關(guān)于環(huán)境成本分配方法的思考

1、理論探討明檻黯1M晶撾幽幽幅畫面矗矗崎晶略路棚伽關(guān)于環(huán)弱戚本份配元法的恩弩孫慈萍環(huán)境會(huì)計(jì)又稱綠色會(huì)汁，是以如何決的現(xiàn)代會(huì)計(jì)新課題，必須建立一整套a作方面提有實(shí)質(zhì)性的操作準(zhǔn)則。而這恰補(bǔ)償自然資源耗費(fèi)為中心而展開咱會(huì)會(huì)計(jì)基本理論。實(shí)施可持續(xù)發(fā)展的基本恰是企業(yè)最需要的。對于企業(yè)而畝，最關(guān)計(jì)，它適用會(huì)計(jì)學(xué)的理論與方法，采用戰(zhàn)略目棟，依據(jù)我國目前環(huán)境資源的現(xiàn)心的是環(huán)境變化對利潤的影響。利潤等多元化的計(jì)量手段，反映、報(bào)告和考核狀和企業(yè)所面臨的國際形

2、勢，常要建立于收益減去戚本，因此環(huán)境變化對利潤各會(huì)計(jì)主體的生產(chǎn)活動(dòng)對自然環(huán)境的相應(yīng)的環(huán)境會(huì)計(jì)，在進(jìn)行產(chǎn)品定價(jià)時(shí)考的影響實(shí)際是對收益和成本的影響。成影響及其維護(hù)、補(bǔ)償和發(fā)展，為決策者慮有關(guān)環(huán)境因素的影響，從而更充分地本作為會(huì)計(jì)核算反映的內(nèi)替之一，在環(huán)提供相關(guān)的信息，以期達(dá)到合理配置賢參與國際競爭。境會(huì)計(jì)中依然享有重要的位置。但戚本源，改善環(huán)境狀況的目的。作為21世紐目前，我國的許多學(xué)者已經(jīng)開始對在環(huán)境會(huì)計(jì)中的確認(rèn)、計(jì)最等，就我國目會(huì)計(jì)學(xué)領(lǐng)

3、域的難題，環(huán)境會(huì)計(jì)目前在我環(huán)境會(huì)計(jì)進(jìn)行研究探索，并且提出了許前環(huán)境會(huì)計(jì)的發(fā)展?fàn)顩r而霄，也沒有可國還處于探索階段，而作為一個(gè)強(qiáng)待解多觀點(diǎn)，但大多只是停留在理論上，在操以依據(jù)的操作規(guī)則、方法。所以，如何分....嗣唰圃陽....幅幅幅怕嗣同崎~.崎刷圃闊.....相耐幅幅“崎....崎_......陽回.......、甲J...........晶晶“..............刷刷，陽..................，崎J陽礎(chǔ)翩翩...

4、.陽....蛐事業(yè)單位按照會(huì)計(jì)管理局對會(huì)計(jì)人員念，以保證劊f監(jiān)督工作地質(zhì)量。會(huì)計(jì)部會(huì)審標(biāo)準(zhǔn)，召開會(huì)計(jì)會(huì)審會(huì)議，組織的管理要求和程序進(jìn)行任聘二是將人員只有具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和較強(qiáng)會(huì)計(jì)人員將會(huì)審期內(nèi)所有的帳表、憑企事業(yè)單位會(huì)計(jì)組織、人事、公資關(guān)系的監(jiān)督責(zé)任心，敢于監(jiān)督，善于監(jiān)督、證等交付會(huì)議評審，加蓋“驗(yàn)詭章“，對等從企事業(yè)單位分離出來，由各銀會(huì)勤于監(jiān)督，才能有效地實(shí)行監(jiān)督。會(huì)葉有做漏的要及時(shí)糾正。三是要在財(cái)務(wù)計(jì)管理局管理三是國家會(huì)計(jì)管理局

5、管理部門應(yīng)開展起期地培訓(xùn)、考核活主臂的領(lǐng)導(dǎo)下，隨時(shí)清查財(cái)會(huì)人員掌賦予合計(jì)人員會(huì)計(jì)核算和合計(jì)監(jiān)督權(quán)動(dòng)，不斷提高會(huì)計(jì)人員地業(yè)務(wù)素質(zhì)，同握的現(xiàn)金、實(shí)物，檢菇帳證、帳表、撤查利。當(dāng)前，會(huì)計(jì)任免權(quán)由經(jīng)營者掌握，時(shí)還須通過不間斷的職業(yè)道德教宵，有無違法違紀(jì)衍為等。只有把固有企事業(yè)單位會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)培彝每一個(gè)會(huì)計(jì)人員的主人翁責(zé)任(五)充分發(fā)樨內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的作計(jì)人員的任免權(quán)直接掌握在國家會(huì)計(jì)感、使命感和參與意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)用.執(zhí)行會(huì)計(jì)踐督制度的保證管理

