員工培訓(xùn)管理辦法

1、員工培訓(xùn)管理辦法一、目的為規(guī)范公司員工培訓(xùn)管理和指導(dǎo)公司的員工培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工的知識(shí)水平、工作能力、工作績效和工作品質(zhì)，不斷發(fā)掘人力資源潛力，使員工不但能更好地完成本職工作，而且能得到全面的發(fā)展，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，制定本辦法。二、適用范圍本辦法適用于公司員工入職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)的管理及相關(guān)事宜。三、培訓(xùn)的基本原則1、戰(zhàn)略性和長期性。2、針對性，即目的明確，對象清楚。3、實(shí)用性，即切合企業(yè)實(shí)際，能解決問

2、題，講求效能。4、分級(jí)分類進(jìn)行，即因材施教，考慮參訓(xùn)對象的需求和接受能力。5、人才平等競爭，即保障員工人人有培訓(xùn)提高、發(fā)展成長的權(quán)力和機(jī)會(huì)。6、內(nèi)部培訓(xùn)為主，外部培訓(xùn)為輔。7、注重培訓(xùn)效果，嚴(yán)格考核和擇優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)原則。四、公司和員工的義務(wù)、責(zé)任1、培訓(xùn)是企業(yè)組織管理的基本職能，也是企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)。2、公司將依法建立職業(yè)培訓(xùn)制度，投入和使用一定的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，根據(jù)公司實(shí)際，有計(jì)劃地為每位員工提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)。3、公司每一個(gè)優(yōu)秀的管理者和

3、技術(shù)骨干都應(yīng)是合格的培訓(xùn)者。4、員工應(yīng)依法履行勞動(dòng)義務(wù)，遵守本辦法的管理規(guī)定，積極參與公司的培訓(xùn)活動(dòng)，自覺提高勞動(dòng)素質(zhì)和職業(yè)技能。五、工作職責(zé)劃分1、按部門職能劃分1）集團(tuán)行政中心統(tǒng)籌集團(tuán)的培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)集團(tuán)員工培訓(xùn)職能管理和年度培訓(xùn)規(guī)劃、報(bào)批，并負(fù)責(zé)集團(tuán)職能部門培訓(xùn)的職能管理和具體年度培訓(xùn)計(jì)劃的編制工作。2）各子公司行政人事部負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的職能管理和具體年度培訓(xùn)計(jì)劃的編制工作（未正式設(shè)立行政人事部的子公司由集團(tuán)行政中心負(fù)責(zé)）。3

4、）培訓(xùn)主管部門或用人部門負(fù)責(zé)具體培訓(xùn)課程的教學(xué)計(jì)劃制定和組織實(shí)施等職責(zé)。4）授課部門及指定人員負(fù)責(zé)具體培訓(xùn)課程的教材、考核試卷的安排和擬制。5）凡受訓(xùn)人員于接獲培訓(xùn)通知時(shí)，除因重大疾病或重大事故經(jīng)該部門經(jīng)理出具證明免于受訓(xùn)外，應(yīng)于指定時(shí)間內(nèi)向主辦部門報(bào)到。D、公司規(guī)章制度：聘用制度、薪酬制度、福利制度、考勤制度、辦公秩序管理制度、集團(tuán)局域網(wǎng)管理制度等等。E、參觀工廠及生產(chǎn)現(xiàn)場。2）素質(zhì)能力培訓(xùn)：A、企業(yè)文化、員工手冊及規(guī)章制度的培訓(xùn)；B

5、、管理培訓(xùn)；C、培訓(xùn)者培訓(xùn)，等。3）專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)A、崗前培訓(xùn)：部門職能、崗位職責(zé)、作業(yè)指導(dǎo)書、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作聯(lián)系等。B、崗位專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)：崗位應(yīng)知、應(yīng)會(huì)內(nèi)容，如作業(yè)指導(dǎo)書、崗位說明書、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、適用法規(guī)、規(guī)章制度要求等。（考慮到行業(yè)的特殊性，為更好的幫助新的營銷業(yè)務(wù)人員熟悉業(yè)務(wù)，并給予適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)，新營銷業(yè)務(wù)人員實(shí)行一個(gè)月無考核的上崗培訓(xùn)機(jī)制。）C、特殊專業(yè)技術(shù)或崗位資格證書培訓(xùn)；D、質(zhì)量控制培訓(xùn)，等。4）勞動(dòng)安全培訓(xùn)：A、入司安全教

6、育；B、車間安全教育；C、施工安全教育；D、特殊工種安全教育；E、消防安全教育，等。5）知識(shí)技能更新培訓(xùn)：A、相關(guān)新法規(guī)、新標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)；B、新理論、新知識(shí)的培訓(xùn)；C、新興科學(xué)技術(shù)的培訓(xùn)；D、先進(jìn)的管理模式及管理方法、技巧的培訓(xùn)等。5、培訓(xùn)考核1）原則各類培訓(xùn)，均應(yīng)對學(xué)員的學(xué)習(xí)效果及成績進(jìn)行考核，考核（含試卷）由培訓(xùn)講師和培訓(xùn)主管部門負(fù)責(zé)進(jìn)行。2）考核方式根據(jù)不同崗位、不同課程，安排不同的考核方式。公司的考核方式有筆試（開卷、閉卷）、口試

7、、實(shí)踐操作或其任意組合。3）考核成績A、考核成績分為四種：優(yōu)（90分以上）、良（8090分）、及格（6080分）、不及格（60分以下）四等。B、考核成績需記錄在《員工個(gè)人培訓(xùn)記錄表》內(nèi)。C、考核不合格的需補(bǔ)考直至合格為止，特殊崗位需調(diào)換崗位。D、考核成績可作為員工年度考核、調(diào)薪、升職、獎(jiǎng)懲等參考依據(jù)。6、培訓(xùn)資源管理1）培訓(xùn)師資：內(nèi)部培訓(xùn)一般由公司各部門經(jīng)理、主管或管理、技術(shù)骨干作為培訓(xùn)教師，或者根據(jù)需要請相關(guān)咨詢老師、行業(yè)專家等進(jìn)行授