什么是組織

1、1什么是組織《管理的常識》（節(jié)選）——陳春花組織是為目標(biāo)存在的，組織里的人與人是不平等的。人類為了生存和發(fā)展，需要有組織（有共同目標(biāo)的人群集合體），因此，怎樣提高組織能力就成為管理中永恒的主題之一。組織的理解了解和關(guān)注組織是每一個人必須掌握的知識，尤其是管理者。我之所以這樣認(rèn)為，是因為大多數(shù)在組織里工作的人們并不理解什么是組織。這樣導(dǎo)致的結(jié)果是：很多在組織里的人并不開心，更多的人認(rèn)為他們被組織抹殺掉。查爾斯?jié)h迪說：“在我看來，有時候組織

2、會成為禁錮人們靈魂的監(jiān)獄。我自己在組織中工作時常常會有這種體驗。”這位被稱為組織管理大師的人這樣來描述組織，也讓我們了解到組織和個人有著極其微妙的關(guān)系，如果我們不能夠很好地管理組織，那么對于個人來說是極其痛苦的事情。在我看來：組織的存在是為了實現(xiàn)目標(biāo)，組織管理的存在是為了提升效率。組織的屬性決定了組織自身有著自己的特點，作為一個需要對目標(biāo)和效率做承諾的人的集合體，我們需要還原組織自己的特性，因此對于組織的正確理解是：第一，“公司不是一個

3、家”在現(xiàn)實的管理當(dāng)中，我們的管理一直存在一個非常錯誤的觀點，認(rèn)為公司就是一個家，一直以來，很多管理者認(rèn)為需要成為“父母官”，3里人們大講責(zé)任、權(quán)力和目標(biāo)，在家里爭論誰的權(quán)大，責(zé)任應(yīng)該是誰的，而且為家庭設(shè)計了非常高的目標(biāo)。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，家里人常常因為誰說了算大傷感情，常常因為家里誰該做家務(wù)，做飯是誰的責(zé)任而不和；相反到了企業(yè)里，人們大講感情、愛好和興趣，不斷地希望能夠被照顧，不斷地強調(diào)需要和諧，不斷地尋求“家”的感覺，覺得應(yīng)該讓每一個人都得到

4、關(guān)心。其實這剛好是錯的，在家里根本就沒有責(zé)任和權(quán)力的劃分，雙方需要不斷地增進感情，培養(yǎng)共同的愛好和興趣，雙方共同承擔(dān)責(zé)任，讓生活充滿愛及和諧。而在企業(yè)里不能夠從情感出發(fā)，組織存在的理由就是創(chuàng)造價值，如果不創(chuàng)造價值就不可能存在，而創(chuàng)造價值就需要承擔(dān)責(zé)任、需要權(quán)力，從而實現(xiàn)目標(biāo)，因此感情不是首要的，如果沒有價值創(chuàng)造，再關(guān)注人的組織也是要被淘汰的。所以，我一直認(rèn)為，組織管理中最為根本的困擾是我們違背了組織的屬性，忘記了管理需要面對責(zé)任、目標(biāo)和

5、權(quán)力，而不是培養(yǎng)情感。所以當(dāng)你發(fā)現(xiàn)一家企業(yè)非常講究分工、責(zé)任和目標(biāo)的時候，你應(yīng)該珍惜這家企業(yè)，因為這家企業(yè)具有很好的組織管理特性。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)一家企業(yè)除了講究分工、責(zé)任和目標(biāo)之外，還能夠照顧到員工情緒和愛好，還能夠給予情感方面的關(guān)注，那么你一定要非常熱愛這家公司，因為這是一家好公司。當(dāng)一家公司沒有照顧到你的情緒而有效率的時候，這是一家正常的公司；當(dāng)一家公司既有效率又有情感的時候，這是一家好公司；當(dāng)一家公司有情感而沒有效率的時候，這家公司一定