6、機(jī)胸手中，使企事業(yè)單位會(huì)計(jì)由人員的積極性和創(chuàng)造性，使他們愛崗內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)是強(qiáng)化內(nèi)部控制制其授權(quán)充分發(fā)揮依法監(jiān)督企事業(yè)單位敬業(yè)，養(yǎng)成自覺的會(huì)計(jì)監(jiān)督習(xí)慣。度的叫時(shí)項(xiàng)基本措施，內(nèi)部審計(jì)工作的提營者及其活功的作用，才可避免國(四)會(huì)計(jì)人員之間的相互監(jiān)督也職責(zé)不僅包括審核余計(jì)帳目，還包括有資產(chǎn)大量流失。梢好內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督的4個(gè)1世要方面b稽查、評價(jià)內(nèi)部控制制度是否完善和二是對其他企事業(yè)單位的會(huì)計(jì)人實(shí)際工作中，…些會(huì)計(jì)人員喪失企事業(yè)單位內(nèi)各組織機(jī)構(gòu)執(zhí)

7、行指定職員，可成立會(huì)計(jì)行業(yè)管理協(xié)會(huì)進(jìn)行統(tǒng)原則，貪商挪用公款公物、損公肥私、能的效率，并向企事業(yè)單位最高管理一管理。它雖不是政府機(jī)構(gòu)，但必須是中飽私囊等原周之一就是會(huì)計(jì)人員之部門提出報(bào)告，從而保證企事業(yè)單位一個(gè)在專業(yè)技術(shù)指礙和職業(yè)資格認(rèn)定間的相互監(jiān)督機(jī)制沒有真正建立起的內(nèi)部控制制度更加完善嚴(yán)密。上具有高度權(quán)威性的行業(yè)自律組織。來。只有使會(huì)計(jì)人員相互監(jiān)督才能保隨著《會(huì)計(jì)怯》的實(shí)施，會(huì)計(jì)的監(jiān)督總之，成立會(huì)計(jì)行業(yè)管理組織來管理證財(cái)經(jīng)法規(guī)在單位的

8、貫徹執(zhí)抒。一是職能日益突顯。對企事業(yè)單位來講，在外會(huì)計(jì)人員的目的還是使會(huì)計(jì)人員不受要建立合計(jì)人員流動(dòng)制度，逐步實(shí)行都會(huì)計(jì)監(jiān)督越來越具體、越來越強(qiáng)化的企事業(yè)單位管理部門的制約，增強(qiáng)獨(dú)定期輪崗制和末位淘汰制。根據(jù)會(huì)計(jì)環(huán)境下，必頓花大力氣盡快把企事業(yè)單業(yè)性，以便更好地實(shí)施監(jiān)督。人員工作表現(xiàn)淘汰不稱JlJt人員，使舍位內(nèi)部的會(huì)計(jì)監(jiān)督制度健全起來，并通(二三)不斷提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)，保證計(jì)隊(duì)伍處于學(xué)習(xí)、競爭的氣筑之中。輪過內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督來有力地促進(jìn)企

9、事業(yè)企事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督工作質(zhì)f崗期原則上為23年。這樣就便于其單位制附為的規(guī)泡化，切實(shí)提高會(huì)葉企事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督受諸多在工作上互相理解和配合。二是要制信息質(zhì)量和財(cái)務(wù)管理水平。因素制約，但關(guān)鍵還是在人，因此必須定會(huì)審制度，定期進(jìn)行會(huì)計(jì)會(huì)審工作。(作者單位z錫旦公路管理處)不斷提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)，增強(qiáng)法制觀在總會(huì)計(jì)師或糟棋的領(lǐng)導(dǎo)手下，會(huì)間內(nèi)責(zé)任編輯:娜仁a瞿肉刷刷刷.4.理論探討一相酬EM~lG踴品、底.W晶....劇““叫ka咱z1

