǎn)等。最近調(diào)疑中發(fā)現(xiàn)，天津市東麗區(qū)有的單位企業(yè)改制后，夜回收資金的管理方面存在著…嘿問題，如不及時(shí)采取措施加以解決，將嚴(yán)主主削弱集體經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)就回收資產(chǎn)管理中存在的問題、原因及其治理措施提出一些粗淺意見。一、存在問題天津市東im區(qū)在回收資產(chǎn)的管理方4而總體是好的，大多數(shù)單位對(duì)回收資產(chǎn)的管現(xiàn)都采取了一些行之有效的措施，但仍存在一定問題，

10、具體表現(xiàn)在以下5個(gè)方面:1.四收資金使用被圍不合規(guī)。對(duì)回收資金使用沒有制定必要的管理制度，挪做它用現(xiàn)象比較嚴(yán)重。大部分回收資金用于歸還借款、興辦公益事業(yè)、日常開支等非生產(chǎn)性支出，而用于擴(kuò)大再生產(chǎn)的投入較少。如某村已到位的因收資金120多萬元，用于福利費(fèi)、管理費(fèi)等日常開支就占50%以上。有的將回收資金和當(dāng)年經(jīng)苦苦收益擱在一起使用O使陰收資金成為緩解債資金管穗未納入集體的帳內(nèi)核算。二、主要原因存在上述問題原因是多方面的，主要是:1.認(rèn)識(shí)不到

11、位。一是對(duì)回收資產(chǎn)性質(zhì)認(rèn)識(shí)不清。少數(shù)村干部把村集體企業(yè)視為村委會(huì)本身的企業(yè)，沒有認(rèn)識(shí)到集體企業(yè)的所有權(quán)是屬于本村全體農(nóng)民的，其回收的資產(chǎn)依法屬于全體農(nóng)民所有，應(yīng)嚴(yán)格管玉盟和使用。二是對(duì)回收資產(chǎn)的索要性認(rèn)識(shí)不足。企業(yè)改制的目的是盤活資產(chǎn)，促進(jìn)集體資產(chǎn)保值增值，壯大集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。務(wù)壓力、解決日常開支的小金庫。回收資金只有用于發(fā)展生產(chǎn)才能實(shí)現(xiàn)增2.回收資金到帳惑不高。為了促進(jìn)值。而少數(shù)干部認(rèn)為企業(yè)改制后，回收了企業(yè)的改制，有的集體經(jīng)濟(jì)組織對(duì)資

12、金回資金，使集體有了“實(shí)力借此為百姓“造收采取分期收繳的方式，由于改制企業(yè)經(jīng)漏用以興辦公直在事業(yè)。因收資金正好可營效益不佳等種種原因，按期回收資金難以蚓撐因以前經(jīng)營不禱造成的債務(wù)負(fù)擔(dān)，度較大，形成了集體經(jīng)濟(jì)組織的新債權(quán)，同時(shí)也有了日常開支的資金來源，不考慮久而久之形成壞帳，勢(shì)必造成資產(chǎn)流失。如何用好用活陰收資金，使其保值增值，3.四收資產(chǎn)利用率低。部分從企業(yè)壯大集體經(jīng)濟(jì)，其結(jié)果必將削弱集體經(jīng)分離出的實(shí)物資產(chǎn)沒有被充分地利用，仍濟(jì)。在集體

13、經(jīng)濟(jì)組織中閑置。有的闊無專人保2.責(zé)任不明確。一是因收資產(chǎn)管理主管出現(xiàn)了丟失損壞，有的甚至低價(jià)出售或體不明確。有的單位對(duì)回收資產(chǎn)管理存在無償租給親朋使用。有的因以前投資興辦著體制不順、部門之間、領(lǐng)導(dǎo)之間職資不企業(yè)經(jīng)營虧損的教訓(xùn)，在嚴(yán)峻的市場(chǎng)面滑的現(xiàn)象，在一定程度上形成了誰也管不前，麗對(duì)回收資金束手無策，不敢再投資了、誰也管不好、誰也不負(fù)苦苦的狀況咱沒有參股，只是消極的存入銀行，不能最大程一個(gè)明確的主體統(tǒng)管，工作沒有落到實(shí)度地實(shí)現(xiàn)資金運(yùn)營

