挑選職業(yè)經理的五個主要誤區(qū)

1、挑選職業(yè)經理的五個主要誤區(qū)挑選職業(yè)經理的五個主要誤區(qū)職業(yè)經理人和企業(yè)主之間的是非與糾葛，已成為中國社會經濟生活中一道獨特的風景線。中國不缺職業(yè)經理，但缺少合格的職業(yè)經理人。因此探討經理人的甄選之道，就顯得特別重要。1999年，蘭州黃河集團險些被外聘的女總經理“黑”進自家口袋。2001年，廣東創(chuàng)維集團行銷總經理陸強華與老板黃宏生翻臉，并率近百人的行銷隊伍集體跳槽。2001年，廣西噴施寶集團的職業(yè)經理人王惟尊揭露企業(yè)主做假帳，而他本人又被老

2、板以職務侵占和商業(yè)受賄罪加以控告，并被拘留8個月之久才被取保候審。廣東華帝集團2000年聘任的總經理姚吉慶，在2002年公司即將上市的時候，接到了董事會的解聘書┅┅不管個中緣由究竟如何，職業(yè)經理人與老板之間紛爭的最後結果都是使得企業(yè)元氣大傷。這樣的案例也使得一些原先以追求成長性目標為主要目標的私營企業(yè)主轉而考慮將企業(yè)安全性目標放在第一位，或者希望在引進職業(yè)經理後能同時兼顧這兩個目標。然而，私營企業(yè)主在挑選職業(yè)經理時往往難以如愿。其中的原

3、因，一方面是由於現階段職業(yè)經理人階層還不成熟，合格的職業(yè)經理人還的江湖騙子，老板看過其求職信後大喜過望，馬上請他坐飛機過來面試，一切開支均由公司報銷。結果企業(yè)在面試時發(fā)現，那個家夥居然連陳岱孫是誰都搞不清楚，更不用說稍微高深一點的經濟理論了。還有一家生產保健品的知名私營企業(yè)，其人力資源部總監(jiān)和財務部經理兩大得力干將的文憑竟然全都是假的，老板查出結果後哭笑不得。況且，即使是貨真價實的高學歷，也不見得就一定適合自己企業(yè)的實際需要?！颊`區(qū)二：

4、重能力，不重素質〗追求企業(yè)成長性目標的私營企業(yè)主中，也有不少采取相對務實的態(tài)度，更看重對方是否是個“能干的經理人”。強調能力固然沒錯，但是如果不結合企業(yè)安全性目標考慮，給企業(yè)帶來的風險可能比追求“學歷至上”還要大。能力強的人不等於綜合素質高，而且能力強的人如果沒有高素質的約束，其釋放出來的破壞力量要遠比能力弱的人大。更重要的是，雖然一直提倡素質教育，可實際的結果卻難以讓人樂觀，課堂教學與現實生活的巨大反差使得契約精神難以在新一代人身上培