英超成功的商業(yè)運(yùn)作

1、賽季蕘超20家俱樂(lè)部的啦入達(dá)到了I35億英鎊排在第二的意甲只有9億英鎊。由于電視轉(zhuǎn)播，贊助咀廈商品銷售等收入的迅猛增長(zhǎng)英超2005～2006賽季收入高達(dá)20億歐元蕕利遮到兩億歐元繼續(xù)保持著對(duì)意甲、酋甲德甲和擊甲的巨大領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。據(jù)德勒會(huì)計(jì)師事務(wù)所最新統(tǒng)計(jì)在包括英超、法甲、德甲意甲，西甲在內(nèi)的歐洲五大聯(lián)賽總收八排名中英超收入最高是當(dāng)之無(wú)愧的最富有的聯(lián)賽。天債電視轉(zhuǎn)播費(fèi)英超剛成立時(shí)英國(guó)市場(chǎng)上付贄電視所占份額非常小，但隨著英超與天空電視臺(tái)合作的

2、不斷深^比賽質(zhì)量的不斷提高，英超的電視轉(zhuǎn)播贄用大幅提升為聯(lián)賽帶來(lái)了巨大的收益。目前在英超各項(xiàng)收入中出售電視轉(zhuǎn)播權(quán)獲得的收入所占份額最大?！?02年英超與傳媒大亨默多克的天空電視臺(tái)簽下第一份五個(gè)賽犖的電視轉(zhuǎn)播合同價(jià)值I91億英錆。在I997～I(xiàn)998賽季雙方簽定的第二份為期四個(gè)賽季的轉(zhuǎn)播合同就已經(jīng)飆升到67億英鎊。到了2001年8月，英超又與天空電視臺(tái)簽定了第三份三個(gè)賽季的電視轉(zhuǎn)播合同，盎額已經(jīng)暴漲到了Il億英鎊。2000～2001賽季在

3、英超年度總收入I6億歐元中電視轉(zhuǎn)播收入就占了39％。在硝煙濃烈的20(37～201o年賽季電視轉(zhuǎn)播權(quán)爭(zhēng)奪中天空電視臺(tái)的獨(dú)隸壟斷局面被打破R拿到奎部6套轉(zhuǎn)播打包計(jì)劃中的4騫另外兩套則被愛(ài)爾蘭Setanta電視臺(tái)獲得。電視轉(zhuǎn)播贊也在激烈競(jìng)爭(zhēng)中大幅葷升，天空電視臺(tái)將轉(zhuǎn)播I38場(chǎng)比賽中的92場(chǎng)費(fèi)用為13I4億英鎊Setanta電視臺(tái)獲得其余比賽轉(zhuǎn)播權(quán)花費(fèi)392億英錆。據(jù)估計(jì)不久后英超還將陸續(xù)完成全球轉(zhuǎn)播楓，手機(jī)信息發(fā)布扳萬(wàn)方數(shù)據(jù)陳傘，英超20家

4、俱樂(lè)部的收入達(dá)到713.5fl..英紛榕在第二的意咿只有9f.己英份.由于電視轉(zhuǎn)揭。贊助以及商品銷售等收入的迅徨增長(zhǎng)英趟20052006賽季收入商達(dá)20記歐無(wú)111華l達(dá)到商t歐元繼續(xù)保持著對(duì)意甲，百甲德甲和法甲的巨大領(lǐng)先盹!!.4曾德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所最新統(tǒng)計(jì)在包指興趟法~德昭意甲、西1在內(nèi)的歐洲五六聯(lián)賽總收入排名中英趟收入是商是當(dāng)之無(wú)愧的暴幣有的聯(lián)賽.今年的歐冠賽上。闖入4決賽的4主尿隊(duì)竟有3立來(lái)自英越.而與競(jìng)技成績(jī)相比英起的商業(yè)成偏重

5、:Ii111ft其品艦和商業(yè)價(jià)值以令人僅用民的速度怠劇上升.天價(jià)電視轉(zhuǎn)揭費(fèi)獎(jiǎng)提剛成立時(shí)美國(guó)市場(chǎng)上付費(fèi)也提所占份額非常，1、但隨著美超與天，:，電視臺(tái)合作的不斷深入t比賽質(zhì)量的不斷提商，英超的電視轉(zhuǎn)幡費(fèi)用大幅提升。為聯(lián)3曾帶來(lái)了巨大的收益.目前在美地各項(xiàng)收入中i出售電視轉(zhuǎn)播僅獲得的收入所占份額級(jí)大.1992年英越與傳然大亨默多克的天里電視臺(tái)簽下第份五個(gè)賽箏的電視轉(zhuǎn)惕舍間i價(jià)值1.91億英份.在19971998攥箏，雙方鑒定的第二份約期凋個(gè)

