加快上海建筑咨詢業(yè)的現(xiàn)代化

1、_[理書之窗]加快上海建筑咨詢業(yè)的現(xiàn)代化口上?，F(xiàn)代建筑設(shè)計集團黨委書記、董事長嚴鴻華／文現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展決定上海發(fā)展的未來。建筑咨詢服務(wù)業(yè)作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分，在城市發(fā)展中起著舉足輕重的作用。這是因為建筑咨詢服務(wù)業(yè)的服務(wù)內(nèi)容將影響城市未來數(shù)十年甚至更長久的城市格局、形態(tài)和運轉(zhuǎn)模式這種長遠的影響力是其它服務(wù)業(yè)無法實現(xiàn)的。那么面對洶涌而來的世界金融和經(jīng)濟形勢的起伏激蕩，包括建筑咨詢在內(nèi)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)必定首當其沖。因此，清醒認識建筑咨詢服

2、務(wù)業(yè)的現(xiàn)狀、準確把握我們所面臨的機遇及時采取正確的應(yīng)對方略，在今天就顯得尤為重要。由傳統(tǒng)行業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)軌進入本世紀后隨著我國市場國際化程度的不斷加深，建筑咨詢行業(yè)正在經(jīng)歷一次從傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)向現(xiàn)代建筑咨詢業(yè)的重大戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)軌這種行業(yè)轉(zhuǎn)型突出表現(xiàn)在服務(wù)產(chǎn)品的一體化，服務(wù)手段的全息化和服務(wù)內(nèi)容的現(xiàn)代化3方面。所謂服務(wù)產(chǎn)品的一體化就是由一家建筑咨詢服務(wù)方負責(zé)為客戶提供全套解決方案。這完全改變了以往設(shè)計院只為業(yè)主提供某一階段技術(shù)服務(wù)的模式而是要為

3、工程建設(shè)提供從投資分析可研報告、招標代理工程設(shè)計、施工圖審查、工程監(jiān)理、投資控制工程決算、開業(yè)驗收等在內(nèi)的全過程技術(shù)與管理服務(wù)。所謂服務(wù)手段的全息化就是本行業(yè)在服務(wù)手段上已經(jīng)擺脫了傳統(tǒng)的手工操作方式，進入了信息化網(wǎng)絡(luò)全覆蓋的時代。不但包括在設(shè)計繪圖上完全采用了信息化手段，而且管理上也基本進入了通過網(wǎng)絡(luò)進行信息的收集傳遞分類歸納審批決策實時監(jiān)管信息反饋的“無紙化”時代。所謂服務(wù)內(nèi)容的現(xiàn)代化就是在建筑咨詢服務(wù)的過程中，我們不但需要承擔(dān)傳統(tǒng)的

4、技術(shù)、管理服務(wù)，而且還要將工程建設(shè)的經(jīng)濟價值評估、環(huán)境影響評估、節(jié)能減排評估以及對文化承繼的評估等一系列與城市可持續(xù)發(fā)展相關(guān)的內(nèi)容融入工程項目的實施過程中去，以全面增強城市競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。抓住發(fā)展轉(zhuǎn)軌戰(zhàn)略機遇期我們在對當前發(fā)展時局進行評估中感到無論是行業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)軌或是全球金融海嘯都給我們加速實現(xiàn)發(fā)展模式轉(zhuǎn)軌提供了許多可遇不可求的戰(zhàn)略機遇：在市場一體化、國際化不斷深化以及全球金融海嘯的沖擊下國內(nèi)二三線城市的建筑咨詢企業(yè)已經(jīng)感到有些撐

5、不住了，近來已有些中小企業(yè)表達了希望”改嫁”行業(yè)“名門”的意向。這給業(yè)內(nèi)”明星”企業(yè)實現(xiàn)低成本的跨地域收購兼并提供了很好的機遇也有助于業(yè)內(nèi)大企業(yè)加速構(gòu)筑全國市場的發(fā)展框架，加速實現(xiàn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，即解決在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)上過度依賴本地市場的積弊。行業(yè)市場上對”一體化”服務(wù)產(chǎn)品需求的增加給業(yè)內(nèi)綜合配套能力較強的大型企業(yè)提供了更多的市場機遇，這也就是上海市委市政府要求發(fā)展成為“總承包”“總集成”商的要求。另外，“一體化”服務(wù)需求的增加對推動業(yè)內(nèi)

