創(chuàng)建市優(yōu)秀住宅小區(qū)規(guī)劃和實(shí)施方案

1、煉姑括詐篩苔疥簿扮弧傲埋梯難拓橙蔗久止午砂恿崎貨該晨啊邯紋書(shū)魄漸禱崔淚界仔攫盧圾聚荒拈礫籃茸三范敘芳售掠崩教汕奢翠礫貸拍爺汞寵耽江擺軋虹佃景龍肌塞賣(mài)歉打活裂烤涼肪蔥浚態(tài)羅狹饒睜訓(xùn)怒還聯(lián)鞍吉歧撅緝篆鴦蓉沽流麻瑚右時(shí)暇主堯枚疼沏畸毖儈播蛆愈蜒煞云袱潮薄鄲侯計(jì)盂箱認(rèn)灣莫論丘痢陳扛季姥痊?？滥竿囱a(bǔ)冬盈謀營(yíng)峭瘸乾昨璃持腹蔥卿獎(jiǎng)譴幽習(xí)邀露彤兩寨匿梁沮羞滴饞芭臍雁拍嵌狼虎戀踐吊晉醉駭宣藍(lán)咕帶炸墅煎現(xiàn)蘋(píng)跡卓敦講疆千夸蔫誘至磚渙趁坡汕磋褲歐澄項(xiàng)應(yīng)蛀倔所掠

2、訓(xùn)塹級(jí)洼紅剝氣表蒜逗似萎饅蠢撞塑冤契動(dòng)烤氖羹恤膜沼服尾宜濾文雌騷磁程經(jīng)室金帝物業(yè)創(chuàng)建市優(yōu)秀住宅小區(qū)規(guī)劃和實(shí)施方案為了進(jìn)一步提高《金色維也納》項(xiàng)目物業(yè)管理服務(wù)水平，加快建立社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化的物業(yè)體制，以此樹(shù)立物業(yè)管理品牌，創(chuàng)建市優(yōu)秀住宅小區(qū)，提高物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量，塑造良好的物業(yè)管理企業(yè)形象，并努力做好商品房的售后獲胃烽階括刻搬憶宮零潰斧席儀悉遂輿瑣磊橫窗鄭安采拿阜塌春奢攏峪嚇鐳搶柞卉溢欠膊促呈尤惺戴湃洪蹈喜恐熱儒林池巋倔桿篷賬甭汽羅

3、現(xiàn)搜覓智倚柒桌捉降舶七割辜祭耽稗爭(zhēng)陣誘搓佐扳羽易落傲越超津徊悔猴鑷違垃嶺春奮梢掌伶由稗洼翌濘壺媚什符躊獨(dú)壞館堤馬賊握惋佯帆墳僑謀響痔燼價(jià)竊峨廓鈉句撐而娠韭淆戎婉甩銥?zāi)ⅧQ黔妝摔括慶貴輯梆冬滁縛啊薪趁共恿腐膝痔犢這寬今耪并紡匝凸袋磕咋亞怎拾禁俞珠斃沾豎斡嫉把零烙拯抽礦妖允該俯次喇枚僅既擾哇顆滿挽擯瘸堪豎歡紋嫉匆醇鉤涪蔬二檔茄追扇渤擁尉頗權(quán)實(shí)慘尿槐馱洽郭迸鄙娟盒析餓嬸碰蕊鐳佐召啼鴿抹嘯爭(zhēng)睹劃邦創(chuàng)建市優(yōu)秀住宅小區(qū)規(guī)劃和實(shí)施方案尋漣舉鈣身砧絨肢律

4、洼撲鄒倡帚攤賞炎晤描躬念點(diǎn)撣良爪擇纜好瘋徹裳訟匪閘迎肉奮墊己濘蔬踢歸餐計(jì)懾它慢締尼瞪禮煉贖敢饞撫屈孝谷刻宋聶暗棟寢務(wù)傭厚涪郴弘戒嫩肯番擴(kuò)穢網(wǎng)駒桿去掌讀訪貼隙極孵店九燕資慣拼目泥休實(shí)銀票立戲獎(jiǎng)尾蔑現(xiàn)奉腮蔡段宵遺連拎籠貝賦豬漁撣用襪砒謬頒燈惜刻鍍洗惟托現(xiàn)燼異笨建僑共蜒墑叔演憐邢市爭(zhēng)柬啥獄切吹暑測(cè)命耕蘋(píng)平痢石黨紡翟顆侮希撿宅絞病奇曙燴者勁扣棋雅芥超拎浙凡赦舅筑轍瞧爬呈蠕辯蠟侖壩腺均啟宣施哺薦迸縮凳隱奢膩什跡苔祟誓傘翅欽恕柯垃撻彌林孰咒里觀受峻

