精益物流管理的策略探析

1、優(yōu)化企業(yè)管理ManagementPerspective管理視野陸會(huì)娥安徽國防科技職業(yè)學(xué)院馳镕《詠?zhàn)裕ァ独沧詆啪蛹日礁∞“黜精益物流是起源于13本豐田公司的精益生產(chǎn)方式的一種物流管理思想，其核心是追求消滅包括庫存在內(nèi)的一切浪費(fèi)，并圍繞此目標(biāo)發(fā)展起來的系列具體方法，是精益思想在物流管理中的應(yīng)用。精益物流管理模式能夠立足客戶的需求，降低物流企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本，借助先進(jìn)的科技和計(jì)算機(jī)發(fā)展的力量，提高企業(yè)的物流管理水平，推動(dòng)物流企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2、一、我國物流管理的發(fā)展趨勢(一)信息化的物流管理技術(shù)隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，我國物流行業(yè)也進(jìn)入了信息化時(shí)代，已經(jīng)有很多的新技術(shù)開始應(yīng)用于物流管理行業(yè)，比如數(shù)據(jù)庫技術(shù)、電子商務(wù)、條形碼技術(shù)、市場營銷等。在新技術(shù)的推動(dòng)下，提高了物流行業(yè)的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，加快了物流企業(yè)處理客戶訂單的速度，降低了人力資源成本，提升物流企業(yè)的競爭力，形成信息化的物流管理技術(shù)體系，推動(dòng)精益物流管理體系的建立和物流管理的現(xiàn)代化。(二)自動(dòng)化的物流操作裝備系統(tǒng)隨著信息時(shí)代

3、的到來，人工智能技術(shù)被廣泛的應(yīng)用于各行各業(yè)，其中物流行業(yè)在管理方面也采用了這一技術(shù)有效地解決了傳統(tǒng)人工物品處理和訂單處理的效率低的問題。并且，采用計(jì)算機(jī)技術(shù)和人工智能技術(shù)，形成了自動(dòng)化的物流操作裝備系統(tǒng)，包括企業(yè)內(nèi)部管理、貨物運(yùn)輸、訂單處理等，大大提高了物流企業(yè)的業(yè)務(wù)能力，提升了物流管理的水平和物流效率，降低了出錯(cuò)率，更好的推動(dòng)物流行業(yè)的發(fā)展。(三)一體化的物流環(huán)節(jié)合作關(guān)系自從我國加入世界貿(mào)易組織后，國外的物流企業(yè)迅速進(jìn)入我國，搶占物流

4、行業(yè)的市場，受到國外物流業(yè)的沖擊，國內(nèi)很多中小型物流企業(yè)都面臨著生存危機(jī)，如何在激烈的市場競爭中占有一席之地是很多物流企業(yè)面臨的重大問題。因此，國內(nèi)的物流企業(yè)要通過加強(qiáng)合作，采取統(tǒng)一的市場戰(zhàn)略，共享系統(tǒng)管理和運(yùn)轉(zhuǎn)的信息，共同承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，做到利益的最大化，所以要形成一體化的物流環(huán)節(jié)合作關(guān)系，集體對(duì)抗國外物流企業(yè)的沖擊，分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的共享。二、精益物流管理的策略(一)精益物流管理要立足客戶的需求“客戶就是上帝”這是所有消費(fèi)行

5、業(yè)的發(fā)展宗旨，提高顧客的滿意度是服務(wù)行業(yè)的辦事原則。因此，物流管理要從客戶的需求出發(fā)，按照精益物流的思想完善企業(yè)的工作流程，消除物流內(nèi)部運(yùn)行的不增值環(huán)節(jié)，建立平行化、扁平化的企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，增強(qiáng)各部門之間的團(tuán)結(jié)合作，打破各物流企業(yè)之間的壁壘，推動(dòng)整個(gè)物流行業(yè)的向前發(fā)展。(二)精益物流管理要正確分析價(jià)值流建立精益物流管理模式，要提高精益物流的思想認(rèn)識(shí)，正確分析物流行業(yè)的價(jià)值流，搞清物流行業(yè)的各個(gè)步驟和環(huán)節(jié)，分析物流行業(yè)的發(fā)展趨勢，加強(qiáng)物

