對企業(yè)重組并購形勢下資產(chǎn)管理風(fēng)險分析

1、對企業(yè)重組并購形勢下資產(chǎn)管理風(fēng)險分析口周吟雪張向東摘要:隨著我國市場經(jīng)濟步伐的不斷加快以及改革開放的不斷深化，一些企業(yè)由于經(jīng)營和發(fā)展，面臨著并購、重組等問題，并且這類問題在企業(yè)中越來越多的出現(xiàn)。本文通過對企業(yè)并購重組的分析，從資產(chǎn)風(fēng)險的角度闡述企業(yè)重組、并購的內(nèi)容以及需要注意的問題，繼而保證企業(yè)在進行并購、重組的操作過程中避免融資不暢、價格定位失衡及其他問題。并在文章中詳細闡述了企業(yè)在并購重組過程中容易出現(xiàn)的典型問題及針對這些問題的對策

2、。關(guān)鍵詞:企業(yè)重組并購資產(chǎn)管理風(fēng)險分析隨著改革開放和經(jīng)濟全球化，我國經(jīng)濟在進入新一種產(chǎn)權(quán)歸屬的交易行為，而并購的目的是將企業(yè)的世紀(jì)后迅猛發(fā)展，特別是加入WTO之后，從事進出口資產(chǎn)重新利用，以便這些財富更好的服務(wù)社會，創(chuàng)造更的企業(yè)逐漸增多，這使我國更深層次的接觸到了經(jīng)濟多的財富。全球化。從2001年加入世界貿(mào)易組織以來，短短五年1.實物資產(chǎn)風(fēng)險時間，我同的資本市場開始進行大面積重組、并購以適我國雖然有改革開放三十余年的實踐經(jīng)驗，但對應(yīng)經(jīng)濟

3、全球化所帶來的影響，各個企業(yè)采用強強聯(lián)合、于一些小微企業(yè)或是一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，在成立之初沒有優(yōu)勢互補等形式重新加入到經(jīng)濟的競爭中，但是在采風(fēng)險意識與市場意識，片面的認為增加產(chǎn)量就能夠增用這種規(guī)避風(fēng)險措施的同時，也存在著風(fēng)險，這就是資加收入，但實際情況卻并非如此，企業(yè)的產(chǎn)量提高，但產(chǎn)管理風(fēng)險。一、資產(chǎn)管理風(fēng)險的基本內(nèi)窯在金融機構(gòu)巾，對于金融風(fēng)險的定義通常是指在資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中，對于未來收益的不確定性而導(dǎo)致的資產(chǎn)縮水，這種情況下被稱作資產(chǎn)風(fēng)險c在世界

4、范圍內(nèi)，收益不確定且能夠被投資者看重的金融產(chǎn)品，其本身一定具有著較高的回報率，這種回報率的年化預(yù)期收益一般在10%以上，這也就注定了其風(fēng)險較高。比如股票、債券等，都屬于這類金融產(chǎn)品。從理財?shù)慕嵌葋碚f，這些資產(chǎn)很容易被股份公司內(nèi)部分割，也可能由于其經(jīng)營不善而導(dǎo)致總資產(chǎn)的縮水繼而影響到投資人的利益，還有可能被所投資的公司利用區(qū)償還債務(wù)等。但若投資準(zhǔn)確，則會為投資人帶來很高的收益。因此，對于資產(chǎn)的風(fēng)險管理在未來的金融市場中是主流業(yè)務(wù)。二、企業(yè)

5、重組、并購概述及其鳳險分析一般情況下，企業(yè)重組需要在財產(chǎn)方面、內(nèi)部工作協(xié)調(diào)方面以及經(jīng)營模式和經(jīng)營項目等方面進行一定的改革和變更。企業(yè)重組分為資產(chǎn)重組和債務(wù)重組兩種方式。在資產(chǎn)重組中，要首先確定企業(yè)的資產(chǎn)以及負債比例，通過企業(yè)的產(chǎn)物部門將這些資產(chǎn)和債務(wù)進行統(tǒng)一結(jié)算，再進行重新配置來構(gòu)成新的企業(yè)系統(tǒng)，并以是其銷售業(yè)績?nèi)魶]有提高，產(chǎn)品不被市場認可，則這些庫存產(chǎn)品將會成為企業(yè)的負擔(dān)，為企業(yè)的經(jīng)營帶來風(fēng)險，甚至?xí)蛊髽I(yè)出現(xiàn)嚴重的資金周轉(zhuǎn)問題。另外

