解放人力資源hr軟件讓產(chǎn)業(yè)鏈重生

1、解放人力資源HR軟件讓產(chǎn)業(yè)鏈重生。用HR軟件來幫助做工作應(yīng)該會事半功倍希望使用HR軟件可以直接獲得整個KPI《關(guān)鍵業(yè)績)指標(biāo)，將崗位職責(zé)梳理清楚，實現(xiàn)更多的價值。很多用戶這樣想不過，這樣的期望值有點偏離了實際情況，因為人力資源管理信息化不是一個純粹的技術(shù)問題，HR軟件項目也不是一個簡單的產(chǎn)品買賣行為HR軟件價值的體現(xiàn)有賴于人力資源管理的業(yè)務(wù)和11r技術(shù)團(tuán)隊的融合不是說上了HR軟件就一定能獲得重生而在另一方面HR軟件還擁有很多人們所不了解

2、的能量它對產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)卻將起郝婧妤到重大作用。從事人力資源工作7年的北京移動通信公司人力資源部薪酬福利部的人員已經(jīng)嘗到了甜頭中國移動是從國企轉(zhuǎn)型而來的上市公司人力資源部門以前8個人才能完成的業(yè)務(wù)性工作用了HR軟件之后，已經(jīng)縮減為3個或4個人的工作量。這樣人力資源部便擁有了專門進(jìn)行高端戰(zhàn)略性工作的人員，HR軟件解放了人力資源部的雙手中石油勘探開發(fā)公司已經(jīng)在全球25個國家擁有了65個項目公司，人力資源部門總共才10個人，HR軟件在其中功不可

3、沒人力資源管理最初只是向管理咨詢公司獲得管理經(jīng)驗的咨詢服務(wù)通過咨詢，企業(yè)可以提高自己的人力資源管理水平但另外一個重要的方面就是通過IT技術(shù)將這些管理理念落地實施下來。IT技術(shù)將管理理念落實成為企業(yè)實際可用的工具，那么隨之而來的，便是打通培訓(xùn)團(tuán)隊建設(shè)等一系列活動這樣看來，HR軟件不再僅僅實現(xiàn)了工具的價值，而成為打通整個為企業(yè)服務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)因此，HR軟件就起到了連接咨詢公司和企業(yè)用戶以及和HR軟件提供商這三者之間的關(guān)鍵作用。HR軟件

4、能將咨詢公司在對企業(yè)用戶提供成果落實這正是企業(yè)用戶需要的而這個過程一般會做很多培訓(xùn)，經(jīng)過對方案理論培訓(xùn)的結(jié)果考察，很多咨詢公司發(fā)現(xiàn)，單純培訓(xùn)的效果并不太很好因為在很多企業(yè)中，人力資源部門的很多職能已經(jīng)轉(zhuǎn)移到了業(yè)務(wù)部門中，不僅是人力資源部門，業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)也開始承擔(dān)了一些業(yè)務(wù)考核的工作，雖然這是一個重要職能卻不是業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)本來就很勝任的日常工作提高這部分工作的工作效率就變得非常緊迫因此一些咨詢公司轉(zhuǎn)而開始同HR軟件服務(wù)廠商合作合作過程中

5、把成果培訓(xùn)轉(zhuǎn)化成HR軟件可操做的培訓(xùn)經(jīng)過試驗。咨詢公司與HR軟件解決方案一起成為人力資源管理服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈中的一環(huán)∞22信息系統(tǒng)工程ccNEws萬方數(shù)據(jù)|鼎1二|6一百哺解放人力資源HR軟件讓產(chǎn)業(yè)鏈重生用HR軟件來幫助做工作，應(yīng)該會事半功倍.希望使用HR軟件可以直接獲得整個KPI(關(guān)鍵業(yè)績)指標(biāo)，將崗位職責(zé)梳理清楚，實現(xiàn)更多的價值二很多用戶這樣想.不過，這樣的期望值有點偏離了實際情況，因為人力資源管理信息化不是一個純粹的技術(shù)問題.HR軟件項

6、目也不是一個簡單的產(chǎn)品買賣行為.HR軟件價值的體現(xiàn)有賴于人力資源管理的業(yè)務(wù)和π技術(shù)團(tuán)隊的融合，不是說上了HR軟件就一定能獲得重生.而在另方面.HR軟件還擁有很多人們所不了解的能量，它對產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)卻將起22笆..系統(tǒng)工程。CNEWS郝蜻好到重大作用.從事人力資源工作7年的北京移動通信公司人力資源部薪酬福利部的人員已經(jīng)嘗到了甜頭.中國移動是從國企轉(zhuǎn)型而來的上市公司，人力資源部門以前8個人才能完成的業(yè)務(wù)性工作，用了HR軟件之后，已經(jīng)縮減為3