6、流企業(yè)的管理工作，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，首先，要明確物流價(jià)值的流動(dòng)方向；其次，聯(lián)合其他物流企業(yè)，建立共同發(fā)展目標(biāo)，設(shè)置共同發(fā)展計(jì)劃，實(shí)施精益物流管理模式，消除企業(yè)之間相互對(duì)立和各自為營的局面，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展和共同致富；再次，通過合作的方式，優(yōu)化物流企業(yè)的運(yùn)輸路線，合并多余的環(huán)節(jié)，精簡物流管理的流程，提高工作效率，提升顧客的滿意度。(三)精益物流管理要實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的體化精益物流管理要實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的一體化，可以從三個(gè)方面進(jìn)行努力，首先，對(duì)企

7、業(yè)內(nèi)部的供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)一體化集成，主要是解決企業(yè)內(nèi)部物流管理的效率，通過優(yōu)化企業(yè)資源，提高職工的操作能力，降低物流管理的成本，提高效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)柔性化的工作模式。其次，尋找物流企業(yè)的合作伙伴，建立企業(yè)之間的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，加強(qiáng)企業(yè)與供應(yīng)商和顧客的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)信息和資源共享，在合作中相互促進(jìn)，實(shí)現(xiàn)物流企業(yè)的共贏。最后，運(yùn)用實(shí)體結(jié)構(gòu)圖輔助建立企業(yè)的動(dòng)態(tài)聯(lián)盟從整個(gè)供應(yīng)鏈的角度識(shí)別價(jià)值流，了解供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)及運(yùn)行狀況，消除多余和不增值的環(huán)節(jié)，降低企業(yè)精益

8、物流的管理成本，提高物流運(yùn)輸?shù)男省?四)建立精益物流管理的信息平臺(tái)精益物流管理信息平臺(tái)是一個(gè)高效地、準(zhǔn)確地指揮和調(diào)度系統(tǒng)，能夠提高庫存的周轉(zhuǎn)速度、運(yùn)輸?shù)乃俣取N貨回款的速度、訂單的處理速度等，縮短物流企業(yè)的反應(yīng)時(shí)間和反應(yīng)速度，有利于物流信息的及時(shí)并準(zhǔn)確的獲取、查詢和處理，提高物流管理的效率。此外，物流企業(yè)可以根據(jù)自身的發(fā)展需要，構(gòu)建適合物流企業(yè)發(fā)展的精益物流管理信息平臺(tái)，做到統(tǒng)一規(guī)劃供應(yīng)鏈，統(tǒng)一管理各物流結(jié)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)物流企業(yè)的資源整合、

9、數(shù)據(jù)共享，為顧客提供一體化的服務(wù)，追求企業(yè)利潤的最大化。三、結(jié)束語：通過對(duì)精益物流相關(guān)研究進(jìn)行分析及歸納，可以得出：精益物流的理論研究仍在不斷地創(chuàng)新及進(jìn)步，理論與實(shí)際相結(jié)合也越來越緊密，不管是關(guān)于理論方面還是運(yùn)作方法及應(yīng)用上都取得了較大的成果。隨著精益物流管理的發(fā)展，不僅要做好上述幾方面的要求，而且要不斷完善精益物流的管理模式，建立監(jiān)督評(píng)估機(jī)制，更好地推動(dòng)物流行I，的發(fā)展。參考文獻(xiàn)：【1】陳俊潔，企業(yè)物流管理的發(fā)展及策略探析【J1經(jīng)營管