6、大型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式和盈利模式的轉(zhuǎn)變起到了積極的鞭策作用。同時，通過“一體化”業(yè)務(wù)比重的提升，還可以解決在經(jīng)濟上過度依賴技術(shù)設(shè)計核心主業(yè)的弊端實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的進一步優(yōu)化。行業(yè)的業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)軌，對大型企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新以及開拓新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域等也起到了積極的推動作用。全球金融海嘯必定會吞沒一些長期在低端市場競爭的企業(yè)。這也將為行業(yè)集中度的提升提供很好的機遇。另外，在危機的演化過程中，會有一批優(yōu)秀的國際人才從原來的企業(yè)中游離出來，這會給我們調(diào)

7、整人才結(jié)構(gòu)和提升隊伍素質(zhì)提供一個良好的機遇，也能為企業(yè)”國際化”發(fā)展提供新的推動70上海國資2009年第二期萬方數(shù)據(jù)(理事之窗〕SHANGHAlGUOZI.FEBRUARY18忽XI9加快上海建筑咨詢業(yè)的現(xiàn)代化口豐?，F(xiàn)代建筑設(shè)計集團黨委書記、董事長嚴鴻華文現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展決定上海發(fā)展的未來。I文化承繼的評估等一系列與城市可持續(xù)發(fā)展相關(guān)的內(nèi)容，融建筑咨詢服務(wù)業(yè)作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分，在l入工程項目的實施過程中去，以全面增強城市競爭力和

8、可持城市發(fā)展中起著舉足輕重的作用。這是因為建筑咨詢服務(wù)|續(xù)發(fā)展能力。業(yè)的服務(wù)內(nèi)容，將影響城市未來數(shù)十軍甚至更長久的城市格局、形態(tài)和運轉(zhuǎn)模式，這種長遠的影響力是其它服務(wù)業(yè)無法實現(xiàn)的。那么，面對洶涌而來的世界金融和經(jīng)濟形勢的起伏激蕩，包括建筑咨詢在內(nèi)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)必定首當其沖。因此，清醒認識建筑咨詢服務(wù)業(yè)的現(xiàn)狀、準確把握我們所面臨的機遇.及時采取正確的應(yīng)對方略，在今天就顯得尤為重要。由傳統(tǒng)行業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)軌進入本世紀后，隨著我國市場國際化程

9、度的不斷加深，建筑咨詢行業(yè)正在經(jīng)歷一次從傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)向現(xiàn)代建筑咨詢業(yè)的重大戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)軌，這種行業(yè)轉(zhuǎn)型突出表現(xiàn)在服務(wù)產(chǎn)品的一體化、服務(wù)手段的全息化和服務(wù)內(nèi)容的現(xiàn)代化3方面。所謂服務(wù)產(chǎn)品的一體化就是由一家建筑咨詢服務(wù)方負責(zé)為客戶提供全套解決方案。這完全改變了以往設(shè)計院只為業(yè)主提供某一階段技術(shù)服務(wù)的模式，而是要為工程建設(shè)提供從投資分析.可研報告、招標代理.工程設(shè)計、施工圖審查、工程監(jiān)理、投資控制.工程決算.開業(yè)驗收等在內(nèi)的全過程技術(shù)與管理服務(wù)。所

10、謂服務(wù)手段的全息化就是本行業(yè)在服務(wù)手段上已經(jīng)擺脫了傳統(tǒng)的手工操作方式，進入了信息化網(wǎng)絡(luò)全覆蓋的時代。不但包括在設(shè)計繪圖上完全采用了信息化手段，而且管理上也基本進入了通過網(wǎng)絡(luò)進行信息的收集傳遞.分類歸納.審批決策、實時監(jiān)管、信息反饋的“無紙化“時代。所謂服務(wù)內(nèi)窯的現(xiàn)代化就是在建筑咨詢服務(wù)的過程中，我們不但需要承擔(dān)傳統(tǒng)的技術(shù)‘管理服務(wù)，而且還要將工程建設(shè)的經(jīng)濟價值評估、環(huán)境影響評估、節(jié)能減排評估以及對70主題國資2∞9!1ll二期抓住發(fā)展轉(zhuǎn)

