企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力魅力培育與領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1、現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力魅力培育與領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)劉琴趙重慶中國礦業(yè)大學(xué)文學(xué)與法政學(xué)院江蘇徐州221116摘要：領(lǐng)導(dǎo)無處不在，可并不是所有人都可以成為領(lǐng)導(dǎo)者，也并不是所有人都可以成為一名成功的領(lǐng)導(dǎo)者。一名成功的領(lǐng)導(dǎo)者除了具備一些基本的能力，他還需要用自己獨(dú)特的魅力去影響別人，以達(dá)到自己領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)魅力由多種要素構(gòu)成，領(lǐng)導(dǎo)者只有充分理解和把握其構(gòu)成要素，在領(lǐng)導(dǎo)活動中。不斷的充實(shí)自己和提升自己。從多方面著手以提高領(lǐng)導(dǎo)自身魅力，并且得到他人的認(rèn)

2、可，從而真正使自己成為一個有魅力的領(lǐng)導(dǎo)者。關(guān)鍵詞：領(lǐng)導(dǎo)者；魅力；領(lǐng)導(dǎo)魅力中圖分類號：1=2729文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1001—828X(2010)10004601一談到“魅力”這個詞，似乎大家都覺得這是個只可意會不可言傳的詞語。那么“領(lǐng)導(dǎo)魅力”是不是也是如此呢領(lǐng)導(dǎo)魅力是一種作用很強(qiáng)的非語言的交流方式，有超過一半的領(lǐng)導(dǎo)魅力的建立，不僅僅在于你怎么說更在于你無言時的表現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)魅力是一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。更是一個領(lǐng)導(dǎo)干部個人能力、境界和修養(yǎng)的綜合

3、表現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)魅力不是天生的。是通過后天持之以恒的實(shí)踐鍛煉和學(xué)習(xí)所形成的。要想成為一名出色的魅力型領(lǐng)導(dǎo)者，除了具備其基本的個人品德外，可以從以下幾點(diǎn)出發(fā)來提高自身的領(lǐng)導(dǎo)魅力：一，學(xué)無止盡。不斷提高疔身各方面的能力能夠成為一名領(lǐng)導(dǎo)者，他肯定必須具備較強(qiáng)的技能和管理能力，但是在這個人才輩出的社會，領(lǐng)導(dǎo)者不能停滯不前，應(yīng)該要小斷的學(xué)習(xí)。提高自身各方面的能力，既要向自己的上級和下屬學(xué)習(xí)，同樣也要向周圍的能者學(xué)習(xí)，時刻保持謙遜的態(tài)度。領(lǐng)導(dǎo)者加強(qiáng)學(xué)習(xí)具

4、有兩方面的意義：其一，領(lǐng)導(dǎo)者是各項(xiàng)工作的排頭兵，在建設(shè)學(xué)習(xí)型社會中，領(lǐng)導(dǎo)者同樣應(yīng)是學(xué)習(xí)的表率。各級領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，保持良好的學(xué)習(xí)自覺性，可以帶動和促進(jìn)廣大群眾的學(xué)習(xí)，有利于推動學(xué)習(xí)型社會的形成。其二，在知識更新上領(lǐng)導(dǎo)者更需要與時俱進(jìn)?，F(xiàn)在知識更新日益加快。如果不注意提高知識素養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能，就勢必落后于時代發(fā)展，在群眾面前勢必說外行話、辦外行事，進(jìn)而失去群眾的信任、喪失領(lǐng)導(dǎo)下作的主動權(quán)。二、以身作則做一個好榜樣在其位，謀其職!一個成功的

5、領(lǐng)導(dǎo)者，在整個領(lǐng)導(dǎo)者活動中不僅起著領(lǐng)導(dǎo)全局和管理整個團(tuán)隊(duì)的的作用，同時他還是一名普通的成員，因此他應(yīng)該做好自己的本職工作，并且通過出色的完成各項(xiàng)工作來贏得其他人對他的賞識。如果你要求員工具備和你一樣的專業(yè)素質(zhì)和奉獻(xiàn)精神，首先確信自己已經(jīng)做到，如果你希望自己的員工更優(yōu)秀、更友好，首先這樣要求自己。我們都知道榜樣的力量是無窮的。三、展現(xiàn)真實(shí)的自我，真誠、平等待人與人交往，最重要的是坦誠以待。在他人面前將自己最真實(shí)的一面展現(xiàn)出來。這樣才能贏得