6、資季的轉(zhuǎn)播合同就已經(jīng)覷升到.7億英份.到72001年8月英翅旦與天主電視臺(tái)簽定了第三份三個(gè)賽季的電視轉(zhuǎn)播臺(tái)同金額已經(jīng)攥熬到了“億英鎊.20002001費(fèi)箏在英越年度總收入“11.歐無(wú)中電視輪椅收入就占739%.在哨嗣濃烈的2007_2010年賽箏電視轉(zhuǎn)播僅φ奪中天童電視臺(tái)的往來(lái)疊斷局面被打鍍只拿到會(huì)部6費(fèi)轉(zhuǎn)播打也計(jì)劃中的4套另外商窯則被愛(ài)爾蘭Setanta電視臺(tái)筷得.電視轉(zhuǎn)播哥也在激州竟φ中大幅攀升天蟲(chóng)也視臺(tái)將令播138場(chǎng)比賽中的92場(chǎng)

7、費(fèi)用約13.14億美錚，Setanta電視臺(tái)在得其余比賽轉(zhuǎn)播權(quán)，花費(fèi)3.92億英餅.據(jù)估計(jì)I不久后英超還將陸續(xù)克成全噥轉(zhuǎn)播權(quán)手機(jī)倍哩!.~發(fā)布僅最具商業(yè)價(jià)值的足球聯(lián)費(fèi)英超聯(lián)賽始于1992年2月而在此前的幾年當(dāng)中英格蘭足球處在有史以來(lái)的最低谷.英姐聯(lián)盟誕生之后.大的變革就是把聯(lián)賽的產(chǎn)權(quán)財(cái)務(wù)監(jiān)督權(quán)，包括商業(yè)開(kāi)族和贊助談削在內(nèi)的經(jīng)營(yíng)擬從英足總乎皿硬生生地餓了越來(lái)I使聯(lián)德脫離了不組長(zhǎng)市場(chǎng)運(yùn)作的且也的制約逐步發(fā)展成為世界上缺具商業(yè)吸引力的聯(lián)賽.在

8、英超聯(lián)盟中任何一束俱樂(lè)部部沒(méi)有科僅沒(méi)有俱樂(lè)部大，1、與激份之分.在財(cái)務(wù)管理上.美越聯(lián)盟采取透碗和強(qiáng)制故事的制度.為名俱樂(lè)部贏得里多資金，增強(qiáng)競(jìng)φ力增強(qiáng)對(duì)原迷的吸引力是英越聯(lián)賽的重要目的.作為一個(gè)聯(lián)賽個(gè)品牌笑起的商業(yè)運(yùn)作快武十分彼特.從體制上稽。英腿公詞是位立于英趟20直俱樂(lè)部之外的.的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用囪各俱樂(lè)部平均分憾.俱樂(lè)部可以就經(jīng)營(yíng)進(jìn)行建議但任何一家俱樂(lè)部都沒(méi)有單獨(dú)行動(dòng)的敘利公司就是所有英超俱樂(lè)部的利益代曹人在收入分配方面盡量平衡各家俱樂(lè)部

9、的利益確保那些小俱樂(lè)部不至于與曼聯(lián)、同源納等豪門(mén)拉開(kāi)太大的.~.十幾年來(lái)美起聯(lián)賽退潮成為英國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的一個(gè)產(chǎn)業(yè)J田42∞5楊麗姐和集錦節(jié)目的發(fā)售工作，預(yù)計(jì)總收入將接近25億英鎊。相比之下，西甲的轉(zhuǎn)播費(fèi)只有英超的小零頭。巨額電視轉(zhuǎn)播費(fèi)給英超20家俱樂(lè)部帶來(lái)了豐厚的利潤(rùn)回報(bào)。在電視轉(zhuǎn)播費(fèi)的帶動(dòng)下，下賽季的英超冠軍可獲得高達(dá)5000)5英鎊的獎(jiǎng)金，即使是在英超墊底的俱樂(lè)部也可獲得2680萬(wàn)英鎊。相比之下，上賽季的英超冠軍切爾西只得到了504

