員工培訓(xùn)管理手冊大全（doc 27頁）

1、來自資料搜索網(wǎng)()海量資料下載員工培訓(xùn)管理手冊大全來自資料搜索網(wǎng)()海量資料下載目錄第一部分員工培訓(xùn)設(shè)計(jì)方案............................1第一章總則..........................................................................................1第二章培訓(xùn)種類和形式...............................

2、.......................................2第三章培訓(xùn)組織與管理......................................................................3第四章受訓(xùn)者的權(quán)利與義務(wù)..............................................................4第五章培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施..............

3、........................................................5第六章培訓(xùn)成果呈報(bào)..........................................................................6第七章培訓(xùn)評估........................................................................

4、..........6第八章培訓(xùn)費(fèi)用..................................................................................7第九章員工培訓(xùn)出勤管理..................................................................7第二部分新員工培訓(xùn)管理辦法..........................9第

5、一章總則..........................................................................................9第二章培訓(xùn)管理..................................................................................9第三章通識訓(xùn)練............................

6、....................................................10第四章部門內(nèi)工作引導(dǎo)....................................................................10第五章部門間交叉引導(dǎo)....................................................................10第六章新員工

7、培訓(xùn)評估....................................................................10第一部分員工培訓(xùn)設(shè)計(jì)方案第一章第一章總則總則第一條第一條適用范圍本設(shè)計(jì)方案適用于冬映紅股份的全體員工。第二條第二條培訓(xùn)目的（一）從根本目的來說，滿足冬映紅股份長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略發(fā)展需要；（二）從職位要求來說，滿足職位要求，改進(jìn)現(xiàn)有職位的業(yè)績；（三）從員工角度來說，滿足員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要；（四）從

8、管理變革來說，改變員工對工作與冬映紅股份的態(tài)度；（五）從響應(yīng)環(huán)境來說，有利于員工更新知識，適應(yīng)新技術(shù)、新工藝的要求。第三條第三條培訓(xùn)宗旨全員培訓(xùn)，終生培訓(xùn)。第四條第四條培訓(xùn)方針自我培訓(xùn)與傳授培訓(xùn)相結(jié)合、崗位技能培訓(xùn)與專業(yè)知識培訓(xùn)相結(jié)合。第五條第五條培訓(xùn)原則對員工的培訓(xùn)遵循系統(tǒng)性原則、制度化原則、主動性原則、多樣化原則、學(xué)以致用原則和效益性原則。（一）系統(tǒng)性員工培訓(xùn)是一個(gè)全員性的、全方位的、貫穿員工職業(yè)生涯始終的系統(tǒng)工程。（二）制度化建立