推進企業(yè)固定資產(chǎn)管理信息化

1、固定資產(chǎn)(機器設(shè)備或建筑物)，是企業(yè)為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有的，使用年限超過一年且單位價值較高的有形資產(chǎn)，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)和資產(chǎn)中重要組成部分。具有價值和收益能力離、使用周期長和地點分散，風(fēng)險和管理難度較大等特點。傳統(tǒng)的固定資產(chǎn)管理是，實物歸設(shè)備部門管理，價值歸財務(wù)部門管理，往往兩者的賬物數(shù)不一致，工作繁重重復(fù)，不銜接。比如，設(shè)備已報廢財務(wù)上還在提折舊。對此，我公司設(shè)備部與財務(wù)部結(jié)合公司現(xiàn)有設(shè)備類別和技

2、術(shù)狀況，運用現(xiàn)代化的微機管理系統(tǒng)，使用大家都比較熟悉FOXPRO數(shù)據(jù)庫管理程序，開發(fā)出公司固定資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)庫，各職能部門和二級單位可根據(jù)自己的權(quán)限進行固定資產(chǎn)日常業(yè)務(wù)的查詢和提取相關(guān)固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)，實施實物流和價值流統(tǒng)一管理。主要做法簡介如下：(一)結(jié)合實際建立固定資產(chǎn)管理流程模型。如下圖。(二)針對固定資產(chǎn)管理流程模型建立數(shù)據(jù)分類編碼同時定義部門設(shè)置編碼。當(dāng)一項固定資產(chǎn)購進時，就根據(jù)它的基本信息，如使用單位、安裝地點、類型、結(jié)構(gòu)、規(guī)格等

3、給它編號。并且每項固定資產(chǎn)編號全公司都是唯一的，財務(wù)和設(shè)備部門也統(tǒng)一使用這個編號。在采購調(diào)撥、使用和報廢環(huán)節(jié)凡涉及到此項固定資產(chǎn)的都使用此項編號。這樣，要查找業(yè)務(wù)部門臺賬上一項資產(chǎn)的賬面價值時，只要記住編碼，在財務(wù)賬上就可很容易地查到原值、累計折舊和殘值等。從而實施對固定資產(chǎn)的管理。編碼長度可以選擇定長或不定長。首先對固定資產(chǎn)分為機器設(shè)備和建(構(gòu))筑物兩大類，然后逐項按類別編碼分類：1機器設(shè)備編碼按10段18位進行分類，分別表示機器設(shè)備

4、的屬地、安裝地點、制造國、設(shè)備占有和使用單位、設(shè)備類型、規(guī)格和出廠時間、開始使用時間。2建(構(gòu))筑物共設(shè)8段12位碼進行分類，分別表示建(構(gòu))筑物的屬地、安裝地點、使用單位、結(jié)構(gòu)類型、面積、功能和竣工時間。原先傳統(tǒng)的固定資產(chǎn)卡片由此固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫的資產(chǎn)項目代替，也就是由固定資產(chǎn)的“電子身份證”來取代。建立固定資產(chǎn)管理信息庫，對整個企業(yè)的固定資產(chǎn)(價值和實物)信息實現(xiàn)計算機聯(lián)網(wǎng)管理數(shù)據(jù)共享。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計匯總可以直接在計算機中自動生成。以前一

5、項信息需要經(jīng)過幾個環(huán)節(jié)匯總，最后進入財務(wù)核算。如今，固定資產(chǎn)的采購、報廢等增減變化信息直接可以在電腦中反映出來，然后通過網(wǎng)絡(luò)及時傳輸給財務(wù)部門進行賬務(wù)處理，加快了信息處理傳遞，減少了出錯的概率，保持了原始憑證完整和信息真實。實施固定資產(chǎn)管理信息化，管理者不僅僅局限原先的數(shù)據(jù)統(tǒng)計整理，傳遞資料，還要對固定資產(chǎn)的使用進行分析，為管理提供決策參考。這就要求管理人員不僅會使用操作管理計算機，還要具備生產(chǎn)經(jīng)營等其他方面的知識。(三)固定資產(chǎn)管理信