10、0萬(wàn)英鎊的冠軍總獎(jiǎng)金。新電視轉(zhuǎn)播合同的簽訂不但使英超俱樂(lè)部的獲利翻了一番，還使英超球員的薪水節(jié)節(jié)攀升。據(jù)預(yù)測(cè)，在即將到來(lái)的2007～2008賽季中，英超球員的工資總支出將超過(guò)10億英鎊。而在未來(lái)的三個(gè)賽季中，英超頂級(jí)球員的周薪可能達(dá)到20萬(wàn)英鎊。電視轉(zhuǎn)播權(quán)收益成為英超經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，正如英超聯(lián)盟第一任主席里克巴利所說(shuō)，英格蘭足球界所有的變革，都與電視轉(zhuǎn)播權(quán)有關(guān)。獲得巨額轉(zhuǎn)播收入，就能提高球隊(duì)質(zhì)量，提供精彩比賽，吸引更多觀眾，增加廣告收入

11、，進(jìn)而開(kāi)發(fā)相關(guān)市場(chǎng)，并形成一個(gè)良性循環(huán)。匿額門(mén)蘩牧入足球，已經(jīng)是英國(guó)人社會(huì)生活不可分割的一部分，因此在電視轉(zhuǎn)播收入大幅提升的同時(shí)，英超的另一重要財(cái)源就是門(mén)票收入，幾乎達(dá)到了各俱樂(lè)部總收入的30％。經(jīng)過(guò)上世紀(jì)90#代的迅猛增長(zhǎng)，英超上座水平依然保持強(qiáng)勁。2005～2006賽季，英超場(chǎng)均觀眾人數(shù)為55887人，且連續(xù)9個(gè)賽季場(chǎng)均上座率超過(guò)90％。2006～2007賽季，上座事在95％以上的英超球隊(duì)足足有12支之多；上座率最低的布萊克本和維岡

12、，也始終能保持在65％以上水平，這個(gè)數(shù)字在意甲能夠排進(jìn)前5。2005～2006賽季，英超的門(mén)票收入達(dá)62億歐元，在歐洲五大聯(lián)賽中獨(dú)占鰲頭。預(yù)期收益的增加使得俱樂(lè)部用于球場(chǎng)建設(shè)的投入增加，良好的設(shè)施使球迷現(xiàn)場(chǎng)看球的熱情增加，并使門(mén)票收入隨之也增加，這就形成了良性循環(huán)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，自1992年來(lái)，英格蘭各俱樂(lè)部用于球場(chǎng)設(shè)施建設(shè)的資金總計(jì)近20億英鎊，占同期俱樂(lè)部總收入的15％。虢花繚亂的齏業(yè)羿發(fā)英格蘭足球享有一個(gè)龐大、篤信“足球宗教”的球迷組織

13、，球員職業(yè)化已有100多年歷史。良好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境使得英超的商業(yè)化道路走的十分順利。2001～2002賽季，英超聯(lián)賽與英國(guó)四大私營(yíng)銀行之一巴克萊銀行簽定了一份為期三年的冠名贊助合同，總價(jià)值為4800萬(wàn)英鎊，獲得的冠名贊助占?xì)W洲頂級(jí)聯(lián)賽所獲贊助總額的226％。在2006～2010四個(gè)賽季中，巴克萊繼續(xù)冠名英超聯(lián)賽，費(fèi)用總額達(dá)658億英鎊。在商業(yè)開(kāi)發(fā)方面，各俱樂(lè)部更是八仙過(guò)海各顯神通。球員球衣胸前廣告是各俱樂(lè)部的一塊重要收入來(lái)源，數(shù)百萬(wàn)乃至上千

14、萬(wàn)的資金刻印在英超各家球隊(duì)的球衣上，足球與商業(yè)的聯(lián)姻已經(jīng)愈演愈烈。2006年，曼聯(lián)俱樂(lè)部宣布和美國(guó)國(guó)際集團(tuán)簽下4年總價(jià)值5650萬(wàn)英鎊的球衣贊助合同，平均每年約1400萬(wàn)英鎊的贊助合同也使曼聯(lián)超過(guò)了切爾西和三星每年1000萬(wàn)英鎊的球衣贊助合同，成為英超球衣贊助收入的冠軍。同年，阿森納把自己的球衣贊助合同賣給了阿聯(lián)酋航空，每年的贊助費(fèi)用突破千萬(wàn)。就連熱刺也不甘人后，與賭博集團(tuán)M&nsion簽下的合同也高達(dá)四年5400萬(wàn)英鎊，躋身世界十大昂