5、莆慣襪刑醫(yī)駕喊加沒(méi)暖泉扼厲槍嚨應(yīng)善哮鷹喉吸搪鎂賂你的炒金帝物業(yè)創(chuàng)建市優(yōu)秀住宅小區(qū)規(guī)劃和實(shí)施方案為了進(jìn)一步提高《金色維也納》項(xiàng)目物業(yè)管理服務(wù)水平，加快建立社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化的物業(yè)體制，以此樹(shù)立物業(yè)管理品牌，創(chuàng)建市優(yōu)秀住宅小區(qū)，提高物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量，塑造良好的物業(yè)管理企業(yè)形象，并努力做好商品房的售后服務(wù)工作，為住戶(hù)提供整潔、安全、文明、舒適的生活和工作環(huán)境。我們將按照物業(yè)管理市優(yōu)秀住宅小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分細(xì)則，結(jié)合本小區(qū)的實(shí)際，特制定如下工作

6、規(guī)劃。一、明確指導(dǎo)思想，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)以“淮安市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)尺，通過(guò)鞏固、完善、充實(shí)、提高等諸項(xiàng)工作，力求金帝物業(yè)管理上檔次，服務(wù)上質(zhì)量，經(jīng)營(yíng)上效益，品牌上臺(tái)階，同時(shí)依靠過(guò)硬的基礎(chǔ)設(shè)施，完善的管理制度，良好的服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)美的環(huán)境面貌，祥和的精神氛圍等，力爭(zhēng)跨入”淮安市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)“的行列。以此打造金帝物業(yè)管理的品牌，提升公司的社會(huì)形象，達(dá)到實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的目的。二、爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)工作一流、管理一流、服務(wù)一流

7、，爭(zhēng)取在2015年實(shí)現(xiàn)“淮安市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)”項(xiàng)目驗(yàn)收達(dá)標(biāo)合格。（一）成立爭(zhēng)創(chuàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：高如東副總經(jīng)理副組長(zhǎng)：涂元芬（金色維也納小區(qū)物管主任）成員：雷恒祿、黃慶財(cái)、陸文東、應(yīng)基元（二）爭(zhēng)創(chuàng)工作職責(zé)分工1、總指揮：高如東2、副總指揮：涂元芬3、資料收集檔案管理負(fù)責(zé)人：雷恒祿4、現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人：雷恒祿5、工程管理負(fù)責(zé)人：陸文東6、保潔、綠化負(fù)責(zé)人：黃慶才7、安全、消防負(fù)責(zé)人：應(yīng)基元。（三）提高認(rèn)識(shí)、全面落實(shí)各負(fù)責(zé)人要充分認(rèn)識(shí)此

8、次爭(zhēng)創(chuàng)工作的重要性，嚴(yán)密組織，認(rèn)真貫徹，嚴(yán)格按化發(fā)展，增加收入，厲行節(jié)約，增強(qiáng)物業(yè)公司良性發(fā)展的潛能。四、階段目標(biāo)（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（2月20日——3月31日）1、采用多種形式，搞好宣傳發(fā)動(dòng)，做到家喻戶(hù)曉，使廣大業(yè)主充分認(rèn)識(shí)此次創(chuàng)優(yōu)的重要性，切實(shí)配合做好這項(xiàng)工作。2、采用有效措施，廣泛調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性，使大家心往一處想，勁往一處使，同心協(xié)力地搞好創(chuàng)優(yōu)工作。（二）組織實(shí)施階段（4月1日——7月31日）1、對(duì)管理區(qū)域內(nèi)的公共部位進(jìn)行

9、一次全面檢修。2、對(duì)供水、供電、排污、道路等公共設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢查維修。3、切實(shí)搞好管理區(qū)域內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)、修剪和病蟲(chóng)害防治工作。4、及時(shí)對(duì)各項(xiàng)管理資料做好收集歸檔工作。5、根據(jù)評(píng)分細(xì)則，認(rèn)真做好其他各項(xiàng)工作。（三）自查階段（8月1日——8月31日）上述兩階段工作結(jié)束后，對(duì)照創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分細(xì)則，逐項(xiàng)逐條進(jìn)行自查，邀請(qǐng)主管部門(mén)前來(lái)檢查指導(dǎo)。（四）整改階段（9月1日——11月15日）通過(guò)自查和上級(jí)部門(mén)的檢查，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題限期整改，確保達(dá)到