6、息系統(tǒng)的運行效果。1我們通過建立固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，由原來的單機逐步向網(wǎng)絡(luò)化管理轉(zhuǎn)化，運行一年多來，通過幾次完善，使管理數(shù)據(jù)提取準(zhǔn)確，查詢方便、及時，目前已經(jīng)能夠完全辦理固定資產(chǎn)管理的所有業(yè)務(wù)，而使用FOXPRO數(shù)據(jù)系統(tǒng)便于同EXCEL和ACCESS的轉(zhuǎn)換，對廣大從事設(shè)備和財務(wù)管理的各級管理人員來說，使用方便，并且可根據(jù)自已的工作需要提取各種參數(shù)，編制自己需要的表格，大大減少了重復(fù)勞動，也防止數(shù)據(jù)錯誤，具有比較廣泛的適用性。2加快了企

7、業(yè)固定資產(chǎn)管理信息的溝通，共享數(shù)據(jù)資源，為實現(xiàn)固定資產(chǎn)管理規(guī)范化、程序化和統(tǒng)一化創(chuàng)造了條件；今后與集團公司中信息數(shù)據(jù)接口，為實施集團公司信息化奠定技術(shù)基礎(chǔ)，同時逐步實現(xiàn)固定資產(chǎn)管理由直接管理為主向間接管理為主的轉(zhuǎn)變。3能強化公司固定資產(chǎn)管理工作，對資產(chǎn)的增減變動能做到實時監(jiān)控，進行動態(tài)管理。特別是企業(yè)在機構(gòu)體制改革時能及時完成企業(yè)的固定資產(chǎn)配置，推進企業(yè)改革，確保國有資產(chǎn)的保值、增值有效運營，極大限度地防止資產(chǎn)因人為因素流失，使資產(chǎn)發(fā)揮

8、最大效益。4結(jié)合公司現(xiàn)有的管理，明確了固定資產(chǎn)管理的責(zé)任邊界，切實加強了業(yè)務(wù)部室、二級單位之間的分工協(xié)作，對固定海全財爭2006年第4Wl目圇盞幸萬方數(shù)據(jù)MetallurgicalFinancialAccounting固定資產(chǎn)(機器設(shè)備或建筑物)，是企業(yè)為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有的，使用年限超過一年且單位價值較高的有形資產(chǎn)，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)和資產(chǎn)中重要組成部分。具有價值和收益能力離、使用周期長和地點分散，

9、風(fēng)險和管理難度較大等特點。傳統(tǒng)的固定資產(chǎn)管理是，實物歸設(shè)備部門管理，價值歸財務(wù)部門管理，往往兩者的賬物數(shù)不一致，工作繁重重復(fù)，不銜接。比如，設(shè)備己報廢財務(wù)上還在提折舊。對此，我公司設(shè)備部與財務(wù)部結(jié)合公司現(xiàn)有設(shè)備類別和技術(shù)狀況，運用現(xiàn)代化的微機管理系統(tǒng)，使用大家都比較熟悉FOXPRO數(shù)據(jù)庫管理程序，開發(fā)出公司固定資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)庫，各職能部門和三級單位可根據(jù)自己的權(quán)限進行固定資產(chǎn)日常業(yè)務(wù)的查詢和提取相關(guān)固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)，實施實物流和價值流統(tǒng)一管理

10、。主要做法簡介如下:()結(jié)合實際建立固定資產(chǎn)管理流程模型。如下圈。|資產(chǎn)樊別定義忻IR萬法定義||使用狀況時I[王豆豆~!資產(chǎn)靠自內(nèi)容定義||增減方式定義資產(chǎn)暈?zāi)繕邮蕉x|s資產(chǎn)數(shù)據(jù)增加資產(chǎn)數(shù)據(jù)減少a|階制入|as各所屬單位折!日分配表(二)針對固定資產(chǎn)管理流程模型矗立數(shù)據(jù)分類編碼罔時定義部門設(shè)置蝙碼。當(dāng)一項固定資產(chǎn)購進時，就根據(jù)它的基本信息，如使用單位、安裝地點、類型、結(jié)構(gòu)、規(guī)格等給它編號。并且每項固定資產(chǎn)編號全公司都是唯一的，財務(wù)和

11、設(shè)備部門也統(tǒng)一使用這個編號。在采購調(diào)撥、使用和報廢環(huán)節(jié)凡涉及到此項固定資產(chǎn)的都使用此項編號。這樣，要查找業(yè)務(wù)部門臺賬上一項資產(chǎn)的賬面價值時，只要記住編碼，在財務(wù)賬上就可很容易地查到原值、累計折舊和殘值等。從而實施對固定資產(chǎn)的管理。編碼長度可以選擇定長或不定長。首先對固定資產(chǎn)分為機器設(shè)備和建(構(gòu))筑物兩大類，然后逐項按類別編碼分類:1.機器設(shè)備編碼按10段18位進行分類，分別表示機器設(shè)備的屬地、安裝地點、制造國、設(shè)備占有和使用單位、設(shè)備類

