2016年度公司培訓計劃方案

1、烏蘭察布市旭峰新創(chuàng)實業(yè)有限公司烏蘭察布市旭峰新創(chuàng)實業(yè)有限公司20162016年度公司培訓計劃方案年度公司培訓計劃方案批準：準：審核：核：編制：制：綜合辦公室綜合辦公室二〇一五年十月十二日二〇一五年十月十二日第一部分第一部分培訓計劃說明培訓計劃說明公司現(xiàn)狀分析公司現(xiàn)狀分析烏蘭察布市旭峰新創(chuàng)實業(yè)有限公司自2013年成立以來，已擁有員工600多人，年銷售額近30億元人民幣，公司正處于建設階段，公司員工的基本素質(zhì)狀況如下：1.1公司共有名650

2、名員工，其中男性540人，占83%，女性100人，占17%；大專以上學歷20人，占3.1%，公司35歲以上400人，占62%，從以上可以看出公司擁有一支學歷低、年齡大的團隊，一線人員素質(zhì)在業(yè)界屬于中等水平，員工流動性大，公司凝聚力、吸引力較弱。1.2公司領導十分關注人員的成長與發(fā)展，但鑒于人才市場日益嚴峻以及自身培訓體系的欠缺，如不引起重視并逐步解決，很難應對未來的各項挑戰(zhàn)。平，強化實體店優(yōu)勢。1.3公司目前各項工作有待進一步細化與深化

3、，很多工作程序需要優(yōu)化與改進，員工制度化、程序化、標準化意識淡薄，團隊精神與協(xié)同觀念不強，各級管理人員管理技能與領導水平有待提高。1.4公司培訓工作雖然一直開展，但未建立相關培訓體系，且培訓對象及培訓師資投入不夠，培訓效果評估也未落到實處。1.5公司雖參加外部培訓機構的培訓課程，但頻率過低，很多好的內(nèi)容未在公司進行再轉化與再傳播，以至培訓效果無法深化與量化。1.6公司領導雖倡導員工通過不斷學習與培訓來提高個人綜合素質(zhì)與能力，力求在公司內(nèi)