7、個或4個人的工作量.這樣，人力資源部便擁有了專門進(jìn)行高端.戰(zhàn)略性工作的人員.HR軟件解放了人力資源部的雙手.申石油勘探開發(fā)公司已經(jīng)在全球25個國家擁有了65個項目公司，人力資源部門總共才10個人.HR軟件在其中功不可沒.人力資源管理最初只是向管理咨詢公司獲得管理經(jīng)驗的咨詢服務(wù)，通過咨詢，企業(yè)可以提高自己的人力資源管理水平，但另外一個重要的方面就是通過IT技術(shù)將這些管理理念落地實施下來.IT技術(shù)將管理理念落實成為企業(yè)實際可用的工具，那么隨

8、之而來的，便是打通培訓(xùn)1.團(tuán)隊建設(shè)等一系列活動.這樣看來.HR軟件不再僅僅實現(xiàn)了工具的價值，而成為打通整個為企業(yè)服務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié).因此.HR軟件就起到了連接咨詢公司和企業(yè)用戶以及和HR軟件提供商這三者之間的關(guān)鍵作用.HR軟件能將咨詢公司在對企業(yè)用戶提供成果落實a這正是企業(yè)用戶需要的.而這個過程一般會做很多培訓(xùn)，經(jīng)過對方案.理論.培訓(xùn)的結(jié)果考察，很多咨詢公司發(fā)現(xiàn)，單純培訓(xùn)的效果并不太很好.因為在很多企業(yè)中，人力資源部門的很多職能已經(jīng)

9、轉(zhuǎn)移到了業(yè)務(wù)部門中，不僅是人力資源部門，業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)也開始承擔(dān)了一些業(yè)務(wù)考核的工作，雖然這是一個重要職能，卻不是業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)本來就很勝任的日常工作.提高這部分工作的工作效率就變得非常緊迫.因此些咨詢公司轉(zhuǎn)而開始同HR軟件服務(wù)廠商合作，合作過程中把成果培訓(xùn)轉(zhuǎn)化成HR軟件可操做的培訓(xùn)11.經(jīng)過試驗，咨詢公司與HR軟件解決方案一起成為人力資源管理服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈中的一環(huán).回解放人力資源HR軟件讓產(chǎn)業(yè)鏈重生。用HR軟件來幫助做工作應(yīng)該會事半功倍希望

10、使用HR軟件可以直接獲得整個KPI《關(guān)鍵業(yè)績)指標(biāo)，將崗位職責(zé)梳理清楚，實現(xiàn)更多的價值。很多用戶這樣想不過，這樣的期望值有點偏離了實際情況，因為人力資源管理信息化不是一個純粹的技術(shù)問題，HR軟件項目也不是一個簡單的產(chǎn)品買賣行為HR軟件價值的體現(xiàn)有賴于人力資源管理的業(yè)務(wù)和11r技術(shù)團(tuán)隊的融合不是說上了HR軟件就一定能獲得重生而在另一方面HR軟件還擁有很多人們所不了解的能量它對產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)卻將起郝婧妤到重大作用。從事人力資源工作7年的北京移

11、動通信公司人力資源部薪酬福利部的人員已經(jīng)嘗到了甜頭中國移動是從國企轉(zhuǎn)型而來的上市公司人力資源部門以前8個人才能完成的業(yè)務(wù)性工作用了HR軟件之后，已經(jīng)縮減為3個或4個人的工作量。這樣人力資源部便擁有了專門進(jìn)行高端戰(zhàn)略性工作的人員，HR軟件解放了人力資源部的雙手中石油勘探開發(fā)公司已經(jīng)在全球25個國家擁有了65個項目公司，人力資源部門總共才10個人，HR軟件在其中功不可沒人力資源管理最初只是向管理咨詢公司獲得管理經(jīng)驗的咨詢服務(wù)通過咨詢，企業(yè)可