12、型、規(guī)格和出廠時間、開始使用時間。2.建(構(gòu))筑物共設(shè)8段12位碼進行分類，分別表示建(構(gòu))筑物的屬地、安裝地點、使用單位、結(jié)構(gòu)類型、面積、功能和竣工時間。原先傳統(tǒng)的固定資產(chǎn)卡片由此固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫的資產(chǎn)項目代替，也就是由固定資產(chǎn)的“電子身份證“采取代。建立固定資產(chǎn)管理信息庫，對整個企業(yè)的固定資產(chǎn)(價值和實物)信息實現(xiàn)計算機聯(lián)網(wǎng)管理數(shù)據(jù)共享。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計匯總可以直接在計算機中自動生戚。以前一項信息需要經(jīng)過幾個環(huán)節(jié)匯總，最后進入財務(wù)核算。如今

13、，固定資產(chǎn)的采購、報廢等增減變化信息直接可以在電腦中反映出來，然后通過網(wǎng)絡(luò)及時傳輸給財務(wù)部門進行賬務(wù)處理，加快了信息處理傳遞，減少了出錯的概率，保持了原始憑證完整和信息真實。實施固定資產(chǎn)管理信息化，管理者不僅僅局眼原先的數(shù)據(jù)統(tǒng)計整理，傳遞資料，還要對固定資產(chǎn)的使用進行分析，為管理提供決策參考。這就要求管理人員不僅會使用操作管理計算機，還要具備生產(chǎn)經(jīng)營等其他方面的知識。(三)固定資產(chǎn)雷理信息系統(tǒng)的運行頰果。1.我們通過建立固定資產(chǎn)管理信息

14、系統(tǒng)，由原來的單機逐步向網(wǎng)絡(luò)化管理轉(zhuǎn)化，運行一年多來，通過幾次完善，使管理數(shù)據(jù)提取準(zhǔn)確，查詢方便、及時，目前已經(jīng)能夠完全辦理固定資產(chǎn)管理的所有業(yè)務(wù)，而使用FOXPRO數(shù)據(jù)系統(tǒng)便于同EXCEL和ACCESS的轉(zhuǎn)換，對廣大從事設(shè)備和財務(wù)管理的各級管理人員來說，使用方便，并且可根據(jù)自己的工作需要提取各種參數(shù)，編制自己需要的表格，大大減少了重復(fù)勞動，也防止數(shù)據(jù)錯誤，具有比較廣泛的適用性。2為實現(xiàn)固定資產(chǎn)管理規(guī)范化、程序化和統(tǒng)一化創(chuàng)造了條件今后與

15、集團公司中信息數(shù)據(jù)接口，為實施集團公司信息化奠定技術(shù)基礎(chǔ)，同時逐步實現(xiàn)固定資產(chǎn)管理由直接管理為主向間接管理為主的轉(zhuǎn)變。3.能強化公司固定資產(chǎn)管理工作，對資產(chǎn)的增減變動能做到實時監(jiān)控，進行動態(tài)管理。特別是企業(yè)在機構(gòu)體制改革時能及時完成企業(yè)的固定資產(chǎn)配置，推進企業(yè)改革，確保國有資產(chǎn)的保值、增值有效運營，極大限度地防止資產(chǎn)因人為困素流失，使資產(chǎn)發(fā)揮最大效益。4.綜合公司現(xiàn)有的管理，明確了固定資產(chǎn)管理的責(zé)任邊界，切實加強了業(yè)務(wù)部室、三級單位之間

16、的分工協(xié)作，對固定J事合財舍2附喃喃囡會計是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段之一。在現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理中，管理者不僅應(yīng)該掌握企業(yè)的外部信息及社會信息，以了解市場行情，決定產(chǎn)品的發(fā)展趨向；更需把握企業(yè)的內(nèi)部信息，以利于采取科學(xué)的管理方法，使企業(yè)獲得最佳經(jīng)濟效益。會計信息，是企業(yè)內(nèi)部信息的一項重要資源。尤其是改革開放后，我國實行了社會主義市場經(jīng)濟體制，在全球經(jīng)濟一體化的環(huán)境中，會計信息顯得更為重要。會計信息不僅能夠為制定企業(yè)管理決策提供可靠的依據(jù)信息，