6、別人對你的信賴。作為一個領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該既要認(rèn)識到自己的優(yōu)勢，也要認(rèn)識到自己的劣勢，但是沒必要去刻意掩飾自己的缺點(diǎn)，只要能夠認(rèn)識到自己的不足，虛心的改正。這樣別人也能看到你的進(jìn)步。當(dāng)然也不可故意在眾人面前將自己的優(yōu)點(diǎn)大勢的宣揚(yáng)。作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，切不可在下屬面前表現(xiàn)的高尚在上，讓員工覺得你高不可攀，與下屬建立友好的關(guān)系很重要。人生來就是平等的，讓自己的下屬獲得同等的權(quán)利去實(shí)現(xiàn)自己的價值。自尊得以維護(hù)，自我價值得到承認(rèn)，這是許多人最強(qiáng)烈的心理需求

7、。在人際交往中，我們要注意到這一點(diǎn)。四、掌握語言技巧學(xué)會贊美別人友好真誠平等地待人的同時要善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)和長處，并且巧妙地運(yùn)用語言的方式去認(rèn)可對方。贊美能釋放一個人身上的能雖，調(diào)動人的積極性。贊美能使贏弱的身體變得強(qiáng)壯，能給恐怖的內(nèi)心以平靜與依賴，能讓受傷的神經(jīng)得到休息和力量，能給身處逆境的人以務(wù)求成功的決心。真心實(shí)意地表示出對別人的贊美，能夠增進(jìn)彼此的吸引力。然而在領(lǐng)導(dǎo)活動中不少人卻常常忘記、忽略了這一點(diǎn)?；蛟S我們的自然傾向是尋找

8、他人的缺陷，這樣可能會間接提高我們的自信，而最為人渴望而不用花錢費(fèi)力就能給予的“贊美”卻少得可憐。一句由衷的贊賞很可能會使他們的命運(yùn)徹底改變。當(dāng)然，最有效的贊美是贊美他人身上那些并不是顯而易見的優(yōu)點(diǎn)和長處。友好地贊美領(lǐng)導(dǎo)和同事是一種能力，在贊美領(lǐng)導(dǎo)和同事的同時。也是在向人們展示自己的魅力。只有真誠的贊美才能拉近彼此的距離。五、擴(kuò)充多方匝的知識。從言行舉止，穿著等方面著手，做一個有內(nèi)涵、有氣質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)者不能將自己的能力局限在自己的工作

9、范圍內(nèi)，多注重各方面的知識的培養(yǎng)，不要求你是否完美，但是你要不斷的完善自我。風(fēng)貌、氣質(zhì)、談吐等是魅力形成最直接的因素。精神煥發(fā)、充滿自信的印象，與領(lǐng)導(dǎo)才能結(jié)合在一起，相得益彰，相互映襯，就會構(gòu)成獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)魅力。作為—個領(lǐng)導(dǎo)者，你的一言一行都會受到別人的關(guān)注，既要培養(yǎng)自己的語言能力，也要培養(yǎng)自己的穿著品位。領(lǐng)導(dǎo)魅力始于理想，富于愛心；勇于創(chuàng)新；敢于負(fù)責(zé)，善于應(yīng)變；富于幽默；勤于務(wù)實(shí)；趨于完善；成于堅(jiān)持。在領(lǐng)導(dǎo)活動中，以高尚的品德服人。以真