10、1如E時(shí)段路腦協(xié)配因環(huán)境而產(chǎn)生的戚本及由于不同分配分析，保證環(huán)境成本分配準(zhǔn)確地追溯到能準(zhǔn)確真實(shí)地反映各產(chǎn)品的成本水平，方法而產(chǎn)生的其他問題成為企業(yè)建立環(huán)各個(gè)產(chǎn)品，揭示了環(huán)境戚本發(fā)生的原因，必須加以改進(jìn)。改進(jìn)方法基本有兩種:境合計(jì)時(shí)必須解決的難礎(chǔ)。有利于企業(yè)管理部門加強(qiáng)環(huán)境成本投…是區(qū)分各種不闊的制造費(fèi)用，分別來、環(huán)境成本的分配方法制，拉掘降低戚本的潛力及準(zhǔn)確計(jì)算產(chǎn)用不同的分配標(biāo)難。但是這種方法只治由于我國在這方面有關(guān)規(guī)定的欠品的盈利能力

11、。標(biāo)不治本，因?yàn)楦黜?xiàng)標(biāo)準(zhǔn)可能會(huì)因時(shí)因缺，使得企業(yè)在進(jìn)行環(huán)境成本分配時(shí)，工、軍事纜成本分配方法對產(chǎn)品利潤地不斷變化。工是從根本上改變現(xiàn)行的各自決定自己所采用的分配方法，這造的影響分配方法，引人作業(yè)戚本法。由于作業(yè)成了傳統(tǒng)分配方法與新型分配方法并我們都知道，鋼鐵制造業(yè)會(huì)產(chǎn)生一戚本是從戚本動(dòng)因上尋找各項(xiàng)費(fèi)用的存的局商。但是企業(yè)所采用的這些方提廢棄物，其中一些可JU回收得利用，分配標(biāo)準(zhǔn)，可以從根本上消除分配標(biāo)準(zhǔn)法，是否適合自身情況，這是一個(gè)值得

12、成為生產(chǎn)其他產(chǎn)品的原料，一些則回收不科學(xué)的弊端。那么在上例中生產(chǎn)產(chǎn)晶注意的問題。那么，不妨將這些方法作后無法處理或無法再利用，那么它們將乙時(shí)處理所產(chǎn)生的有害物質(zhì)的成本應(yīng)一個(gè)對比。對環(huán)境造成很嚴(yán)重的污染。由于這些廢全部追溯到同種產(chǎn)品上，采用部門制造(盧)傳統(tǒng)成本法棄物是在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的，所以無論費(fèi)用分配率，將制造費(fèi)用歸集作為分配傳統(tǒng)的成本分配方法是泛指一提其是否可以回收，回收盾是否可以進(jìn)行對象進(jìn)行戚本分配顯然，按照作業(yè)成本方法，它們是在

13、傳統(tǒng)的工業(yè)背景下應(yīng)運(yùn)得利用，在進(jìn)行會(huì)計(jì)處理時(shí)，都績將真法進(jìn)行分配后，審產(chǎn)品的利潤明顯高于而生的分配方法。在傳統(tǒng)工業(yè)中，產(chǎn)品納入核算范周內(nèi)。乙產(chǎn)品。因?yàn)榧桩a(chǎn)品在生產(chǎn)過程中沒有的總成本中生產(chǎn)成本所占比例較大，而1.用傳統(tǒng)分配方法分配環(huán)境成本產(chǎn)生廢棄物，它的利潤比乙產(chǎn)品多了制造費(fèi)用則較小，最后按照一定的比例在鋼鐵行業(yè)中，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品有5棚元，單位利潤每噸高出5傭元，在企進(jìn)行分配。分配的標(biāo)準(zhǔn)很多，比如人工很多種，但并不是每…種都會(huì)伴有有害業(yè)管

14、理者對單位利潤日益重視的今天，工時(shí)、機(jī)器工時(shí)、產(chǎn)品產(chǎn)量、生產(chǎn)人員工物質(zhì)的產(chǎn)生，可是一部分企業(yè)技有認(rèn)識(shí)這樣的差距很難被人忽視。在同等條件賢以及產(chǎn)品的生產(chǎn)成本等，企業(yè)可以根到這一點(diǎn)，在分配制造費(fèi)用時(shí)，果用了下，企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品要比生產(chǎn)乙產(chǎn)品技據(jù)自身需要選擇不同的分配標(biāo)準(zhǔn)。傳統(tǒng)全廠制造費(fèi)用分配率，即歸集制造費(fèi)用得更多的利潤。隨著社會(huì)對環(huán)境保護(hù)的的分配方法在今天一直被使用，說明有時(shí)，只是簡單地將全工廠發(fā)生的制造費(fèi)日報(bào)道視，甲產(chǎn)品會(huì)比乙產(chǎn)品直被人們