17、還能夠為科學(xué)地預(yù)測未來提供一般客觀規(guī)律的信息；不僅能夠在全球一體化經(jīng)濟中反映市場運動的現(xiàn)狀信息，還能夠在國際市場貿(mào)易摩擦中發(fā)揮法律證據(jù)，維護企業(yè)利益的作用。因此，要想使企業(yè)得到最優(yōu)化的科學(xué)管理和獲得最佳經(jīng)濟效益，就須充分開發(fā)利用會計信息資源。一、依據(jù)會計信息推進企業(yè)現(xiàn)代管理會計信息是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中形成的，它客觀真實地記錄了企業(yè)歷年來經(jīng)濟活動全過程和各個經(jīng)濟環(huán)節(jié)上的變動情況，載錄著經(jīng)營管理的全部信息。如果說科技是生產(chǎn)力的話，那么

18、，現(xiàn)代科學(xué)管理則是發(fā)展生產(chǎn)力。對企業(yè)實行現(xiàn)代管理必須從對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動過程加以對比分析，才能得出帶有規(guī)律性的有量化概念的結(jié)論。由此可見，會計信息是推進企業(yè)現(xiàn)代管理的重要資源。邯鄲鋼鐵集團公司，在由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)換中，為使企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模盡快適應(yīng)市場經(jīng)濟體制的需要，為使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營盡快適應(yīng)市場經(jīng)濟體制的需要，為使企業(yè)經(jīng)營管理更具有現(xiàn)代科學(xué)性，邯鋼集團公司充分利用會計信息這一寶貴資源，查閱了建廠以來的數(shù)萬冊會計資料，通過科學(xué)分析

19、論證后總結(jié)出了10萬多項經(jīng)濟指標(biāo)落實到兩萬余職工身上，推行了人人有崗位職責(zé)，個個有經(jīng)濟指標(biāo)的“模擬市場核算，實行成本否決”的現(xiàn)代企業(yè)管理模式，使企業(yè)很快適應(yīng)了市場經(jīng)濟的運營，并使企業(yè)取得了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。為此，國務(wù)院辦公廳曾于1996年號召全國工業(yè)企業(yè)向邯鋼學(xué)習(xí)。邯鋼成為國營企業(yè)在市場經(jīng)濟發(fā)展中的一面旗幟。二、依據(jù)會計信息取得反傾銷的勝利我國加入WT0后，因我國自然資源豐富，勞動力資源廉價，產(chǎn)品技術(shù)含量增強，因此，我國企業(yè)的產(chǎn)

20、品以質(zhì)優(yōu)價廉的強勁優(yōu)勢打入國際市場。但是，由于全球經(jīng)濟增速緩慢，一些外國的產(chǎn)業(yè)面臨較大的競爭壓力，中國令世人矚目的迅速崛起，使歐美一些一向敵視中國的國家感到強大的壓力。為了遏止中國經(jīng)濟的發(fā)展勢頭，一些國外勢力頻頻不斷地對我國采取傾銷措施，妄圖把剛剛走出國門的中國企業(yè)趕出國際市場。我國的一些企業(yè)由于缺乏應(yīng)有的思想準(zhǔn)備，在遭到國外企業(yè)的傾銷時，不知所措，結(jié)果丟失市場或使企業(yè)陷入危機，甚至破產(chǎn)，這方面的教訓(xùn)十分慘重。邯鋼集團公司利用會計信息，

21、成功地贏得了一起國際反傾銷案件訴訟的勝利。2002年初，中國鋼鐵市場出現(xiàn)了前所未有的低價階段，由于受歐美鋼材傾銷的沖擊，邯鋼月實現(xiàn)利潤曾大量下滑。有資料顯示，2002年上半年我國進口鋼材數(shù)百萬噸，比前些年增長了30％，國內(nèi)市場壓力很大。如果連續(xù)大量進口這些鋼材產(chǎn)品，本國的像薄板等新興產(chǎn)業(yè)就別想發(fā)展。而這幾種產(chǎn)品又是我國鋼鐵工業(yè)的命脈，由此，邯鋼意識到這是歐美的傾銷所致，必須進行合法的自我保護。根據(jù)全國鋼鐵企業(yè)的呼聲，中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會很快

