高層住宅小區(qū)監(jiān)理規(guī)劃

1、小區(qū)監(jiān)理規(guī)劃編制：制：批準：批準：3第一章、工程概況第一章、工程概況1、工程名稱:2、建設(shè)地點：3、建設(shè)單位：4、設(shè)計單位：5、地質(zhì)勘查單位：6、監(jiān)理單位7、施工單位：8、第二章、監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標第二章、監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標1、監(jiān)理工作理工作范圍：項目所有施工圖范圍施工階段監(jiān)理2、監(jiān)理工作的內(nèi)容：理工作的內(nèi)容：1、組織施工圖紙會審；2、審查承包方提出的施工組織設(shè)計，施工技術(shù)方案，施工進度計劃，施工質(zhì)量保證體系和施工安全保證體

2、系；3、監(jiān)督承、發(fā)包雙方嚴格執(zhí)行工程承包合同和有關(guān)工程技術(shù)規(guī)范、標準；4、抽查、核驗工程使用的建材、構(gòu)配件的數(shù)量及質(zhì)量；5、協(xié)同業(yè)主確認設(shè)計變更、技術(shù)核定和施工現(xiàn)場簽證；6、監(jiān)督承包方施工行為，做好現(xiàn)場文明安全施工；7、協(xié)同業(yè)主組織工程設(shè)計、施工及有關(guān)單位進行分項、分部工程和隱蔽工程的檢查及工程竣工預驗收；8、參與建設(shè)單位組織的工程竣工驗收備案。9、組織每周每月的監(jiān)理例會，對工期、質(zhì)量、安全、文明施工進行督促協(xié)調(diào)。10、對業(yè)主投資的監(jiān)控

3、、工程款撥付的控制。3、監(jiān)理工作目理工作目標1、工程進度監(jiān)理目標：通過科學的工程監(jiān)督管理，運用檢查、督促、協(xié)調(diào)和幫助等手段，使得施工單位科學安排施工順序，從而確保工程進度控制在施工合同規(guī)定的工期范圍內(nèi)。要求施工方制定周計劃，月計劃，審核施工方進度計劃，對于不符合項目進度目標的計劃要求其進行合理調(diào)整，根據(jù)總工期制定切合實際的進度計劃，在保證質(zhì)量合格的前提下催促施工方加快工程建設(shè)進度。通過組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施等方面合理控制

4、工程進度，確保工程整體建設(shè)時間在合同工期內(nèi)竣工并投產(chǎn)使用。2、工程質(zhì)量監(jiān)理目標：按照公司質(zhì)量保證體系的要求，依據(jù)承包合同中規(guī)定的標準、規(guī)范、規(guī)程或規(guī)定，通過有效的監(jiān)理手段、措施，確保監(jiān)理范圍內(nèi)的工程質(zhì)量達到設(shè)計標準和滿足規(guī)范要求。設(shè)備、管材、管件進場前對其合格證、材質(zhì)證明、質(zhì)量證明文件等嚴格檢查，確保使用材料全部合格；堅持關(guān)鍵工序旁站監(jiān)理制度。3、工程投資監(jiān)理目標：在監(jiān)理范圍內(nèi)，公平運用自身技能，對施工完成的工程量.設(shè)計變更所發(fā)生的工程