華彩--三鼎控股—三鼎控股集團培訓管理辦法--外派培訓5.31_第1頁
已閱讀1頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、三鼎控股三鼎控股外派培訓管理辦法外派培訓管理辦法上海華彩管理咨詢上海華彩管理咨詢二零零六年五月二零零六年五月三鼎控股集團外派培訓管理辦法第3頁第一章第一章總則總則第一條本辦法適用于三鼎控股集團(以下簡稱集團)總部全體員工。第二條培訓目的:通過外派培訓,使集團人員學習業(yè)界先進技術(shù)、專業(yè)技術(shù)技能。第三條外派培訓的內(nèi)容包括特殊的專業(yè)知識或技能課程;各種取證考試;海外交流考察;國內(nèi)各MBA進修培訓,企業(yè)經(jīng)理人進修培訓等。第四條外派培訓的形式分為

2、全脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)和在職培訓。第五條外派培訓計劃:集團人力資源部及各部門應(yīng)于新年度開始前提出外派培訓計劃并報批核準。臨時外派項目,申請人需按正規(guī)的程序提出申請,經(jīng)部門領(lǐng)導、人力資源部經(jīng)理、主管總監(jiān)、總裁批后執(zhí)行。第二章第二章外派培訓人員資格外派培訓人員資格第六條參加外派培訓人員的人事關(guān)系應(yīng)在本集團。第七條參加外派培訓人員應(yīng)為有長期服務(wù)于本集團的意愿。第八條根據(jù)外派項目的具體要求,制定對外派人員關(guān)于學歷、能力等方面的資格要求,必要時進行考試選

3、擇。第三章第三章外派培訓處理程序外派培訓處理程序第九條外派培訓人員分為指定、推薦及個人申請三種情況。第十條對于三鼎控股本身具有培訓考核資格或具備自身培訓能力的培訓,原則上不得到三鼎控股集團外參加培訓,凡參加外派進修培訓人員均填寫外派培訓申請表,由集團人力資源部進行資格審查報管理總監(jiān)審核,得到總裁審批后,方可報名參加。第十一條學歷教育須根據(jù)集團人才培訓計劃和工作需要,按照專業(yè)對口或相關(guān)專業(yè)的原則,由個人提出申請,并填寫外派培訓申請表(附《

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論