22、組織反映最強烈的邯鋼、寶鋼、武鋼等5家企業(yè)進入這次“反傾銷”訴訟程序，目標(biāo)直指來自美國、歐盟、韓國等國的進口鋼材。按規(guī)定，鋼協(xié)要求2002年8月2El向國家經(jīng)貿(mào)委提交答卷，而邯鋼在財務(wù)、銷售、企管等多個部門的努力下，于2002年7月19日就完成了所有答卷的準(zhǔn)備工作并送交中國鋼協(xié)。邯鋼光是集團公司準(zhǔn)備的會計信息資料達70多頁，分公司和母公司的訴訟資料也各有70多頁，全部資料達近250頁。8月26El，在國家經(jīng)貿(mào)委組織的聽證會上，邯鋼等中國

23、鋼鐵企業(yè)的代表，面對歐、美、韓、俄等外國鋼鐵企業(yè)的代表，陳述了自己反傾銷的理由和證據(jù)。9月20日，國家外經(jīng)貿(mào)部又進行一次同樣的聽證會，邯鋼代表在發(fā)言中再次陳述，由于大量增加進口鋼材，已對我公司生產(chǎn)經(jīng)營構(gòu)成了損害和威脅，因此，我們再次呼吁我國政府依據(jù)有關(guān)世貿(mào)條款對我國鋼鐵市場實施保護，使我國鋼鐵企業(yè)免受“傾銷”損害。對此，外國企業(yè)在中方提供的證據(jù)面前，絕大多數(shù)認(rèn)可。邯鋼集團公司獲得了保護熱軋薄板、厚板等多個產(chǎn)品反傾銷的勝訴，有效地維護了邯

24、鋼的經(jīng)濟利益。(楊玉霞邯鄲鋼鐵集團公司財務(wù)部)資產(chǎn)全過程實施了有效的管理。當(dāng)然，目前我公司建立的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)也才是初步階段，需要資產(chǎn)的實物管理部門、價值管理部門和資產(chǎn)使用單位的不斷完善。該體系因數(shù)據(jù)量龐大，個別數(shù)據(jù)字段尚需迸一步核實，對個別單位使用該系統(tǒng)的權(quán)限尚需重新界定等等?？傊七M企業(yè)固定資產(chǎn)管理信息化，能確保企業(yè)資產(chǎn)管理水平躍上一個新臺階。(張衛(wèi)東攀鋼集團長城特鋼公司財務(wù)部生產(chǎn)管理科)囫冶全財爭2006年第4期萬方數(shù)據(jù)Met

25、allurgicalFinancialAccounting楊玉霞會計是現(xiàn)代企業(yè)管理的重妥手段之一o在現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理中，管理者不僅應(yīng)該掌握企業(yè)的外部信息及社會信息，以了解市場行情，決定產(chǎn)品的發(fā)展趨向更需祀握企業(yè)的內(nèi)部信息，以利于采取科學(xué)的管理方法，使企業(yè)獲得最佳經(jīng)濟效益。會計信息，是企業(yè)內(nèi)部信息的一項重要資源。尤其是改革開放后，我國實行了社會主義市場經(jīng)濟體制，在全球經(jīng)濟一體化的環(huán)境中，會計信息顯得更為重要。會計信息不僅能夠為制定企業(yè)管理

26、決策提供可靠的依據(jù)信息，還能夠為科學(xué)地預(yù)測未來提供一般客觀規(guī)律的信息:不僅能夠在全球一體化經(jīng)濟中反映市場運動的現(xiàn)狀信息，還能夠在國際市場貿(mào)易摩擦中發(fā)揮法律證據(jù)，維護企業(yè)利益的作用。因此，要想使企業(yè)得到最優(yōu)化的科學(xué)管理和獲得最佳經(jīng)濟效益，就須充分開發(fā)利用會計信息資源。、依據(jù)會計信息推進企業(yè)現(xiàn)代管理會計信息是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中形成的，它客觀真實地記錄了企業(yè)歷年來經(jīng)濟活動全過程和各個經(jīng)濟環(huán)節(jié)上的變動情況，載錄著經(jīng)營管理的全部信息。如果說

27、科技是生產(chǎn)力的話，那么，現(xiàn)代科學(xué)管理則是發(fā)展生產(chǎn)力。對企業(yè)實行現(xiàn)代管理必須從對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動過程加以對比分析，才能得出帶有規(guī)律性的有量化概念的結(jié)論。由此可見，會計信息是推進企業(yè)現(xiàn)代管理的重要資源。嘟嘟鋼鐵集團公司，在由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)換中，為使企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模盡快適應(yīng)市場經(jīng)濟體制的需要，為使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營盡快適應(yīng)市場經(jīng)濟體制的需要，為使企業(yè)經(jīng)營管理更具有現(xiàn)代科學(xué)性，郎鋼集團公司充分利用會計信息這一寶貴資源，查閱了建廠以來的數(shù)萬冊

