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文檔簡介
1、隨著我國加入WTO的過渡期結(jié)束,不動產(chǎn)評估市場競爭的日益加劇,我國不動產(chǎn)評估行業(yè)打造品牌的勢頭將更加強勁,成為行業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略。由于不動產(chǎn)評估企業(yè)服務(wù)的差異化不是很強,品牌的知名度是市場競爭的關(guān)鍵。
我國不動產(chǎn)評估企業(yè)品牌經(jīng)營的時間較短,沒有形成完整的品牌構(gòu)建運營體系。只有深入和全面地對不動產(chǎn)評估企業(yè)品牌進行研究,企業(yè)品牌才會沿著正確的方向進行,才會不斷增強不動產(chǎn)評估企業(yè)的競爭力,在激烈的市場競爭中才能獲得一席之地。因此
2、,如何成功構(gòu)建不動產(chǎn)評估企業(yè)品牌并實現(xiàn)品牌運營之路成為不動產(chǎn)評估企業(yè)所面臨的非常重要而迫切的問題。
本文將品牌理論和不動產(chǎn)評估企業(yè)的特點緊密結(jié)合,重點解決如何構(gòu)建和運營不動產(chǎn)評估企業(yè)品牌的問題。首先對不動產(chǎn)評估企業(yè)進行界定,在此基礎(chǔ)上結(jié)合不動產(chǎn)評估企業(yè)品牌特性,對不動產(chǎn)評估企業(yè)整個品牌構(gòu)建和運營過程進行系統(tǒng)化操作流程研究。論文的核心內(nèi)容是對操作流程各環(huán)節(jié)進行深入分析,主體結(jié)構(gòu)分為品牌構(gòu)建和品牌運營兩部分,其中品牌構(gòu)建包括品
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