10、摯的情感動人，以知識和智慧贏人，以自己的榜樣正人，從而贏得廣大群眾的信賴認(rèn)可，真正樹立起有魅力的公仆形象在領(lǐng)導(dǎo)活動中，不同的領(lǐng)導(dǎo)者以自己不同的心理品質(zhì)、工作態(tài)度、領(lǐng)導(dǎo)方式和領(lǐng)導(dǎo)績效影響他人，引起大家的不同反應(yīng)，久而久之。就會轉(zhuǎn)化成為一種帶有傾向性的心理狀態(tài)，即：這個領(lǐng)導(dǎo)者是否值得尊敬是否可以信賴是否應(yīng)該服從如果回答是肯定的大家就會從心里尊敬、信賴、服從自己的領(lǐng)導(dǎo)，那么這位領(lǐng)導(dǎo)者在群眾心目中就具有了一定的魅力。領(lǐng)導(dǎo)魅力作為一種非權(quán)力性影響

11、力的體現(xiàn)，作為領(lǐng)導(dǎo)與群眾良好關(guān)系的體現(xiàn)，它是實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)職能的前提，是提高領(lǐng)導(dǎo)效率的條件，是構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)影響力的最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。參考文獻(xiàn)：【1】范學(xué)智，張稼人超越權(quán)力—領(lǐng)導(dǎo)愁力縱橫談【M】北京：京華出版社，1997年【2】(美】彼得德魯克卓有成效的管理者【M】北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2005年【3】【美】邁克爾波特競爭優(yōu)勢[M】北京：華夏出版社，1997年【4】周新輝你憑什么領(lǐng)導(dǎo)別人【M】商務(wù)印書館，2008年【5】邱霈恩領(lǐng)導(dǎo)學(xué)rM】中國人民大學(xué)出

12、版社’2004年【6】張紹娥如何拓展領(lǐng)導(dǎo)魅力【M】職業(yè)經(jīng)濟(jì)人【7】祝麗華如何提升魅力型領(lǐng)導(dǎo)的“魅力”【J1遼寧行政學(xué)院學(xué)報(bào)。200801)【8】李愛芳領(lǐng)導(dǎo)魅力淺探陰南方論毗006(11)作者簡介：劉琴(1985)。中國礦業(yè)大學(xué)(江蘇。徐州)，文學(xué)與法政學(xué)院2009級行政管理學(xué)專業(yè)碩士研究生。趙重慶(1978)中國礦業(yè)大學(xué)(江蘇。徐州)。文學(xué)與法政學(xué)院2008級科學(xué)技術(shù)哲學(xué)專業(yè)碩士研究生46——萬方數(shù)據(jù)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力魅力培育與領(lǐng)導(dǎo)

13、團(tuán)隊(duì)建設(shè)劉琴趙重慶中國礦業(yè)大學(xué)文學(xué)與法政學(xué)院江蘇徐州221116摘要：領(lǐng)導(dǎo)無處不在，可并不是所有人都可以成為領(lǐng)導(dǎo)者，也并不是所有人都可以成為一名成功的領(lǐng)導(dǎo)者。一名成功的領(lǐng)導(dǎo)者除了具備一些基本的能力，他還需要用自己獨(dú)特的魅力去影響別人，以達(dá)到自己領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)魅力由多種要素構(gòu)成，領(lǐng)導(dǎo)者只有充分理解和把握其構(gòu)成要素，在領(lǐng)導(dǎo)活動中。不斷的充實(shí)自己和提升自己。從多方面著手以提高領(lǐng)導(dǎo)自身魅力，并且得到他人的認(rèn)可，從而真正使自己成為一個有魅力的領(lǐng)

14、導(dǎo)者。關(guān)鍵詞：領(lǐng)導(dǎo)者；魅力；領(lǐng)導(dǎo)魅力中圖分類號：1=2729文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1001—828X(2010)10004601一談到“魅力”這個詞，似乎大家都覺得這是個只可意會不可言傳的詞語。那么“領(lǐng)導(dǎo)魅力”是不是也是如此呢領(lǐng)導(dǎo)魅力是一種作用很強(qiáng)的非語言的交流方式，有超過一半的領(lǐng)導(dǎo)魅力的建立，不僅僅在于你怎么說更在于你無言時的表現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)魅力是一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。更是一個領(lǐng)導(dǎo)干部個人能力、境界和修養(yǎng)的綜合表現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)魅力不是天生的。是通過后天