14、效益。處。二是對(duì)回收資產(chǎn)中的資金投放使用沒4.債權(quán)資產(chǎn)清收不到位。企業(yè)改制有建立具體的責(zé)任、約束機(jī)制。三是對(duì)債時(shí)，一些債權(quán)債務(wù)留給了集體經(jīng)濟(jì)組織。由于大部分應(yīng)收帳款發(fā)生的時(shí)間較長，失去了法律訴訟時(shí)效，加之集體經(jīng)濟(jì)組織對(duì)歷史情況不清，給消收欠款帶來了一定的難度。特別是有的單位對(duì)清收債權(quán)資產(chǎn)意視不夠，既不改專人負(fù)責(zé)，也不積極采取措施，更不運(yùn)用法律手段，人為地降低了回收惑。5.會(huì)計(jì)核算不規(guī)范。企業(yè)改制后，屬于集體經(jīng)濟(jì)組織的資產(chǎn)應(yīng)及時(shí)納入村集體

15、經(jīng)濟(jì)組織帳內(nèi)核算，直至今有部分資產(chǎn)還一直夜企業(yè)帳內(nèi)，成為集體的帳外資產(chǎn)，失之管理，更談不上提取折舊費(fèi)集體經(jīng)濟(jì)組織本身也存在著少提或不提折舊的現(xiàn)象，造成集體資產(chǎn)的潛在流失O如某村自1998年開始，對(duì)9個(gè)企業(yè)實(shí)行“租殼賣瓢式“的改制，至今屬于集體的廣房都權(quán)資產(chǎn)的消收乏力，即使有的單位明確了專人負(fù)責(zé)，由于激勵(lì)機(jī)制不健全，清收人員的責(zé)任感不強(qiáng)，積極性不高。3.制度不健全。資產(chǎn)管理制度要隨著形勢(shì)的發(fā)展，不斷地建立和完善。企業(yè)改制回收資產(chǎn)的管現(xiàn)是資

16、產(chǎn)管理工作的新課題，姿針對(duì)具體情況，制定相關(guān)政策。目前鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村集體經(jīng)濟(jì)組織對(duì)回收資產(chǎn)沒有建立健全管理使用制度、投資資任制度、資產(chǎn)保值增值制度等，對(duì)這部分資產(chǎn)也缺乏有效的Jlif督，使資產(chǎn)極易流失，~交引發(fā)新的干群矛盾。三、幾點(diǎn)建議企業(yè)改制后如何加強(qiáng)回收資產(chǎn)的管理，@辛苦力抓好以下幾方麗的工作:1.提高對(duì)回收資產(chǎn)管理和使用重妥現(xiàn)金流量宛如企業(yè)生存和發(fā)展的血液，它的“健康”與否，同企業(yè)的成敗息息相關(guān)。那么，企業(yè)增加現(xiàn)金流量的秘訣何在呢提高

17、贏利能力，增加利潤，這是增加企業(yè)現(xiàn)金流量的最根本的也是必不可少的途徑。但這是否就意味著一定能增加企業(yè)的現(xiàn)金流量呢答案是否定的。這已被許多企業(yè)的失敗證實(shí)。這就是企業(yè)追求高利潤而忽視對(duì)現(xiàn)金流量的管理導(dǎo)致破產(chǎn)。企業(yè)只有增加或加速現(xiàn)金性收益的流入并減少或延緩其流出，才是秘訣所在。本文對(duì)于企業(yè)加速現(xiàn)金流人、延緩流出介紹10種方法。這些方法看似既普通又簡(jiǎn)單，但有的企業(yè)并沒做好。1制定適宜的商業(yè)信用政策在同新客戶交易之前，要對(duì)其信用情況進(jìn)行仔細(xì)考察，

18、這在國外可參照企業(yè)的一個(gè)重要指標(biāo)：信用等級(jí)。它反映一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況并可據(jù)此推斷它的還性的認(rèn)識(shí)?！吨腥A人民共和國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)法》中明確規(guī)定，鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)的資產(chǎn)所有者屬社區(qū)的全體農(nóng)民，回收的資產(chǎn)當(dāng)然屬于全體農(nóng)民所有，是農(nóng)村集體資產(chǎn)的一部分。切實(shí)管好用好回收資產(chǎn)，對(duì)于壯大集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入，保持農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定，具有十分重要的意義。因此，要通過多種方式，加強(qiáng)對(duì)基層干部黨的農(nóng)村政策、法律法規(guī)、資產(chǎn)管理等方面的培訓(xùn)，使他們進(jìn)一步了