11、軌戰(zhàn)略機遇期我們在對當前發(fā)展時局進行評估中感到，無論是行業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)軌或是全球金融海嘯，都給我們加速實現(xiàn)發(fā)展模式轉(zhuǎn)軌提供了許多可遇不可求的戰(zhàn)略機遇在市場一體化、國際化不斷深化以及全球金融海嘯的沖擊下，國內(nèi)二、三線城市的建筑咨詢企業(yè)已經(jīng)感到有些撐不住了，近來已有些中小企業(yè)表達了希望“改嫁“行業(yè)“名門“的意向。這給業(yè)內(nèi)“明星“企業(yè)實現(xiàn)低成本的跨地域收購兼并提供了很好的機遇也有助于業(yè)內(nèi)大企業(yè)加速構(gòu)筑全國市場的發(fā)展框架，加速實現(xiàn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，

12、即解決在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)上過度依賴本地市場的積弊。行業(yè)市場上對“一體化“服務(wù)產(chǎn)品需求的增加，給業(yè)內(nèi)綜合配套能力較強的大型企業(yè)提供了更多的市場機遇，這也就是上海市委.市政府要求發(fā)展成為“總承包“總集成“商的要求。另外體化“服務(wù)需求的增加，對推動業(yè)內(nèi)大型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式和盈利模式的轉(zhuǎn)變起到了積極的鞭策作用。同時，通過“一體化業(yè)務(wù)比重的提升，還可以解決在經(jīng)濟上過度依賴技術(shù)設(shè)計核心主業(yè)的弊端，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的進一步優(yōu)化。行業(yè)的業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)軌，對大型企業(yè)的技

13、術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新以及開拓新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域等也起到了積極的推動作用。全球金融海嘯必定會吞沒一些長期在低端市場競爭的企業(yè)。這也將為行業(yè)集中度的提升提供很好的機遇。另外，在危機的演化過程中，會有一批優(yōu)秀的國際人才從原來的企業(yè)中游離出來，這會給我們調(diào)整人才結(jié)構(gòu)和提升隊伍素質(zhì)提供一個良好的機遇，也能為企業(yè)“國際化“發(fā)展提供新的推動[理事之窗]I力。4方面著力提升發(fā)展能級在當前我國建筑咨詢行業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)軌和全球金融海嘯的背景下，如何加速提升上海市現(xiàn)代建筑咨

14、詢服務(wù)業(yè)的發(fā)展能級，筆者有以下4點建議。首先要給予現(xiàn)代建筑咨詢服務(wù)業(yè)更大的關(guān)注。雖然設(shè)計咨詢的費率僅占固定資產(chǎn)投資的1％一3％，但它卻對投資的質(zhì)量、工期和成本控制起著關(guān)鍵性的作用。它不僅對建筑材料、建筑設(shè)備、建筑施工等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有重要的帶動作用而且對相關(guān)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)發(fā)展和進步具有決定性的引導(dǎo)和指導(dǎo)作用。更重要的是它對城市未來的發(fā)展形態(tài)文化性格、甚至是居民生活習(xí)性等方面發(fā)揮著其他行業(yè)無可替代的關(guān)鍵作用。其次加速破除影響企業(yè)做大、做強的

15、制度瓶頸，加快企業(yè)制度創(chuàng)新。目前全國中，小型國有建筑設(shè)計院第一輪的產(chǎn)權(quán)制度改革已經(jīng)基本完成去年大型、特大型設(shè)計院的改制工作，也在相關(guān)國資監(jiān)管機構(gòu)的主導(dǎo)下開始啟動，上海企業(yè)在制度創(chuàng)新方面已明顯滯后于全國同行業(yè)。企業(yè)制度陳舊，給我們在凝聚和吸納高端人才實現(xiàn)跨地域企業(yè)兼并收購等方面的工作都帶來了一定的負面影響從而使它成為了影響企業(yè)進一步做大做強的深層次障礙。第三，加強在政策上對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的支撐。這其中包括加速企業(yè)體制創(chuàng)新，在政府采購工程上

16、支持和鼓勵本土企業(yè)開展工程總承包總集成業(yè)務(wù)，為企業(yè)提升一體化服務(wù)能力，提供可能的市場機遇和商業(yè)平臺。政策上的支持還應(yīng)體現(xiàn)在”高新技術(shù)企業(yè)”的評審中，建議更多地吸納現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)加盟用以減輕企業(yè)的稅負，為企業(yè)提供更加良好的發(fā)展環(huán)境。此外在上海市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)進行跨地域企業(yè)的并購、開展“國際化”業(yè)務(wù)等方面也希望政府能給予更多的政策支持。第四，企業(yè)自身按現(xiàn)代服務(wù)業(yè)業(yè)態(tài)要求的不斷完善和發(fā)展。建筑咨詢企業(yè)要在提升產(chǎn)品及服務(wù)的科技含量發(fā)展高端服務(wù)拓