12、以提高自己的人力資源管理水平但另外一個重要的方面就是通過IT技術(shù)將這些管理理念落地實施下來。IT技術(shù)將管理理念落實成為企業(yè)實際可用的工具，那么隨之而來的，便是打通培訓(xùn)團(tuán)隊建設(shè)等一系列活動這樣看來，HR軟件不再僅僅實現(xiàn)了工具的價值，而成為打通整個為企業(yè)服務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)因此，HR軟件就起到了連接咨詢公司和企業(yè)用戶以及和HR軟件提供商這三者之間的關(guān)鍵作用。HR軟件能將咨詢公司在對企業(yè)用戶提供成果落實這正是企業(yè)用戶需要的而這個過程一般會做

13、很多培訓(xùn)，經(jīng)過對方案理論培訓(xùn)的結(jié)果考察，很多咨詢公司發(fā)現(xiàn)，單純培訓(xùn)的效果并不太很好因為在很多企業(yè)中，人力資源部門的很多職能已經(jīng)轉(zhuǎn)移到了業(yè)務(wù)部門中，不僅是人力資源部門，業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)也開始承擔(dān)了一些業(yè)務(wù)考核的工作，雖然這是一個重要職能卻不是業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)本來就很勝任的日常工作提高這部分工作的工作效率就變得非常緊迫因此一些咨詢公司轉(zhuǎn)而開始同HR軟件服務(wù)廠商合作合作過程中把成果培訓(xùn)轉(zhuǎn)化成HR軟件可操做的培訓(xùn)經(jīng)過試驗。咨詢公司與HR軟件解決方案一

14、起成為人力資源管理服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈中的一環(huán)∞22信息系統(tǒng)工程ccNEws萬方數(shù)據(jù)|鼎1二|6一百哺解放人力資源HR軟件讓產(chǎn)業(yè)鏈重生用HR軟件來幫助做工作，應(yīng)該會事半功倍.希望使用HR軟件可以直接獲得整個KPI(關(guān)鍵業(yè)績)指標(biāo)，將崗位職責(zé)梳理清楚，實現(xiàn)更多的價值二很多用戶這樣想.不過，這樣的期望值有點偏離了實際情況，因為人力資源管理信息化不是一個純粹的技術(shù)問題.HR軟件項目也不是一個簡單的產(chǎn)品買賣行為.HR軟件價值的體現(xiàn)有賴于人力資源管理的業(yè)務(wù)

15、和π技術(shù)團(tuán)隊的融合，不是說上了HR軟件就一定能獲得重生.而在另方面.HR軟件還擁有很多人們所不了解的能量，它對產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)卻將起22笆..系統(tǒng)工程。CNEWS郝蜻好到重大作用.從事人力資源工作7年的北京移動通信公司人力資源部薪酬福利部的人員已經(jīng)嘗到了甜頭.中國移動是從國企轉(zhuǎn)型而來的上市公司，人力資源部門以前8個人才能完成的業(yè)務(wù)性工作，用了HR軟件之后，已經(jīng)縮減為3個或4個人的工作量.這樣，人力資源部便擁有了專門進(jìn)行高端.戰(zhàn)略性工作的人員

16、.HR軟件解放了人力資源部的雙手.申石油勘探開發(fā)公司已經(jīng)在全球25個國家擁有了65個項目公司，人力資源部門總共才10個人.HR軟件在其中功不可沒.人力資源管理最初只是向管理咨詢公司獲得管理經(jīng)驗的咨詢服務(wù)，通過咨詢，企業(yè)可以提高自己的人力資源管理水平，但另外一個重要的方面就是通過IT技術(shù)將這些管理理念落地實施下來.IT技術(shù)將管理理念落實成為企業(yè)實際可用的工具，那么隨之而來的，便是打通培訓(xùn)1.團(tuán)隊建設(shè)等一系列活動.這樣看來.HR軟件不再僅僅

17、實現(xiàn)了工具的價值，而成為打通整個為企業(yè)服務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié).因此.HR軟件就起到了連接咨詢公司和企業(yè)用戶以及和HR軟件提供商這三者之間的關(guān)鍵作用.HR軟件能將咨詢公司在對企業(yè)用戶提供成果落實a這正是企業(yè)用戶需要的.而這個過程一般會做很多培訓(xùn)，經(jīng)過對方案.理論.培訓(xùn)的結(jié)果考察，很多咨詢公司發(fā)現(xiàn)，單純培訓(xùn)的效果并不太很好.因為在很多企業(yè)中，人力資源部門的很多職能已經(jīng)轉(zhuǎn)移到了業(yè)務(wù)部門中，不僅是人力資源部門，業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)也開始承擔(dān)了一些業(yè)務(wù)