6、，企業(yè)的房產(chǎn)或是場地也會為企業(yè)帶來定的風(fēng)險。由于房產(chǎn)屬于不動產(chǎn)，在企業(yè)進行重組的過程中，有一定的折算標(biāo)準(zhǔn)，往往與企業(yè)當(dāng)初投入的成本相差很多。還有一些企業(yè)擅自搭建的違章建筑，在進行并購和重組時不能夠算作固定資產(chǎn)，也不能夠出租、出售或轉(zhuǎn)讓和抵押，成為企業(yè)的沉沒戚本。2.債極債務(wù)風(fēng)險現(xiàn)代企業(yè)管理認為，企業(yè)的債務(wù)規(guī)模如果大于企業(yè)在產(chǎn)生債務(wù)之前的銷售能力和生產(chǎn)能力，則可以認為企業(yè)并無全部按期償還債務(wù)的可能性，由此所產(chǎn)生的資產(chǎn)風(fēng)險，應(yīng)該由企業(yè)自身進

7、行處理，并且在金融體系內(nèi)部，企業(yè)的償還能力以及信譽度也會受到不同程度的影響。當(dāng)這類企業(yè)需要進行重組和并購時，就會使風(fēng)險顯現(xiàn)，在并購結(jié)束之后，并不意味著風(fēng)險消失，而是風(fēng)險轉(zhuǎn)移，這種債務(wù)風(fēng)險一般會轉(zhuǎn)化成為經(jīng)營風(fēng)險、盈利風(fēng)險。3‘財務(wù)鳳險在我國境內(nèi)，企業(yè)間往往存在信息、不對稱的情況，新構(gòu)成的企業(yè)體系為基礎(chǔ)進行內(nèi)部分工以及企業(yè)的其一些企業(yè)在進行并購或重組時，不能夠及時公開企業(yè)他業(yè)務(wù)。債務(wù)重組是指債務(wù)人與債權(quán)人進行協(xié)商，元的財務(wù)狀況以及經(jīng)營狀況，

8、使得公證部門不能夠給出能力償還債務(wù)或到期無法償還的債務(wù)的處理辦法，一客觀、景區(qū)餓的價格定位。這些企業(yè)故意將資產(chǎn)負債般通過協(xié)商或通過司法機關(guān)來進行解決。在我國企業(yè)隱瞞多數(shù)是為了在并購和重組的過程中逃避稅款，但中，兼并和收購被稱作并購。而重組時對企業(yè)的資產(chǎn)、是我國市場的相關(guān)監(jiān)管部門由于沒有有效的依據(jù)去治負債等進行重新的組合和分配，以及對企業(yè)的內(nèi)部分理這種行為，面對企業(yè)的故意隱瞞顯得束手無策，而這工和企業(yè)職能進行重新定義。并購的實質(zhì)可以說成是

9、也使得企業(yè)的真實價值無法測算。20唱4⑧紹啊立峙21啤主查理攢瞬即劇ANLI4.職工安置風(fēng)險企業(yè)改制、并購等情況發(fā)生后，職工安置問題較為棘手。如果安置的好，企業(yè)可以實現(xiàn)平穩(wěn)過涯，如果安置的不好，則會出現(xiàn)影響社會和諧的局面。企業(yè)要從大局出發(fā)，聯(lián)系當(dāng)?shù)孛裾只蚴侨耸虏块T，集中力量對企業(yè)重組后的職工安置問題進行處理。5企業(yè)文化整臺風(fēng)險企業(yè)資產(chǎn)是企業(yè)的根，企業(yè)文化是企業(yè)的魂。一個企業(yè)如果重組之后，其部門的性質(zhì)以甚至企業(yè)的性質(zhì)都可能發(fā)生翻天覆地的

10、變化，而這種變化會使企業(yè)長久以來形成的企業(yè)文化土崩瓦解，可能導(dǎo)致企業(yè)沒有生命力，甚至可能導(dǎo)致企業(yè)一跚不振，影響企業(yè)的正常化經(jīng)營。三、企業(yè)重組并購形勢下資產(chǎn)管理風(fēng)險的防范l研究經(jīng)濟形勢，建立資產(chǎn)管理鳳，險防范體系企業(yè)的管理者和經(jīng)營者需要在多變的經(jīng)濟形勢下，具體分析企業(yè)所面臨的問題，要從企業(yè)的角度以及社會的角度去考慮問題，盡量降級企業(yè)的風(fēng)險，并要兼顧到社會利益。企業(yè)的經(jīng)營者一定要把握住經(jīng)濟形勢，在經(jīng)濟形勢上揚的情況下加大投資力度，擴大企業(yè)的

