廣發(fā)證券天津營(yíng)業(yè)部員工與部門績(jī)效管理研究.pdf

1、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，每一個(gè)企業(yè)都考慮如何在市場(chǎng)上獲取和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。決定人力資源管理工作能否做好的根本因素，就是績(jī)效管理。在我國(guó)，越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)開始引入績(jī)效管理這種管理方式，但未達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。原因是多方面的，既包括對(duì)理論的認(rèn)識(shí)不清，也包括實(shí)施中執(zhí)行不力和操作技術(shù)不當(dāng)?shù)葐?wèn)題。我國(guó)廣大企業(yè)，目前正處于由傳統(tǒng)人事管理，向現(xiàn)代人力資源管理轉(zhuǎn)變的階段，將績(jī)效管理理論簡(jiǎn)化和將世界企業(yè)成熟經(jīng)驗(yàn)本土化，是值得深層次探討研究的問(wèn)題

2、。證券行業(yè)是知識(shí)密集型和智力密集型的行業(yè)，人力或所謂智力資本的含量對(duì)于證券公司而言更高，擁有更大的動(dòng)力去努力做好自己的人力資源管理工作，特別是績(jī)效管理。
　　本文將以廣發(fā)證券天津營(yíng)業(yè)部的績(jī)效管理為研究對(duì)象，在詳細(xì)了解廣發(fā)證券的績(jī)效管理體系具體設(shè)計(jì)與實(shí)施情況的基礎(chǔ)上，在現(xiàn)代績(jī)效管理的相關(guān)理論指導(dǎo)下，系統(tǒng)研究廣發(fā)證券天津營(yíng)業(yè)部的績(jī)效管理和績(jī)效考核管理體系，并對(duì)其績(jī)效考核體系進(jìn)行設(shè)計(jì)。對(duì)于實(shí)施過(guò)程中的情況也會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的論述與評(píng)價(jià)。

3、>　　本文一共包括六章內(nèi)容。第一章緒論首先介紹了證券行業(yè)績(jī)效管理研究的相關(guān)背景，提出了全文的研究問(wèn)題。在闡述了研究意義、歸納研究思路的基礎(chǔ)上，樹立了全文的研究框架和主要內(nèi)容。第二章主要進(jìn)行了績(jī)效管理理論與發(fā)展回顧，包括績(jī)效管理相關(guān)概念及理論演變、西方國(guó)家績(jī)效管理的發(fā)展動(dòng)態(tài)、我國(guó)績(jī)效管理發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)等。第三章主要對(duì)證券企業(yè)人力資源管理的特點(diǎn)進(jìn)行了歸納，對(duì)證券企業(yè)績(jī)效管理體系則進(jìn)行了相應(yīng)的分析，同時(shí)剖析了廣發(fā)證券績(jī)效管理現(xiàn)狀。后面的兩章主