2016年度公司培訓(xùn)計(jì)劃方案預(yù)案(終稿版)

1、上海羽億投資管理有限公司常州分公司上海羽億投資管理有限公司常州分公司20162016年度公司培訓(xùn)計(jì)劃方案年度公司培訓(xùn)計(jì)劃方案批準(zhǔn)：準(zhǔn)：審核：核：編制：制：培訓(xùn)部培訓(xùn)部上海羽億投資管理有限公司常州分公司2第一部分第一部分培訓(xùn)計(jì)劃說明培訓(xùn)計(jì)劃說明公司現(xiàn)狀分析公司現(xiàn)狀分析上海羽億投資管理有限公司常州分公司自成立以來，已擁有員工近100人，公司正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展時(shí)期，公司員工的基本素質(zhì)狀況如下：1.1公司營銷部共有53名員工，其中男性18人，占33

2、.9%，女性35人，占66.1%；大專以上學(xué)歷31人，占58.4%，高中、中專學(xué)歷16人，占30.1%，公司35歲以上17人，占32%從以上可以看出公司擁有一支較年輕的團(tuán)隊(duì)，一線人員素質(zhì)在業(yè)界屬于中等水平，員工流動性大，公司凝聚力、吸引力較弱。1.2公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視產(chǎn)品專業(yè)知識及銷售能力工作的推進(jìn)，但和市場現(xiàn)狀及反應(yīng)來看，急需解決和完善的問題迫在眉睫。1.3公司十分關(guān)注每一位員工的的成長與發(fā)展，但鑒于人才市場日益嚴(yán)峻以及自身能力的欠缺，

3、如不引起重視并逐步解決，很難應(yīng)對未來的各項(xiàng)挑戰(zhàn)。1.4近兩年來，隨著普惠金融行業(yè)的強(qiáng)勢崛起，未來傳統(tǒng)理財(cái)將被逐漸取代，融入互聯(lián)網(wǎng)金融當(dāng)中，創(chuàng)造出更優(yōu)質(zhì)的理財(cái)方式。P2P網(wǎng)絡(luò)理財(cái)?shù)尼绕鹨舱琼槕?yīng)了中國的金融改革，因此才得到了良好的發(fā)展機(jī)會，前景廣闊。這就要求各部門提高服務(wù)意識，提升服務(wù)水平，改善服務(wù)質(zhì)量，打造高素質(zhì)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。體現(xiàn)主動性和工作的深度，開展系統(tǒng)全面的服務(wù)。要建立相應(yīng)的工作程序，體現(xiàn)規(guī)范化、專業(yè)化水平，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈金融的優(yōu)勢。1