15、持之以恒的實(shí)踐鍛煉和學(xué)習(xí)所形成的。要想成為一名出色的魅力型領(lǐng)導(dǎo)者，除了具備其基本的個人品德外，可以從以下幾點(diǎn)出發(fā)來提高自身的領(lǐng)導(dǎo)魅力：一，學(xué)無止盡。不斷提高疔身各方面的能力能夠成為一名領(lǐng)導(dǎo)者，他肯定必須具備較強(qiáng)的技能和管理能力，但是在這個人才輩出的社會，領(lǐng)導(dǎo)者不能停滯不前，應(yīng)該要小斷的學(xué)習(xí)。提高自身各方面的能力，既要向自己的上級和下屬學(xué)習(xí)，同樣也要向周圍的能者學(xué)習(xí)，時刻保持謙遜的態(tài)度。領(lǐng)導(dǎo)者加強(qiáng)學(xué)習(xí)具有兩方面的意義：其一，領(lǐng)導(dǎo)者是各項(xiàng)工

16、作的排頭兵，在建設(shè)學(xué)習(xí)型社會中，領(lǐng)導(dǎo)者同樣應(yīng)是學(xué)習(xí)的表率。各級領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，保持良好的學(xué)習(xí)自覺性，可以帶動和促進(jìn)廣大群眾的學(xué)習(xí)，有利于推動學(xué)習(xí)型社會的形成。其二，在知識更新上領(lǐng)導(dǎo)者更需要與時俱進(jìn)?，F(xiàn)在知識更新日益加快。如果不注意提高知識素養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能，就勢必落后于時代發(fā)展，在群眾面前勢必說外行話、辦外行事，進(jìn)而失去群眾的信任、喪失領(lǐng)導(dǎo)下作的主動權(quán)。二、以身作則做一個好榜樣在其位，謀其職!一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者，在整個領(lǐng)導(dǎo)者活動中不僅起著領(lǐng)

17、導(dǎo)全局和管理整個團(tuán)隊(duì)的的作用，同時他還是一名普通的成員，因此他應(yīng)該做好自己的本職工作，并且通過出色的完成各項(xiàng)工作來贏得其他人對他的賞識。如果你要求員工具備和你一樣的專業(yè)素質(zhì)和奉獻(xiàn)精神，首先確信自己已經(jīng)做到，如果你希望自己的員工更優(yōu)秀、更友好，首先這樣要求自己。我們都知道榜樣的力量是無窮的。三、展現(xiàn)真實(shí)的自我，真誠、平等待人與人交往，最重要的是坦誠以待。在他人面前將自己最真實(shí)的一面展現(xiàn)出來。這樣才能贏得別人對你的信賴。作為一個領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該既

18、要認(rèn)識到自己的優(yōu)勢，也要認(rèn)識到自己的劣勢，但是沒必要去刻意掩飾自己的缺點(diǎn)，只要能夠認(rèn)識到自己的不足，虛心的改正。這樣別人也能看到你的進(jìn)步。當(dāng)然也不可故意在眾人面前將自己的優(yōu)點(diǎn)大勢的宣揚(yáng)。作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，切不可在下屬面前表現(xiàn)的高尚在上，讓員工覺得你高不可攀，與下屬建立友好的關(guān)系很重要。人生來就是平等的，讓自己的下屬獲得同等的權(quán)利去實(shí)現(xiàn)自己的價值。自尊得以維護(hù)，自我價值得到承認(rèn)，這是許多人最強(qiáng)烈的心理需求。在人際交往中，我們要注意到這一點(diǎn)。