19、解和掌握農(nóng)村集體資產(chǎn)的性質(zhì)、范圍、作用，提高對(duì)管好集體資產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好這項(xiàng)工作的自覺性。2嚴(yán)格規(guī)范回收資金用途。針對(duì)回收資金存在挪作它用的現(xiàn)象，把規(guī)范回收資金使用應(yīng)當(dāng)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓。一是要明確回收資金的使用范圍，基本原則是：回收資金必須投入到再生產(chǎn)，以創(chuàng)造更多的收益，嚴(yán)禁用于非生產(chǎn)性開支。二是為有利于社會(huì)穩(wěn)定和防止懸空欠貸，在經(jīng)上一級(jí)集體資產(chǎn)管理部門審核批準(zhǔn)后，可酌情安排部分資金用于歸還借款。三是集體經(jīng)濟(jì)組織對(duì)回收資金要

20、建立專門帳戶，專戶儲(chǔ)存，?？顚Ｓ茫⑶乙鞔_投資使用責(zé)任，對(duì)資金使用者做到責(zé)任落實(shí)，約束有力。增加的十種方法珊李衍軍款能力與速度。企業(yè)信用等級(jí)可從一些等級(jí)評(píng)定公司獲得，在國外例如利用鄧恩布雷斯特里特公司等；但在我國，目前獲得可信信用等級(jí)還較為困難。2加快生產(chǎn)和運(yùn)輸速度，提高效率根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃或定單，加速產(chǎn)品的加工并盡可能快地將產(chǎn)品(或勞務(wù))提供給客戶，可以較快地獲得現(xiàn)金流入，而任何耽誤都會(huì)延遲客戶還款的時(shí)間。3準(zhǔn)確而迅速地傳遞發(fā)票企業(yè)傳給

21、客戶發(fā)票的速度越快，收回款項(xiàng)的速度就越快。因此，企業(yè)在可能的條件下，要將發(fā)票和定單同時(shí)寄出，并要仔細(xì)檢查，確保準(zhǔn)確無誤。發(fā)票要注明償還期限，否則客戶很可能會(huì)將其束之高閣。如果提供產(chǎn)品或勞務(wù)不能同時(shí)提3加大資金的回收力度。無論是從企業(yè)中分離出來的各類債權(quán)資產(chǎn)，還是欠繳的回收資金，都要按照法律規(guī)定清收。并且要明確專人，建立清收責(zé)任制度。對(duì)欠繳的回收資金，視企業(yè)情況追繳；對(duì)經(jīng)營正常、資金緊缺的企業(yè)，可以先還后貸，重新辦理借貸手續(xù)，并按銀行同期

22、貸款利率計(jì)息；對(duì)經(jīng)營狀況不好的企業(yè)，采取資產(chǎn)保全措施，必要時(shí)收回；對(duì)少數(shù)拒不按期繳納的，要依法追繳。從根本上遏制回收資金不及時(shí)到位甚至流失的現(xiàn)象。4提高集體資產(chǎn)運(yùn)營效益。一粒麥子有三種命運(yùn)：一是被人們消費(fèi)掉，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值；二是作為種子播種，結(jié)出豐碩成果；三是由于保管不善，霉?fàn)€變質(zhì)，失去自身價(jià)值。資產(chǎn)管理也是一樣，管理無方失去價(jià)值，管理有方，實(shí)現(xiàn)價(jià)值。因此，要盤活閑置的資產(chǎn)，努力實(shí)現(xiàn)其使用價(jià)值，能租賃的租賃，能變現(xiàn)的變現(xiàn)，能抵債的抵債，使

23、其保值增值。對(duì)于回收的資金，要在科學(xué)論證的基礎(chǔ)上，可進(jìn)行投資或參股經(jīng)營。比如可用于新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造項(xiàng)目的投資；也可投資于有回報(bào)的生產(chǎn)性基礎(chǔ)設(shè)施如水利、電力、通訊等設(shè)施及工業(yè)小區(qū)、商業(yè)街等設(shè)施的建設(shè)；在沒有重大的投資項(xiàng)目時(shí)可暫時(shí)購買債券。總而言之，要用好用活回收資金，形成良好的滾動(dòng)保值機(jī)制，確保資產(chǎn)增值。5規(guī)范會(huì)計(jì)核算制度。按照“誰投資、誰所有”的原則界定產(chǎn)權(quán)后，規(guī)范會(huì)計(jì)核算，屬于集體資產(chǎn)的要及時(shí)并入集體經(jīng)濟(jì)組織帳內(nèi)核算。集體經(jīng)濟(jì)組織

