汽車制造企業(yè)精益物流管理創(chuàng)新及應(yīng)用研究.pdf

1、當(dāng)今世界面臨金融危機導(dǎo)致的經(jīng)濟危機，全球各個企業(yè)都面臨前所未有的挑戰(zhàn)。如何迅速擺脫困境，渡過危機是企業(yè)家們共同關(guān)注的課題，也是汽車制造企業(yè)面臨的嚴(yán)峻考驗。而精益思想在20世紀(jì)曾經(jīng)幫助豐田擺脫危機，并且實現(xiàn)了汽車帝國的神話。在現(xiàn)實嚴(yán)峻的今天，如何借鑒豐田經(jīng)驗，迅速擺脫危機具有重大現(xiàn)實意義。在這樣的背景下，適應(yīng)精益生產(chǎn)的精益物流受到汽車制造企業(yè)和研究人員的重視。
　　 本文研究目的是通過研究精益物流管理創(chuàng)新，進而為制定企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)

2、略和改善措施以及決策提供依據(jù)。通過對一汽轎車產(chǎn)能提升和混流生產(chǎn)帶來的瓶頸問題進行分析，運用精益物流思想、方式和技術(shù)提出解決方案，通過具體案例對精益物流應(yīng)用進行過程和效益分析，為提高物流管理水平和汽車制造企業(yè)應(yīng)用精益物流積累實踐經(jīng)驗。為實現(xiàn)這一目的，本文分管理思想、工作方法、技術(shù)應(yīng)用和管理模式等四個方面研究精益物流在一汽轎車總裝車間應(yīng)用的管理創(chuàng)新。用系統(tǒng)分析方法對一汽轎車現(xiàn)行物流系統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略進行SWOT分析，基于可持續(xù)發(fā)展觀、一汽集團“十