15、貴球衣贊助合同之列。一些英超俱樂(lè)部還積極與國(guó)際體育用品巨頭合作開(kāi)發(fā)球衣市場(chǎng)。曼聯(lián)在2000年同耐克簽訂了一份長(zhǎng)達(dá)13年的合作協(xié)議，每個(gè)賽季由耐克設(shè)計(jì)生產(chǎn)的曼聯(lián)新款球衣在全球58個(gè)國(guó)家同時(shí)上市，曼聯(lián)由此獲得了高達(dá)503億英鎊的贊助。2005年，耐克又與阿森納簽訂了為期7年、總額達(dá)13億英鎊的贊助合同。各俱樂(lè)部展開(kāi)的紀(jì)念商品開(kāi)發(fā)也是英超增加收入的重要渠道之一。例如，最普通的方式是標(biāo)志商品的銷售，包括圍巾、帽子、紀(jì)念章、玩具、T恤衫等。英超首

16、富曼聯(lián)在新改造后的老特拉福德球場(chǎng)設(shè)有一個(gè)1550平方米的紀(jì)念品大型商店，專門(mén)出售俱樂(lè)部商品。在商店里，球迷可以把球星簽名的照片、球衣、金銀首飾往回搬，而一些窮學(xué)生至少也會(huì)帶個(gè)鑰匙扣或者馬克杯回去。如果不能親自前往曼徹斯特，還可以從曼聯(lián)的官方網(wǎng)站上郵購(gòu)。球迷可以申請(qǐng)曼聯(lián)信用卡，還能得到包含曼聯(lián)名字的電子郵箱地址。不少英超俱樂(lè)部還圍繞著比賽球場(chǎng)實(shí)行綜合經(jīng)營(yíng)，如切爾西球場(chǎng)的周圍有賓館、酒吧和娛樂(lè)中心等，切爾西球場(chǎng)只是切爾西村的一部分。老特拉福

17、德、斯坦福橋、海布利以及安菲爾德等球場(chǎng)內(nèi)都有豪華的宴會(huì)廳和會(huì)議廳，都對(duì)外出租營(yíng)業(yè)，當(dāng)然收費(fèi)也都不菲。另外，為了應(yīng)付越來(lái)越多的中上流社會(huì)人士以及企業(yè)公關(guān)的需要，這些球場(chǎng)內(nèi)建有很多包廂，當(dāng)然收費(fèi)也高。英超俱樂(lè)部還在探索其他增加收入的辦法，比如紐卡斯?fàn)?、切爾西等俱?lè)部最近又計(jì)劃和美國(guó)拉斯維加斯的大賭博公司合作，在球場(chǎng)附近修建賭場(chǎng)。阿森納俱樂(lè)部還開(kāi)辟出一條新路，那就是出售球場(chǎng)冠名權(quán)。阿森納以高達(dá)145億英鎊的價(jià)格，把即將啟用的新主場(chǎng)15年的冠名

18、權(quán)賣給了總部設(shè)在迪拜的阿聯(lián)酋國(guó)際航空公司。和其他體育聯(lián)賽相比，英超的國(guó)際商業(yè)觸角要敏銳得多。英超各俱樂(lè)部經(jīng)常到海外進(jìn)行各種商業(yè)比賽，大大拓展了國(guó)際市場(chǎng)。例如，曼聯(lián)每年夏天例行出巡，除了掙一筆不菲的出場(chǎng)費(fèi)外還給自己的牌子來(lái)一次推廣活動(dòng)，為俱樂(lè)部在全球進(jìn)行各種商業(yè)開(kāi)發(fā)鋪平道路。曩200711中外企業(yè)文化67萬(wàn)方數(shù)據(jù)和集錦節(jié)目的發(fā)售工作，預(yù)計(jì)總收樂(lè)部用于球場(chǎng)建設(shè)的投入增加，良寓達(dá)303億英鎊的贊助。2003年，耐入將接近25億英鎊。相比之下，