11、規(guī)模，提升企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營水平:而在經(jīng)濟形勢不明朗或是經(jīng)濟下行的情況下，可以采用養(yǎng)精蓄銳或是轉(zhuǎn)移投資方向的方式進行企業(yè)的經(jīng)營。聯(lián)合其他企業(yè)，制定行業(yè)相關(guān)經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)營規(guī)范，一方面有利于行業(yè)規(guī)?；?jīng)營與發(fā)展，另一方面也有利于同行業(yè)之間的并購或重組進行無縫連接，提高資源的利用率，減少沉沒戚本的付出。在對員工的培訓(xùn)方面，要注意風(fēng)險教育培訓(xùn)，使每位員工都具有風(fēng)險意識與責(zé)任意識，并將這種責(zé)任感帶入日常工作中，提升企業(yè)抵御風(fēng)險的能力。2.嚴守法律法

12、規(guī)，遵照各項程摩履行資產(chǎn)管理職責(zé)企業(yè)合并和重組的過程，需要嚴格按照政府的相關(guān)法律法規(guī)進行。如果涉及到國有資產(chǎn)，需要更加謹慎。在整合的過程中需要與工商、稅務(wù)等部門密切合作，如果企業(yè)發(fā)行了債券或是股票，則需要在證監(jiān)會備案，如果原企業(yè)經(jīng)營范圍涉及到木材、礦產(chǎn)等自然資源，需要和當(dāng)?shù)亓謽I(yè)局、國土資源局等進行深入溝通。在重組的過程中，審核資產(chǎn)也是十分重要的環(huán)節(jié)，必須依照法定程序進行審核，財務(wù)人員需要做好資料的整理和收集，其后要通過同行業(yè)人員或是行業(yè)

13、工會出具資產(chǎn)評估和風(fēng)險評估報告，經(jīng)風(fēng)險評估，項目獲得內(nèi)部通過后，按照權(quán)責(zé)開展行為批準(zhǔn)及中介機構(gòu)的選聘工作、法律協(xié)議的簽訂等工作。22r~l3拓寬融資渠道，制定正確融資決策降低融資風(fēng)險在對企業(yè)進行整合和并購的過程中，往往需要進行大量資金的籌集，而在籌集資金的過程巾，各企業(yè)的財務(wù)人員多數(shù)使用的是財務(wù)杠桿融資方式來進行融資，這種方式有著較強的操作性和合理性。通過財務(wù)杠桿融資方式來進行融資，可以在融資的同時，對公司的資產(chǎn)進行整合，優(yōu)化企業(yè)資源。

14、在并購后，需要對企業(yè)進行部門的重新劃分，這個環(huán)節(jié)同樣需要大量資金進行功能的轉(zhuǎn)變。因此，降低融資風(fēng)險是企業(yè)重組和并購的必然選擇。4窮實基礎(chǔ)工作，加強資產(chǎn)管理鳳險監(jiān)控在整合的過程中，要將整合和并購后的企業(yè)數(shù)據(jù)納入到企業(yè)的財務(wù)核算體系中，并且在展開新的工作時，要由財務(wù)部門對其進行評估和進行專項資金的分配，對基礎(chǔ)的財務(wù)工作不能夠放松要求，要確保財務(wù)數(shù)字的真實性和準(zhǔn)確性。在企業(yè)經(jīng)營管理過程中，需要進行資金的直接管理，每個部門不能私自設(shè)置小金庫。企

15、業(yè)財務(wù)一般為收入和支出兩條專線，收入部分由財務(wù)入賬，支出部分由出納和財務(wù)共同完成，不允許在基層部門內(nèi)部進行收支相抵的操作。此外，要加強企業(yè)的預(yù)算制度，并增強決算的可信度，對于企業(yè)的重大事項、年度目標(biāo)等進行有效監(jiān)管，控制由于企業(yè)經(jīng)營者的主觀意識而使企業(yè)進入不利局面的資產(chǎn)風(fēng)險。5.政府要在企業(yè)重組并購申發(fā)揮積極作用我國政府對于經(jīng)濟進行經(jīng)濟方面、行政方面以及法律方面的宏觀調(diào)控，對企業(yè)重組和并購的順利進行起到了很好的作用，應(yīng)充分發(fā)揮政府在企業(yè)重

16、組并購中的指導(dǎo)作用。政府主要通過這些手段對行業(yè)進行管理和服務(wù)，并且為了使行業(yè)迅速發(fā)展，著力培養(yǎng)龍頭企業(yè)，使其能夠帶領(lǐng)其他同行業(yè)企業(yè)進行有序的市場競爭以及經(jīng)濟優(yōu)化。在一些企業(yè)需要進行并購或重組時，國家發(fā)展和改革委員會、工信部以及其他部門會對企業(yè)給出合理的重組意見，防止企業(yè)因為不能很好的處理資產(chǎn)風(fēng)險而遭受損失。(作者單位:嘉興職業(yè)技術(shù)學(xué)院)參苦文獻1.湯健.我國國有企業(yè)并購的財務(wù)風(fēng)險研究.商業(yè)文化(上半月)，2012(08).2.陳清越.并