41、阿里巴巴的員工發(fā)展與組織發(fā)展

1、關(guān)注公眾號(hào)：儒思HR人力資源網(wǎng)（微信搜索ID：cuixg111進(jìn)入）下載海量名企管理資料（全部免費(fèi)）阿里巴巴的員工發(fā)展與組織發(fā)展阿里巴巴的員工發(fā)展與組織發(fā)展作為全球企業(yè)間（B2B）電子商務(wù)的著名品牌，阿里巴巴（）是目前全球最大的網(wǎng)上貿(mào)易市場(chǎng)。完美堅(jiān)固的團(tuán)隊(duì)組合、良好的定位、穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)、優(yōu)秀的服務(wù)、堅(jiān)定不移的目標(biāo)信念，使阿里巴巴成為全球首家擁有210萬(wàn)商人的電子商務(wù)網(wǎng)站，成為全球商人網(wǎng)絡(luò)推廣的首選網(wǎng)站，被商人們?cè)u(píng)為“最受歡迎的B2B網(wǎng)站“

2、。k0WxB杰出的成績(jī)使阿里巴巴受到各界人士的關(guān)注。阿里巴巴兩次被哈佛大學(xué)商學(xué)院選為MBA案例，在美國(guó)學(xué)術(shù)界掀起研究熱潮，四次被美國(guó)權(quán)威財(cái)經(jīng)雜志《福布斯》選為全球最佳B2B站點(diǎn)之一，多次被相關(guān)機(jī)構(gòu)評(píng)為中國(guó)商務(wù)類優(yōu)秀網(wǎng)站、中國(guó)百家優(yōu)秀網(wǎng)站、中國(guó)最佳貿(mào)易網(wǎng)，被國(guó)內(nèi)外媒體、硅谷和國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)投資家譽(yù)為與Amazon，eBay，AOL比肩的互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)流派代表之一。而根據(jù)著名的檢測(cè)權(quán)威網(wǎng)站針對(duì)全球商務(wù)及貿(mào)易類網(wǎng)站進(jìn)行排名調(diào)查，阿里巴巴網(wǎng)站更是排名首位

3、。7xBuK讓阿里巴巴成為眾人目光焦點(diǎn)的不僅僅是這些榮譽(yù)與光環(huán)。2005年8月11日，阿里巴巴以迅雷不及掩耳之勢(shì)迅速與雅虎達(dá)成了協(xié)議，收購(gòu)雅虎中國(guó)全部資產(chǎn)，同時(shí)得到雅虎10億美元現(xiàn)金投資。與此同時(shí)外部動(dòng)靜不小的阿里巴巴，其內(nèi)部也一直都在進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整。業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛無(wú)比、組織架構(gòu)變化驚天動(dòng)地。許多公司或許也曾經(jīng)歷過(guò)類似的風(fēng)光，卻往往因?yàn)槿藛T發(fā)展無(wú)法適應(yīng)組織變革的速度，最終被各種暗流所吞沒。而阿里巴巴的HR團(tuán)隊(duì)卻深知，組織結(jié)構(gòu)變化越是迅速，越

4、是需要員工有很強(qiáng)的適應(yīng)能力，這點(diǎn)對(duì)于新興的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)更是如此。阿里巴巴能夠從容渡過(guò)了一次又一次變革，HR團(tuán)隊(duì)在組織發(fā)展方面給予的堅(jiān)實(shí)支持功不可沒。CrpYa持續(xù)提升組織成效持續(xù)提升組織成效——追求成為最佳雇主追求成為最佳雇主關(guān)注公眾號(hào)：儒思HR人力資源網(wǎng)（微信搜索ID：cuixg111進(jìn)入）下載海量名企管理資料（全部免費(fèi)）所謂“內(nèi)養(yǎng)”，在阿里巴巴的策略中又包含“培養(yǎng)人”和“選拔人”兩個(gè)方面。hleN9首先，快速地培養(yǎng)人才以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的

5、需要。在培訓(xùn)方面，與其說(shuō)是阿里巴巴的HR團(tuán)隊(duì)是在“培訓(xùn)”員工，到不如說(shuō)，他們是在努力為阿里巴巴創(chuàng)造一個(gè)滿足員工多元需求、充滿活力與趣味的立體學(xué)習(xí)環(huán)境。在這個(gè)立體學(xué)習(xí)環(huán)境中，阿里巴巴根據(jù)員工的層級(jí)、職能，將籠統(tǒng)的學(xué)習(xí)細(xì)分為：阿里黨校、阿里夜校、阿里課堂、阿里夜談和組織部，另外針對(duì)龐大的銷售隊(duì)伍還組建了專門的銷售培訓(xùn)部門，“送課下鄉(xiāng)”項(xiàng)目確保了培訓(xùn)學(xué)習(xí)資源到達(dá)一線員工。管理人員能力提升的管理人員能力提升的3A模式。模式。cBVKJ3A是非常

6、具有阿里巴巴特色的管理人員學(xué)習(xí)架構(gòu)。AMSP，阿里巴巴管理技能培訓(xùn)項(xiàng)目，針對(duì)的是剛開始走上管理崗位的年輕管理人員，主要設(shè)置了一些基本的管理技能培訓(xùn)，大部分內(nèi)容由資深總監(jiān)及以上擔(dān)任內(nèi)部講師，言傳身教。AMDP，阿里巴巴管理能力發(fā)展培訓(xùn)項(xiàng)目，針對(duì)擔(dān)任管理崗位23年的資深經(jīng)理人員。主要圍繞構(gòu)建高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)所需要的能力，進(jìn)行理論和實(shí)踐的提升，引進(jìn)外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供培訓(xùn)；ALDP，阿里巴巴領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計(jì)劃，針對(duì)總監(jiān)及以上管理人員。主要內(nèi)容為一些戰(zhàn)略規(guī)