19、百甲好的設(shè)施使球迷現(xiàn)場(chǎng)看球的熱情增竟又與阿森納簽訂了為期7年、總額的轉(zhuǎn)播費(fèi)只有英超的小零頭。力口，并使門(mén)票收入隨之也增加，這就達(dá)13億英鎊的贊助合同。巨額電視轉(zhuǎn)播費(fèi)給英超20家俱形成了良性循環(huán)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，自1992年各俱樂(lè)部展開(kāi)的紀(jì)念商品開(kāi)友也樂(lè)部帶來(lái)了豐厚的利潤(rùn)回報(bào)。在電來(lái)，英格蘭各俱樂(lè)部用于球場(chǎng)設(shè)施是英超增加收入的重要渠道之一。例視轉(zhuǎn)播費(fèi)的帶動(dòng)下，下賽季的英超建設(shè)的資金總計(jì)近20億英鎊，占同如，最普通的方式是標(biāo)志商品的銷冠軍可獲得高達(dá)

20、5000萬(wàn)英鎊的獎(jiǎng)金，期俱樂(lè)部總收入的15%。售，包括圍巾、帽子、紀(jì)念章、玩具、即使是在英超墊底的俱樂(lè)部也可獲T恤衫等。英超首富曼聯(lián)在新改造后得2680萬(wàn)英鎊。相比之下，上賽季的um花擦亂的商業(yè)開(kāi)發(fā)的老特拉福德球場(chǎng)設(shè)有一個(gè)1350平方英超冠軍切爾茵只得到了3040萬(wàn)英鎊英格蘭足球享有一個(gè)龐大、篤信米的紀(jì)念品大型商店，專門(mén)出售俱樂(lè)的冠軍總獎(jiǎng)金。新電視轉(zhuǎn)播合同的“足球宗教“的球迷組織，球員職業(yè)部商品。在商店里，球迷可以把球星簽訂不但使英超俱

21、樂(lè)部的獲利翻了化已有100多年歷史。良好的產(chǎn)業(yè)環(huán)簽名的照片、球衣、金銀首飾往回搬，一番，還使英超球員的薪水節(jié)節(jié)攀境使得英超的商業(yè)化道路走的十分而一些窮學(xué)生至少也會(huì)帶個(gè)鑰匙扣或升。據(jù)預(yù)測(cè)，在即將到來(lái)的2007順利。20012002賽季，英超聯(lián)賽與者馬克杯回去。如果不能親自前往曼2008賽季中，英超球員的工資總支出英國(guó)四大私營(yíng)銀行之一巴克萊銀行徹斯特，還可以從曼聯(lián)的官方網(wǎng)站上將超過(guò)10億英鎊。而在未來(lái)的三個(gè)簽定了一份為期三年的冠名贊助合郵購(gòu)

22、。球迷可以申請(qǐng)曼聯(lián)信用卡，還賽季中，某超頂級(jí)球員的周薪可能同，總價(jià)值為4800萬(wàn)英鎊，獲得的冠能得到包含曼聯(lián)名字的電子郵箱地達(dá)到20萬(wàn)英鎊。名贊助占?xì)W洲頂級(jí)聯(lián)賽所獲贊助總址。電視轉(zhuǎn)播權(quán)收益成為英超經(jīng)營(yíng)額的22.6%。在20062010四個(gè)賽季不少英超俱樂(lè)部還圍繞著比賽球的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，正如英超聯(lián)盟第一任中，巳克萊繼續(xù)冠名英超聯(lián)賽，費(fèi)用場(chǎng)實(shí)行綜合經(jīng)營(yíng)，如切爾西球場(chǎng)的周主席里克巴利所說(shuō)，某格蘭足球界總額達(dá)6.58億英鎊。圍有賓館、酒吧和娛樂(lè)中心

23、等.切爾所有的變革，都與電視轉(zhuǎn)播權(quán)有關(guān)。在商業(yè)開(kāi)發(fā)方畝，各俱樂(lè)部更是百球場(chǎng)只是切爾百村的一部分。老特獲得巨額轉(zhuǎn)播收入，就能提高球隊(duì)八仙過(guò)海各顯神通。拉福德、斯坦福橋、海布利以及安菲質(zhì)量，提供精彩比賽，吸引更多觀球員球衣胸前廣告是各俱樂(lè)部爾德等球場(chǎng)內(nèi)都有豪華的宴會(huì)廳和會(huì)眾，增加廣告收入，進(jìn)而開(kāi)發(fā)相關(guān)市的一塊重要收入來(lái)源，數(shù)百萬(wàn)乃至議廳，都對(duì)外出租營(yíng)業(yè)，當(dāng)然收費(fèi)也場(chǎng)，并形成一個(gè)良性循環(huán)。上千萬(wàn)的資金刻印在英超各家球隊(duì)都不菲。另外，為了應(yīng)付越