19、四、掌握語言技巧學(xué)會贊美別人友好真誠平等地待人的同時要善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)和長處，并且巧妙地運(yùn)用語言的方式去認(rèn)可對方。贊美能釋放一個人身上的能雖，調(diào)動人的積極性。贊美能使贏弱的身體變得強(qiáng)壯，能給恐怖的內(nèi)心以平靜與依賴，能讓受傷的神經(jīng)得到休息和力量，能給身處逆境的人以務(wù)求成功的決心。真心實(shí)意地表示出對別人的贊美，能夠增進(jìn)彼此的吸引力。然而在領(lǐng)導(dǎo)活動中不少人卻常常忘記、忽略了這一點(diǎn)?；蛟S我們的自然傾向是尋找他人的缺陷，這樣可能會間接提高我們的

20、自信，而最為人渴望而不用花錢費(fèi)力就能給予的“贊美”卻少得可憐。一句由衷的贊賞很可能會使他們的命運(yùn)徹底改變。當(dāng)然，最有效的贊美是贊美他人身上那些并不是顯而易見的優(yōu)點(diǎn)和長處。友好地贊美領(lǐng)導(dǎo)和同事是一種能力，在贊美領(lǐng)導(dǎo)和同事的同時。也是在向人們展示自己的魅力。只有真誠的贊美才能拉近彼此的距離。五、擴(kuò)充多方匝的知識。從言行舉止，穿著等方面著手，做一個有內(nèi)涵、有氣質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)者不能將自己的能力局限在自己的工作范圍內(nèi)，多注重各方面的知識的培養(yǎng)，不

21、要求你是否完美，但是你要不斷的完善自我。風(fēng)貌、氣質(zhì)、談吐等是魅力形成最直接的因素。精神煥發(fā)、充滿自信的印象，與領(lǐng)導(dǎo)才能結(jié)合在一起，相得益彰，相互映襯，就會構(gòu)成獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)魅力。作為—個領(lǐng)導(dǎo)者，你的一言一行都會受到別人的關(guān)注，既要培養(yǎng)自己的語言能力，也要培養(yǎng)自己的穿著品位。領(lǐng)導(dǎo)魅力始于理想，富于愛心；勇于創(chuàng)新；敢于負(fù)責(zé)，善于應(yīng)變；富于幽默；勤于務(wù)實(shí)；趨于完善；成于堅(jiān)持。在領(lǐng)導(dǎo)活動中，以高尚的品德服人。以真摯的情感動人，以知識和智慧贏人，以自

22、己的榜樣正人，從而贏得廣大群眾的信賴認(rèn)可，真正樹立起有魅力的公仆形象在領(lǐng)導(dǎo)活動中，不同的領(lǐng)導(dǎo)者以自己不同的心理品質(zhì)、工作態(tài)度、領(lǐng)導(dǎo)方式和領(lǐng)導(dǎo)績效影響他人，引起大家的不同反應(yīng)，久而久之。就會轉(zhuǎn)化成為一種帶有傾向性的心理狀態(tài)，即：這個領(lǐng)導(dǎo)者是否值得尊敬是否可以信賴是否應(yīng)該服從如果回答是肯定的大家就會從心里尊敬、信賴、服從自己的領(lǐng)導(dǎo)，那么這位領(lǐng)導(dǎo)者在群眾心目中就具有了一定的魅力。領(lǐng)導(dǎo)魅力作為一種非權(quán)力性影響力的體現(xiàn)，作為領(lǐng)導(dǎo)與群眾良好關(guān)系的體

23、現(xiàn)，它是實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)職能的前提，是提高領(lǐng)導(dǎo)效率的條件，是構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)影響力的最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。參考文獻(xiàn)：【1】范學(xué)智，張稼人超越權(quán)力—領(lǐng)導(dǎo)愁力縱橫談【M】北京：京華出版社，1997年【2】(美】彼得德魯克卓有成效的管理者【M】北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2005年【3】【美】邁克爾波特競爭優(yōu)勢[M】北京：華夏出版社，1997年【4】周新輝你憑什么領(lǐng)導(dǎo)別人【M】商務(wù)印書館，2008年【5】邱霈恩領(lǐng)導(dǎo)學(xué)rM】中國人民大學(xué)出版社’2004年【6】張紹娥如何拓展