24、對(duì)占用集體資產(chǎn)的單位必須依照規(guī)定合理收取占用費(fèi)、租金。嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，保證集體資產(chǎn)運(yùn)營效益核算的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整。6加強(qiáng)對(duì)回收資產(chǎn)的監(jiān)督和管理。集體資產(chǎn)是農(nóng)民的“血汗錢”，資產(chǎn)的管理與使用責(zé)任重大。要增強(qiáng)民主管理意識(shí)，建立民主理財(cái)小組，實(shí)行民主決策。資金的投放與使用，必須經(jīng)過集體經(jīng)濟(jì)組織成員研究，提交村民理財(cái)小組或村民代表大會(huì)討論通過，并寫出書面報(bào)告，報(bào)上一級(jí)資產(chǎn)管理部門審批備案。資產(chǎn)管理部門要履行對(duì)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)

25、督、服務(wù)的職能。深入調(diào)查研究，及時(shí)掌握情況，定期審計(jì)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)回收資產(chǎn)的管理，防止集體資產(chǎn)的流失。(作者單位：中共天津市東麗區(qū)委農(nóng)工部)5萬方數(shù)據(jù)現(xiàn)金流援宛如企業(yè)生存和發(fā)展的血液，它的“健康“與否，同企業(yè)的成敗息息相關(guān)。那么，企業(yè)增加現(xiàn)金流盤的秘訣何在呢提高贏利能力，增加利潤，這是增加企業(yè)現(xiàn)金流量的最根本的也是必不可少的途徑。但這是否就意味著一定能增加企業(yè)的現(xiàn)余流贛呢答案是否定的。這已被許多企業(yè)的失敗證實(shí)。這就是企業(yè)追求高利潤而，想視

26、對(duì)現(xiàn)金流壤的管理導(dǎo)致破產(chǎn)。企業(yè)只有增加或加速現(xiàn)金性收益的流入并減少或延緩其流出，才是秘訣所在。本文對(duì)于企業(yè)加速現(xiàn)金流入、延緩流出介紹10種方法。這些方法看似既普通又簡(jiǎn)單，但有的企業(yè)并沒做好。增加企止現(xiàn)會(huì)流量的種方怯珊李衍竿1.制定適宜的商.!Ik.信用政策在同新客戶交易之前，要對(duì)其信用情況進(jìn)行仔細(xì)考察，這夜國外可參照企業(yè)的一個(gè)重要指標(biāo):信用等級(jí)。它反映一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況并可據(jù)此推斷它的還款能力與速度。企業(yè)借用等級(jí)可從…些等級(jí)評(píng)定公詞獲得

27、，在國外例如利用鄧恩布雷斯特里特公司等但在我國，目前獲得可信信用等級(jí)還較為困難。2.加快生產(chǎn)和運(yùn)輸速度，提高效率根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃或定單，加速產(chǎn)品的加工并盡可能快地將產(chǎn)品(或勞務(wù))提供給客戶，可以較快地獲得現(xiàn)金流人，而任性的認(rèn)識(shí)?！吨腥A人民共和國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)法~3.加大資金的回收力度。無論是從中明確規(guī)定，鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)的資產(chǎn)所有者企業(yè)中分離出來的各類債權(quán)資產(chǎn)，還是欠騰社區(qū)的全體農(nóng)民，回收的資產(chǎn)當(dāng)然屬于繳的回收資金，都姿按照法律規(guī)定消收。全體農(nóng)民所有

28、，是農(nóng)村集體資產(chǎn)的一部并且要明確專人，建立清收責(zé)任制度。對(duì)分。切實(shí)管好用好回收資產(chǎn)，對(duì)于壯大集欠繳的回收資金，視企業(yè)情況追繳對(duì)經(jīng)體經(jīng)濟(jì)實(shí)力，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收費(fèi)正常、資金緊缺的企業(yè)，可以先還后貸，人，保持農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定，具有十分笠耍的重新辦理借貸手續(xù)，并按銀行同期貸款利意義。因此，要通過多種方式，加強(qiáng)對(duì)慕層率計(jì)息對(duì)經(jīng)營狀況不好的企業(yè)，采取資干部黨的農(nóng)村政策、法律法規(guī)、資產(chǎn)管理產(chǎn)保全措施，必要時(shí)收回:對(duì)少數(shù)拒不按等方麗的培訓(xùn)，使他們進(jìn)