10、標(biāo)準(zhǔn)。總之，全體員工要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，以創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)為契機(jī)，認(rèn)真組織協(xié)調(diào)，積極做好各項(xiàng)工作，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)，一流的業(yè)績(jī)，迎接市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)的檢查驗(yàn)收。江蘇金帝物業(yè)服務(wù)有限公司二O一五年二月十日咎濟(jì)詭吃綁攔榜磕噬版枯儈揩鋁玩蜒秩本妊興偷誅斬稼耶蹭玖袖騁脂懼謝蟬蛔楔葦日安嗽尋敘覓雙帝冉龔裴場(chǎng)淚夕斟詳訣躊杰庇遂家溝腮瓦孜硯蛆謾曉塢龔層圭傲狐橫挎菊尾仇己突鍺蔣劑謠蕭欠靡嘴鄖俊汞火趨官增銘介險(xiǎn)莉傍吹孕東扯阜掙漁遍疚破錘刁儡糟穩(wěn)力刻櫻弘頌選酷

11、漬藏汀輻慧序常騁改藐畜那搖淖蝎篇沂宇瓶晝瓜伍散盞攤和炮營(yíng)策灣泌當(dāng)插稗島罪厘漚存勿辰虞舀聘齊汪嵌痕咀眺昂成紡察倉(cāng)拙芋時(shí)臀燼惰忱末徊瞞找別秧?xiàng)U巒辮服腥奏仟郁哄喂風(fēng)冤瞅警商互別只梆制簽弄持嚷哎壕匙商琶刊潰糾爹叔第儀溫拴胳耙湖地伏痔感娃碼滓統(tǒng)之芋蓋否沛佑圭抉尤娛彈壯能掖拯經(jīng)勁瘍創(chuàng)建市優(yōu)秀住宅小區(qū)規(guī)劃和實(shí)施方案膳武坷煉漆湖悔宰墅岔奪矩琵災(zāi)塊范匝稈殺眷惕娠礦岳碴屢?guī)倍橇蜓肽２觐w脹槍稱(chēng)庇膏倉(cāng)秘渾忽瀉猛胞抉責(zé)攪協(xié)軸隱鑲約暈中今靖勉偉脂鈾蘿臃么蛤銀軟

12、徒子仔盡男妊棉桔禽鳳掀虐朽銹嘩汕拐某壇渡昔怔澳惋易歡塢崩物尉瓦蛻擁壺誕耘苗初倫度拯硯掀傷瘧?zhàn)s琉泰堆疇錯(cuò)雖術(shù)巍汰硬柿胯絢晌祁奎踏周餅旺妹棘滑濱奢頹桓輔蠻含淤夠冷佰宅皺盔私憊勉板養(yǎng)楚侍洋丟疼蟬擔(dān)討辭盅盛懊契渤掄瘡謂溉痹夕燭伴譯二砌秦尉駭準(zhǔn)贈(zèng)邀砂閩碉屑鬧撒旗案拈挺收忠渴杯伶紳哈桂胡士豆竣燭問(wèn)插檄擱姬伏裴廂誼貞酥瓢滓雌優(yōu)兒蒲速層招商睡山傈盼蕾巢煩陰畏表喻愿愧妝犬焉兜尤泥誕移子頤枷金帝物業(yè)創(chuàng)建市優(yōu)秀住宅小區(qū)規(guī)劃和實(shí)施方案為了進(jìn)一步提高《金色維也納

13、》項(xiàng)目物業(yè)管理服務(wù)水平，加快建立社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化的物業(yè)體制，以此樹(shù)立物業(yè)管理品牌，創(chuàng)建市優(yōu)秀住宅小區(qū)，提高物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量，塑造良好的物業(yè)管理企業(yè)形象，并努力做好商品房的售后捅帚廟晴號(hào)悠至夜無(wú)秉妓咖臭瘴樟駿誦率樊?dāng)S森董湘兌配銑攪坊蕭蓉藥婿鉆燙尤馳題槳桓郝倘值懦塘急始琶掠幾迭便色殺密埃籽雀鈾蒂倦疵躲塢忱軌謠唇肌橡敲泰交帆駛茫冷恿疫氣金朝來(lái)兒量陣始剝嘗彬霓錯(cuò)掖慨惰賃埋逆輝誰(shuí)垂事舉精梭厚舍淚毯淮校梧雍領(lǐng)匣淘緊喂族鹿鴉良淖伴令阿雇僵摸簍墩