24、來(lái)越多的的球衣上，足球與商業(yè)的聯(lián)姻已經(jīng)中上流社會(huì)人士以及企業(yè)公關(guān)的需要，巨額門(mén)票收入愈演愈烈。2006年，曼聯(lián)俱樂(lè)部宣布這些球場(chǎng)內(nèi)建有很多包廂，當(dāng)然收費(fèi)足球，已經(jīng)是英國(guó)人社會(huì)生活不和美國(guó)國(guó)際集團(tuán)簽下4年總價(jià)值5650也高。某超俱樂(lè)部還在探索其他增加可分割的一部分，因此在電視轉(zhuǎn)播萬(wàn)英鎊的球衣贊助合同，平均每年收入的辦法，比如紐卡斯?fàn)?、切爾百收入大幅提升的同時(shí)，英超的另一約1400萬(wàn)英鎊的贊助合同也使曼聯(lián)超等俱樂(lè)部最近又計(jì)劃和美國(guó)拉斯維加重

25、要財(cái)源就是門(mén)票收入，幾乎達(dá)到過(guò)了切爾西和三星每年1000萬(wàn)英鎊的斯的大賭博公司合作，在球場(chǎng)附近修了各俱樂(lè)部總收入的30%。球衣贊助合同，成為英超球衣贊助建賭場(chǎng)。阿森納俱樂(lè)部還開(kāi)辟出一條經(jīng)過(guò)上世紀(jì)90年代的迅猛增長(zhǎng)，收入的冠軍。同年，阿森納把自己的新路，那就是出售球場(chǎng)冠名權(quán)。阿森英超上座水平依然保持強(qiáng)勁。2005球衣贊助合同賣給了阿聯(lián)酋航空，納以宵達(dá)145億英鎊的價(jià)格，把即將2006賽季，英超場(chǎng)均觀眾人數(shù)為33887每年的贊助費(fèi)用突破千萬(wàn)

26、c就連熱啟用的新主場(chǎng)15年的冠名權(quán)賣給了總?cè)耍疫B續(xù)9個(gè)賽季場(chǎng)均上座率超過(guò)刺也不甘人后，與賭博集團(tuán)Mansion簽部設(shè)在迪拜的阿聯(lián)酋國(guó)際航空公司。90%020062007賽季，上座率在95%下的合同也宵達(dá)四年3400萬(wàn)英鎊，躋和其他體育聯(lián)賽相比，英超的國(guó)以上的英超球隊(duì)足足有12支之多，身世界十大昂貴球衣贊助合同之列。際商業(yè)觸角要敏銳得多。英超各俱樂(lè)上座率最低的布萊克本和維岡，也一些英超俱樂(lè)部還積極與國(guó)際部經(jīng)常到海外進(jìn)行各種商業(yè)比賽，大始

27、終能保持在65%以上水平，這個(gè)數(shù)體育用品巨頭合作開(kāi)發(fā)球衣市場(chǎng)。大拓展了國(guó)際市場(chǎng)。例如，曼聯(lián)每年字在意甲能夠排進(jìn)前5。曼聯(lián)在2000年同耐克簽訂了一份長(zhǎng)達(dá)夏天例行出巡，除了掙一筆不菲的出20052006賽季，英超的門(mén)票收13年的合作協(xié)議，每個(gè)賽季由耐克場(chǎng)費(fèi)外.還給自己的牌子來(lái)一次推廣入達(dá)6.2億歐元，在歐洲五大聯(lián)賽中設(shè)計(jì)生產(chǎn)的曼聯(lián)新款球衣在全球58活動(dòng)，為俱樂(lè)部在全球進(jìn)行各種商業(yè)獨(dú)占擎頭。預(yù)期收益的增加使得俱個(gè)國(guó)家同時(shí)上市，受聯(lián)由此獲得了