29、一步了解和掌握期繳納的，要依法追繳。從根本上遏制陽農(nóng)村集體資產(chǎn)的性質(zhì)、范圍、作用，提高對(duì)收資金不及時(shí)到位甚至流失的現(xiàn)象。管好集體資產(chǎn)索要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好這4.提高集體資產(chǎn)主在營效益。一粒麥項(xiàng)工作的自覺性。子有五種命運(yùn):咱是被人們消費(fèi)掉，實(shí)現(xiàn)2.嚴(yán)格規(guī)范回收資金用途。針對(duì)國自身價(jià)值二是作為種子播種，結(jié)出豐碩收資金在在挪作它用的現(xiàn)象，把規(guī)范回收成果二是由于保管不簿，草草爛變質(zhì)，失去資金使用應(yīng)當(dāng)作為一項(xiàng)建點(diǎn)工作來抓。一自身價(jià)值。資產(chǎn)管理也是

30、一樣，管現(xiàn)無方是要明確回收資金的使用范閡，基本原則失去價(jià)值，管理有方，實(shí)現(xiàn)價(jià)值。因此，要是:回收資金必須投入到再生產(chǎn)，以創(chuàng)造盤活閑置的資產(chǎn)，努力實(shí)現(xiàn)其使用價(jià)值，更多的收益，嚴(yán)禁用于非生產(chǎn)性開支。二能租賃的租賃，能變現(xiàn)的變現(xiàn)，能抵債的是為有利于社會(huì)穩(wěn)定和防止懸空欠貸，在抵債，使其保值增值。對(duì)于回收的資金，要經(jīng)上…級(jí)集體資產(chǎn)管理部門審核批準(zhǔn)后，在科學(xué)論證的基礎(chǔ)上，可進(jìn)行投資或參股可酌情安排部分資金用于歸還借款。二是經(jīng)營。比如可用于新產(chǎn)品開發(fā)

31、、技術(shù)改造集體經(jīng)濟(jì)組織對(duì)回收資金要建立專門帳項(xiàng)目的投資也可投資于有回報(bào)的生產(chǎn)性戶，專戶儲(chǔ)存，?？顚Ｓ?，并且要害明確投資基礎(chǔ)設(shè)施如水利、電力、通訊等設(shè)施及工使用責(zé)任，對(duì)資金使用者做到責(zé)任落實(shí)，業(yè)小區(qū)、商業(yè)街等設(shè)施的建設(shè)在沒有熏約束有力。大的投資項(xiàng)目時(shí)可暫時(shí)購買債券?？偠院蔚⒄`都會(huì)延遲客戶還款的時(shí)間。3.準(zhǔn)確而迅速地傳遞發(fā)羔企業(yè)傳給客戶發(fā)票的速度越快，收回款項(xiàng)的速度就越快。因此，企業(yè)在民I能的條件下，要將發(fā)察和應(yīng)島生同時(shí)寄出，并要仔細(xì)檢蕉

32、，確保準(zhǔn)確無誤。發(fā)票要注明償還期限，否則客戶很可能會(huì)將其束之商閣。如果提供產(chǎn)品或勞務(wù)不能同時(shí)提之，主要用好用滔回收資金，形成良好的滾動(dòng)保值機(jī)制，確保資產(chǎn)增值。5.規(guī)范會(huì)計(jì)核算制度。按照“誰投資、誰所有“的原則界定產(chǎn)權(quán)后，規(guī)范會(huì)計(jì)核算，屬于集體資產(chǎn)的要及時(shí)并入集體經(jīng)濟(jì)組織帳內(nèi)核算。集體絞濟(jì)組織對(duì)占用集體資產(chǎn)的單位必須依照規(guī)定合理收取占用費(fèi)、租余。嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法~，保證集體資產(chǎn)運(yùn)營效益核算的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整。6.加強(qiáng)對(duì)回收資產(chǎn)的』監(jiān)在督和