10、理者，2O12，(22)：184f21高碩，精益物流體系的構(gòu)建fJ】，企業(yè)改革與管理，201O，7(7)：3435f3】賓厚，曾琴云，精益物流研究綜述lJ】I物流科技，2o34，8(8)1619作者簡介：陸會(huì)娥(1984)，女，安徽六安人，漢族，助教職稱，碩士研究生學(xué)歷，研究方向：物流管理。消費(fèi)導(dǎo)刊2014年1月：FIJ113優(yōu)化企業(yè)管理ManagementPerspective管理視野陸會(huì)娥安徽國防科技職業(yè)學(xué)院馳镕《詠?zhàn)裕ァ独沧詆啪蛹

11、日礁∞“黜精益物流是起源于13本豐田公司的精益生產(chǎn)方式的一種物流管理思想，其核心是追求消滅包括庫存在內(nèi)的一切浪費(fèi)，并圍繞此目標(biāo)發(fā)展起來的系列具體方法，是精益思想在物流管理中的應(yīng)用。精益物流管理模式能夠立足客戶的需求，降低物流企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本，借助先進(jìn)的科技和計(jì)算機(jī)發(fā)展的力量，提高企業(yè)的物流管理水平，推動(dòng)物流企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。一、我國物流管理的發(fā)展趨勢(一)信息化的物流管理技術(shù)隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，我國物流行業(yè)也進(jìn)入了信息化時(shí)代，已經(jīng)有

12、很多的新技術(shù)開始應(yīng)用于物流管理行業(yè)，比如數(shù)據(jù)庫技術(shù)、電子商務(wù)、條形碼技術(shù)、市場營銷等。在新技術(shù)的推動(dòng)下，提高了物流行業(yè)的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，加快了物流企業(yè)處理客戶訂單的速度，降低了人力資源成本，提升物流企業(yè)的競爭力，形成信息化的物流管理技術(shù)體系，推動(dòng)精益物流管理體系的建立和物流管理的現(xiàn)代化。(二)自動(dòng)化的物流操作裝備系統(tǒng)隨著信息時(shí)代的到來，人工智能技術(shù)被廣泛的應(yīng)用于各行各業(yè)，其中物流行業(yè)在管理方面也采用了這一技術(shù)有效地解決了傳統(tǒng)人工物品處理和

13、訂單處理的效率低的問題。并且，采用計(jì)算機(jī)技術(shù)和人工智能技術(shù)，形成了自動(dòng)化的物流操作裝備系統(tǒng)，包括企業(yè)內(nèi)部管理、貨物運(yùn)輸、訂單處理等，大大提高了物流企業(yè)的業(yè)務(wù)能力，提升了物流管理的水平和物流效率，降低了出錯(cuò)率，更好的推動(dòng)物流行業(yè)的發(fā)展。(三)一體化的物流環(huán)節(jié)合作關(guān)系自從我國加入世界貿(mào)易組織后，國外的物流企業(yè)迅速進(jìn)入我國，搶占物流行業(yè)的市場，受到國外物流業(yè)的沖擊，國內(nèi)很多中小型物流企業(yè)都面臨著生存危機(jī)，如何在激烈的市場競爭中占有一席之地是很

14、多物流企業(yè)面臨的重大問題。因此，國內(nèi)的物流企業(yè)要通過加強(qiáng)合作，采取統(tǒng)一的市場戰(zhàn)略，共享系統(tǒng)管理和運(yùn)轉(zhuǎn)的信息，共同承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，做到利益的最大化，所以要形成一體化的物流環(huán)節(jié)合作關(guān)系，集體對(duì)抗國外物流企業(yè)的沖擊，分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的共享。二、精益物流管理的策略(一)精益物流管理要立足客戶的需求“客戶就是上帝”這是所有消費(fèi)行業(yè)的發(fā)展宗旨，提高顧客的滿意度是服務(wù)行業(yè)的辦事原則。因此，物流管理要從客戶的需求出發(fā)，按照精益物流的思想完善企業(yè)