28、會計資料，通過科學(xué)分析論證后總結(jié)出了10萬多項經(jīng)濟指標(biāo)落實到兩萬余職工身上，推行了人人有崗位職責(zé)，個個有經(jīng)濟指標(biāo)的“模擬市場核算，實行戚本否決“的現(xiàn)代企業(yè)管理模式，使企業(yè)很快適應(yīng)了市場經(jīng)濟的運營，并使企業(yè)取得了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。為此，國務(wù)院辦公廳曾于1996年號召全國工業(yè)企業(yè)向那鋼學(xué)習(xí)。即鋼成為國營企業(yè)在市場經(jīng)濟發(fā)展中的一面旗幟。二、依據(jù)會計信息取得皮傾銷的勝利我國加入WTO后，因我國自然資源豐富，勞動力資源廉資產(chǎn)全過程實施了有

29、效的管理。當(dāng)然，目前我公司建立的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)也才是初步階段，需要資產(chǎn)的實物管理部門、價值管理部門和資產(chǎn)使用單位的不斷完善。該體系因數(shù)據(jù)量龐大，個別數(shù)據(jù)字段尚需團將舍財舍2附年第4期價，產(chǎn)品技術(shù)含量增強，因此，我國企業(yè)的產(chǎn)品以質(zhì)優(yōu)價廉的強勁優(yōu)勢打入國際市場。但是，由于全球經(jīng)濟增速緩慢，一些外國的產(chǎn)業(yè)面臨較大的競爭壓力，中國令世人矚目的迅速崛起，使歐美一些一向敵視中國的國家感到強大的壓力。為了遏止中國經(jīng)濟的發(fā)展勢頭，一些國外勢力頻頻不斷

30、地對我國采取傾銷措施，妄圖把剛剛走出國門的中國企業(yè)趕出國際市場。我國的一些企業(yè)由于缺乏應(yīng)有的思想準(zhǔn)備，在遭到國外企業(yè)的傾銷時，不知所措，結(jié)果丟失市場或使企業(yè)陸人危機，甚至破產(chǎn)，這方面的教訓(xùn)十分慘重。即鋼集團公司利用會計信息，成功地贏得了一起國際反傾銷案件訴訟的勝利。2∞2年初，中國鋼鐵市場出現(xiàn)了前所未有的低價階段，由于受歐美鋼材傾銷的沖擊，郎鋼月實現(xiàn)利潤曾大量下滑。有資料顯示，2ω2年上半年我國進口鋼材數(shù)百萬噸，比前些年增長了301島，

31、國內(nèi)市場壓力很大。如果連續(xù)大量進口這些鋼材產(chǎn)品，本國的像薄飯等新興產(chǎn)業(yè)就別想發(fā)展。而這幾種產(chǎn)品又是我國鋼鐵工業(yè)的命脈，由此，即鋼意識到這是歐美的傾銷所致，必須進行合法的自我保護。根據(jù)全國鋼鐵企業(yè)的呼聲，中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會很快組織反映最強烈的部鋼、寶鋼、武鋼等5家企業(yè)進入這次“反傾銷“訴訟程序，目標(biāo)直指來自美國、歐盟、韓國等國的進口鋼材。按規(guī)定，鋼協(xié)要求2002年8月2日向國家經(jīng)貿(mào)委提交答卷，而郎鋼在財務(wù)、銷售、企管等多個部門的努力下，于2

32、∞2年7月19日就完成了所有答卷的準(zhǔn)備工作并送交中國鋼協(xié)。郎鋼光是集團公司準(zhǔn)備的會計信息資料達70多頁，分公司和母公司的訴訟資料也各有70多頁，全部資料達近250頁。8月26日，在國家經(jīng)貿(mào)委組織的聽證會上，甘F鋼等中國鋼鐵企業(yè)的代表，面對歐、美、韓、俄等外國鋼鐵企業(yè)的代表，陳述了自己反傾銷的理由和證據(jù)。9月20日，國家外經(jīng)貿(mào)部又進行一次同樣的昕證會，即鋼代表在發(fā)言中再次陳述，由于大量增加進口鋼材，己對我公司生產(chǎn)經(jīng)營構(gòu)成了損害和威脅，因此