華彩--三鼎控股—三鼎織造子集團培訓管理辦法--新員工培訓9.20

1、三鼎三鼎織造新員工培工培訓管理管理辦法上海上海華彩管理咨彩管理咨詢二零零六年九月二零零六年九月三鼎織造子集團新員工培訓管理辦法第3頁第一章第一章總則總則一一一本辦法適用于三鼎織造子集團（以下簡稱集團）總部的全體新員工。一一一集團實行“先培訓、后上崗”原則。一一一培訓目的：新員工培訓是指企業(yè)為新員工介紹有關(guān)集團的基本背景情況，使員工了解所從事的工作的基本內(nèi)容與方法，幫助員工明確自己工作的職責、程序、標準，并使他們初步了解集團及其部門所期望

2、的態(tài)度、規(guī)范、價值觀和行為模式等，從而幫助其順利地適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和新的工作崗位，提高工作績效。一一一培訓的主要內(nèi)容：新員工通識訓練、部門內(nèi)工作引導和部門間交叉引導。第二章第二章培訓管理管理一一一新員工培訓是該員工的部門負責人及集團人力資源部的共同責任，最遲不應(yīng)超過報到后一個月內(nèi)執(zhí)行。一一一凡集團正式報到的員工試用期滿，但由于個人原因尚未參加新員工培訓，不得轉(zhuǎn)為正式員工。一一一參加新員工培訓的員工在培訓期間如遇臨時狀況需請假者，請按《員工培

3、訓出勤管理規(guī)定》執(zhí)行。并在試用期內(nèi)補修請假之課程，否則，仍不得轉(zhuǎn)為正式員工。一一一人力資源部應(yīng)為每一位經(jīng)過培訓的員工開具培訓證明一一一培訓結(jié)束后，進行考核。合格者，獲得結(jié)業(yè)證明；不合格者，重新培訓。一一一未參加新員工培訓的員工，不得參加其他訓練（如崗位技能培訓）。第三章第三章通識訓練識訓練一一一一通識訓練是指對員工進行有關(guān)工作認識、觀念方面的訓練，以及培養(yǎng)員工掌握基本的工作技巧。一一一一新員工通識訓練由人力資源部及各部門行政人員共同組織