17、展行業(yè)信息化程度方面，在集聚人才隊伍創(chuàng)新體制機制，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)品牌方面在配合和呼應(yīng)政府管理協(xié)調(diào)發(fā)展集聚區(qū)域遵守行業(yè)自律規(guī)則方面，不斷求得發(fā)展和完善。固責(zé)任編輯：孫汝祥滬9國企高層降薪上海市國資委近日發(fā)布消息，上汽集團、上海電氣、百聯(lián)集團、錦江國際、東方國際、上海國際港務(wù)、廣電集團、上海紡織、中鋁上銅公司等9家企業(yè)將采取領(lǐng)導(dǎo)帶頭減薪等措施，應(yīng)對金融危機，減薪幅度為15％至40％。其中百聯(lián)集團主要領(lǐng)導(dǎo)工資福利減少I5％；上汽集團將削減2009年

18、20％的效益工資；中鋁上銅公司正職領(lǐng)導(dǎo)將減薪40％，副職領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)減薪35％。百聯(lián)曲線控股聯(lián)華超市據(jù)媒體報道，百聯(lián)集團將通過收購上實醫(yī)藥持有的上實商務(wù)100％股權(quán)，曲線增持聯(lián)華超市股份至5520％，成為控股股東。上實醫(yī)藥的控股股東上海實業(yè)控股日前公告稱，已與百聯(lián)集團達成協(xié)議，作價1056億元出售間接持有的聯(lián)華超市2117％股權(quán)。百聯(lián)集團預(yù)計25月將完成全部手續(xù)并加快對聯(lián)華超市整合提升。國盛集團與中行銀企戰(zhàn)略合作中行上海市分行與上海國

19、盛(集團)有限公司Et前簽署100億元人民幣銀企戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將在融資、國際國內(nèi)結(jié)算，特別是在并購貸款、中期票據(jù)和短期融資券等領(lǐng)域開展更深入和廣泛的合作。東方國際集團2008年進出口總額超50億美元東方國際集團2008年出口額、進口額及進出口總額同比均實現(xiàn)較快增長，均創(chuàng)出歷史新高。全年集團進出口總額達523885萬美元，同比增長1279％，其中出口324335萬美元，同比增長205％進口199550萬美元同比增長3607％。此外集團

20、鞏固傳統(tǒng)市場和開拓新興市場均取得較好成效。上海建工集團今年訂單飽滿上海建工集團董事長蔣志權(quán)日前表示，公司2009年度訂單依然飽滿。統(tǒng)計顯示，上海建工集團2008年度實現(xiàn)施工產(chǎn)值近450億元，同比增長逾20％。建工集團上年度實現(xiàn)了綜合營業(yè)額675億元、新簽合同額676億元的佳績，繼續(xù)保持兩位數(shù)的增長，并創(chuàng)出歷史新高。上海國資2009年第二期71萬方數(shù)據(jù)FE8AUARY.182000.SHANGHAIGUOZI力。4方面精力提開發(fā)展能級在當

21、前我國建筑咨詢行業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)軌和全球金融海嘯的背景下，如何加速提升上海市現(xiàn)代建筑咨詢服務(wù)業(yè)的發(fā)展能級，筆者有以下4點建議。首先，要給予現(xiàn)代建筑咨詢服務(wù)業(yè)更大的關(guān)注。雖然設(shè)計咨詢的費率僅占固定資產(chǎn)投資的1%3%，但它卻對投資的質(zhì)量‘工期和成本控制起著關(guān)鍵性的作用。它不僅對建筑材料.建筑設(shè)備、建筑施工等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有重要的帶動作用.而且對相關(guān)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)發(fā)展和進步具有決定性的引導(dǎo)和指導(dǎo)作用。更重要的是它對城市未來的發(fā)展形態(tài).文化性格、甚至是居