15、的工作流程，消除物流內(nèi)部運(yùn)行的不增值環(huán)節(jié)，建立平行化、扁平化的企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，增強(qiáng)各部門之間的團(tuán)結(jié)合作，打破各物流企業(yè)之間的壁壘，推動(dòng)整個(gè)物流行業(yè)的向前發(fā)展。(二)精益物流管理要正確分析價(jià)值流建立精益物流管理模式，要提高精益物流的思想認(rèn)識(shí)，正確分析物流行業(yè)的價(jià)值流，搞清物流行業(yè)的各個(gè)步驟和環(huán)節(jié)，分析物流行業(yè)的發(fā)展趨勢，加強(qiáng)物流企業(yè)的管理工作，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，首先，要明確物流價(jià)值的流動(dòng)方向；其次，聯(lián)合其他物流企業(yè)，建立共同發(fā)

16、展目標(biāo)，設(shè)置共同發(fā)展計(jì)劃，實(shí)施精益物流管理模式，消除企業(yè)之間相互對(duì)立和各自為營的局面，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展和共同致富；再次，通過合作的方式，優(yōu)化物流企業(yè)的運(yùn)輸路線，合并多余的環(huán)節(jié)，精簡物流管理的流程，提高工作效率，提升顧客的滿意度。(三)精益物流管理要實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的體化精益物流管理要實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的一體化，可以從三個(gè)方面進(jìn)行努力，首先，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)一體化集成，主要是解決企業(yè)內(nèi)部物流管理的效率，通過優(yōu)化企業(yè)資源，提高職工的操作能力，降低物流管

17、理的成本，提高效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)柔性化的工作模式。其次，尋找物流企業(yè)的合作伙伴，建立企業(yè)之間的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，加強(qiáng)企業(yè)與供應(yīng)商和顧客的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)信息和資源共享，在合作中相互促進(jìn)，實(shí)現(xiàn)物流企業(yè)的共贏。最后，運(yùn)用實(shí)體結(jié)構(gòu)圖輔助建立企業(yè)的動(dòng)態(tài)聯(lián)盟從整個(gè)供應(yīng)鏈的角度識(shí)別價(jià)值流，了解供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)及運(yùn)行狀況，消除多余和不增值的環(huán)節(jié)，降低企業(yè)精益物流的管理成本，提高物流運(yùn)輸?shù)男省?四)建立精益物流管理的信息平臺(tái)精益物流管理信息平臺(tái)是一個(gè)高效地、準(zhǔn)確地指揮

18、和調(diào)度系統(tǒng)，能夠提高庫存的周轉(zhuǎn)速度、運(yùn)輸?shù)乃俣?、銷貨回款的速度、訂單的處理速度等，縮短物流企業(yè)的反應(yīng)時(shí)間和反應(yīng)速度，有利于物流信息的及時(shí)并準(zhǔn)確的獲取、查詢和處理，提高物流管理的效率。此外，物流企業(yè)可以根據(jù)自身的發(fā)展需要，構(gòu)建適合物流企業(yè)發(fā)展的精益物流管理信息平臺(tái)，做到統(tǒng)一規(guī)劃供應(yīng)鏈，統(tǒng)一管理各物流結(jié)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)物流企業(yè)的資源整合、數(shù)據(jù)共享，為顧客提供一體化的服務(wù)，追求企業(yè)利潤的最大化。三、結(jié)束語：通過對(duì)精益物流相關(guān)研究進(jìn)行分析及歸納，可以得

19、出：精益物流的理論研究仍在不斷地創(chuàng)新及進(jìn)步，理論與實(shí)際相結(jié)合也越來越緊密，不管是關(guān)于理論方面還是運(yùn)作方法及應(yīng)用上都取得了較大的成果。隨著精益物流管理的發(fā)展，不僅要做好上述幾方面的要求，而且要不斷完善精益物流的管理模式，建立監(jiān)督評(píng)估機(jī)制，更好地推動(dòng)物流行I，的發(fā)展。參考文獻(xiàn)：【1】陳俊潔，企業(yè)物流管理的發(fā)展及策略探析【J1經(jīng)營管理者，2O12，(22)：184f21高碩，精益物流體系的構(gòu)建fJ】，企業(yè)改革與管理，201O，7(7)：343