15、其本身的優(yōu)點(diǎn)。用進(jìn)行加總，以整個(gè)工廠作為成本分配所接受。但是在今天的生產(chǎn)條件下，產(chǎn)品的總的對象進(jìn)行分配，這其中也包括將某些五、環(huán)轆成本分配方法的現(xiàn)實(shí)選撮戚本中各成分的比例已不同于以前，生產(chǎn)產(chǎn)品的環(huán)境成本作為一般制造費(fèi)用分從以上的對比不難看出，果用作業(yè)成本的比例正在逐步減小，創(chuàng)造費(fèi)用卻在配給了它所生產(chǎn)的所有產(chǎn)品，假設(shè)甲、戚本法分配環(huán)境戚本.可以使分配對象逐步增大，而且一部分管理費(fèi)用也需要分乙兩種產(chǎn)品的產(chǎn)景是相間的，均為2噸，更加明確，分配

16、報(bào)國更加準(zhǔn)確，使產(chǎn)品配到總成本中，所以傳統(tǒng)的戚本分配方法銷售價(jià)格，生產(chǎn)成本都相等，乙產(chǎn)品在所承擔(dān)環(huán)境戚本的情況更加清晰。因其局限性日益明躁。生產(chǎn)過程中由于產(chǎn)生了有害物質(zhì)，所以為，ABC與傳統(tǒng)戚本法相比，其根本區(qū)別(二)作業(yè)成本法額外發(fā)生了51削元的環(huán)境戚本這部分具體表現(xiàn)在:縮小了環(huán)境戚本的分配就作業(yè)成本法是以作業(yè)為核算對象，環(huán)境戚本需要扇甲、乙產(chǎn)品共閏分扭，圃，由全廠統(tǒng)一分配改為自若干個(gè)戚本核算各個(gè)作業(yè)所耗的生產(chǎn)資源，計(jì)算出那么甲產(chǎn)品的

17、總成本將會(huì)增加25∞元，中心進(jìn)行分配增加了分配標(biāo)準(zhǔn)，由傳個(gè)作業(yè)的戚本，然后按各最終產(chǎn)品所而乙產(chǎn)品的總戚本將會(huì)減少25傭元。相統(tǒng)的投單一標(biāo)準(zhǔn)分配改為按多種標(biāo)準(zhǔn)能用的作業(yè)數(shù)量將各作業(yè)的成本分配應(yīng)地，兩種產(chǎn)品的利潤也會(huì)發(fā)生變化。分配，對每種作業(yè)選取屬于自己合理的計(jì)人各最終產(chǎn)品，從而計(jì)算出各種最終艦是，在采用傳統(tǒng)戚本法時(shí)，最終兩種分配率。ABC針對生產(chǎn)過程中每種作業(yè)產(chǎn)品總戚本和單位成本的一種成本核產(chǎn)品的利潤是一樣的，均為31∞元。選取屬于自己的

18、分配惑，按各產(chǎn)品消稀算方法。簡而窗之，作業(yè)成本計(jì)算的基2.用作業(yè)成本法分配環(huán)境成本.的環(huán)境戚本將成本中心的成本遙一分本原理就是作業(yè)消耗資源、產(chǎn)品消起作在實(shí)際工作中，類似這樣不準(zhǔn)確的配到產(chǎn)品總戚本中去，這樣，戚本分配業(yè)。作為一種新興的分配方法，它正被信息可能會(huì)導(dǎo)致~優(yōu)管理決策，并由此的核心就集中在了生產(chǎn)對資源一步步越來越多的企業(yè)所使用導(dǎo)致這兩道工序所產(chǎn)生的產(chǎn)品的價(jià)格消耗的各個(gè)具體環(huán)節(jié)中，抓住了許多動(dòng)對環(huán)境成本而富，其發(fā)生就可以通在以戚本為

19、J基礎(chǔ)的計(jì)價(jià)方f!:下被高估態(tài)變量，就真正消除了傳統(tǒng)成本法中用過作業(yè)這個(gè)橋梁實(shí)現(xiàn)最終分配給具體或低估一一交叉補(bǔ)償?shù)摹跋鄻?biāo)“產(chǎn)品冀人工工時(shí)等作為唯…標(biāo)準(zhǔn)去分配全部產(chǎn)品的目的。采用作業(yè)成本法進(jìn)行企業(yè)價(jià)太低而“綠色產(chǎn)品賣價(jià)太高。使公司環(huán)境成本的不合理性，解決了傳統(tǒng)成本的環(huán)境戚本控制可以滿足環(huán)境成本信在其本應(yīng)具有可持續(xù)性的活動(dòng)領(lǐng)域喪法帶來的成本信息失真問題，使成本核息的相關(guān)性要求。傳統(tǒng)成本核算方法缺失了市場份額，卻增加了企業(yè)在環(huán)境風(fēng)算更準(zhǔn)確，更