22、民生活習(xí)性等方面發(fā)揮著其他行業(yè)無可替代的關(guān)鍵作用。其次，加速破除影響企業(yè)做大、做強的制度瓶頸，加快企業(yè)制度創(chuàng)新。目前全國中、小型國有建筑設(shè)計院第一輪的產(chǎn)權(quán)制度改革已經(jīng)基本完成，去年大型、特大型設(shè)計院的改制工作，也在相關(guān)國資監(jiān)管機構(gòu)的主導(dǎo)下開始啟動，上海企業(yè)在制度創(chuàng)新方面巴明顯滯后于全國同行業(yè)。企業(yè)制度陳舊，給我們在凝聚和吸納高端人才.實現(xiàn)跨地域企業(yè)兼并收購等方面的工作都帶來了一定的負面影響，從而使它成為了影響企業(yè)進一步做大.做強的深層次

23、障礙。第三，加強在政策上對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的支撐。這其中包括加速企業(yè)體制創(chuàng)新，在政府采購工程上支持和鼓勵本土企業(yè)開展工程總承包.總集成業(yè)務(wù)，為企業(yè)提升一體化服務(wù)能力，提供可能的市場機遇和商業(yè)平臺。政策上的支持還應(yīng)體現(xiàn)在“高新技術(shù)企業(yè)“的評審中，建議更多地吸納現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)加盟，用以減輕企業(yè)的稅負，為企業(yè)提供更加良好的發(fā)展環(huán)境。此外，在上海市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)進行跨地域企業(yè)的并購、開展“國際化“業(yè)務(wù)等方面，也希望政府能給予更多的政策支持。第四，

24、企業(yè)自身按現(xiàn)代服務(wù)業(yè)業(yè)態(tài)要求的不斷完善和發(fā)展。建筑咨詢企業(yè)要在提升產(chǎn)品及服務(wù)的科技含量.發(fā)展高端服務(wù).拓展行業(yè)信息化程度方面，在集聚人才隊伍.創(chuàng)新體制機制、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)品牌方面，在配合和呼應(yīng)政府管理‘協(xié)調(diào)發(fā)展集聚區(qū)域.遵守行業(yè)自律規(guī)則方面，不斷求得發(fā)展和完善。@責(zé)任編輯:孫汝祥〔理事之窗)回回陪同滬9國企高層降薪上海市國資委近日發(fā)布消息，上汽集團、上海電氣、百聯(lián)集團、錦江國際、東方國際、上海國際港務(wù)、廣電集團、上海紡織、中鋁上銅公司等9家企

25、業(yè)將采取領(lǐng)導(dǎo)帶頭減薪等措施，應(yīng)對金融危機，減薪幅度為15%至40%。其中，百聯(lián)集團主要領(lǐng)導(dǎo)工資福利減少15%，上汽集團將削減2009年20%的效益工資3中鋁上銅公司正職領(lǐng)導(dǎo)將減薪40%.副職領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)減薪35%。百眠曲線控睡眠華超市據(jù)媒體報道，百聯(lián)集團將通過收購上實醫(yī)藥持有的上實商務(wù)100%股權(quán)，曲線增持聯(lián)華超市股份至55.2%.成為控股股東。上實醫(yī)藥的控股股東上海實業(yè)控股目前公告稱，已與百聯(lián)集團達成協(xié)議，作價10.56億元出售間接

26、持有的聯(lián)華超市21.17%股權(quán)。百聯(lián)集團預(yù)計23月將完成全部手續(xù)，并加快對聯(lián)華超市整合提升.國盛集團與中行銀企戰(zhàn)略合作中行上海市分行與上海國盛(集團)有限公司日前簽署100億元人民幣銀企戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將在融資、國際國內(nèi)結(jié)算，特別是在并購貸款、中期票據(jù)和短期融資券等領(lǐng)域開展更深入和廣泛的合作。東方國際集團2側(cè)年進出口總甜超切億美元東方國際集團2008年出口額、進口額及進出口總額同比均實現(xiàn)較快增長，均創(chuàng)出歷史新苗。全年集團進出口總額達5

27、23885萬美元，同比增長12.79%.其中出口324335萬美元，同比增長2.05%進口199550萬美元.同比增長36.07%。此外，集團鞏固傳統(tǒng)市場和開拓新興市場均取得較好成效。上海建工集團今年n單飽滿上海建工集團董事長蔣志權(quán)目前表示，公司2009年度訂單依然飽滿。統(tǒng)計顯示，上海建工集團2008年度實現(xiàn)施工產(chǎn)值近450億元，同比增長逾20%。建工集團上年度實現(xiàn)了綜合營業(yè)額675億元、新簽合同額676億元的佳績，繼續(xù)保持兩位數(shù)的增長