淺析知識經(jīng)濟時代下偽隱性知識的轉(zhuǎn)換

1、淺析知識經(jīng)濟時代下偽隱性知識的轉(zhuǎn)換淺析知識經(jīng)濟時代下偽隱性知識的轉(zhuǎn)換在知識企業(yè)內(nèi)部的語言體系慢慢融合形成了團隊之間組織之間的通用語言隱性知識的交流和獲取就變得個更加容易了。企業(yè)在這樣的語言環(huán)境中使隱藏于企業(yè)員工頭腦中的隱性知識變成了企業(yè)組織的隱性知識甚至變成了能夠可視的、可尋的、可編碼的結(jié)構(gòu)化的顯性知識為早日形成企業(yè)的核心競爭力打下堅實的基礎(chǔ)。三、偽隱性知識獲取的環(huán)境構(gòu)建隱性知識對企業(yè)對個人都很重要但是如何獲取如何提高顯性化水平還要作大

2、量的工作。隱性知識它植根于人無法與人的行為分開并且人們還不是很了解隱性知識隱性知識還是一種競爭性資源在個體或組織層面上并沒有隱性知識顯性化的需求隱性知識顯性化會給隱性知識的所有者帶來潛在的失去影響力和競爭優(yōu)勢的風(fēng)險。所以過分的強調(diào)隱性知識顯性化不僅技術(shù)上很難實現(xiàn)而且效果也不是很理想我們要從多個角度對顯性化的問題進行探討和實踐。(一)獲取隱性知識的陣礙隱性知識自身的特點是難于獲取的主要因素。它存在于員工的大腦當(dāng)中表現(xiàn)在員工的行動中植根于員

3、工的個人經(jīng)歷以及經(jīng)驗。它高度的個人化情境化深藏于個人的價值觀念與心智模式中。它具有非結(jié)構(gòu)化、專有屬性和不易編碼難以言明和模仿不易被復(fù)制傳播成本高范圍較小?？傊且环N無序的、非線性的、無規(guī)則的知識以游離的狀態(tài)存在的知識單元作為隱性知識系統(tǒng)中的最后還要建立適度的激勵制度。知識的定價和一般勞動產(chǎn)品的定價不是一樣的它自身的特點決定了對待那些貢獻了知識的員工要給予合適的獎勵。但是隱性知識的測度和貢獻的評估至今還沒有一套科學(xué)的手段我們現(xiàn)在只能從物

4、質(zhì)和精神兩個層面對于企業(yè)員工采取平衡高效的組合激勵措施來調(diào)動成員的積極性鼓勵隱性知識的流動、轉(zhuǎn)化、共享和創(chuàng)新。四、結(jié)論隱性知識的挖掘和轉(zhuǎn)化在企業(yè)管理中越來越得到重視基于聯(lián)結(jié)學(xué)習(xí)和語言調(diào)制的偽隱性知識的轉(zhuǎn)換是進行企業(yè)隱性知識轉(zhuǎn)換的有效途徑。通過塑造成功的企業(yè)文化和組織結(jié)構(gòu)加強員工的交流和培訓(xùn)提高企業(yè)的科技化信息化水平建立有效的激勵體系等措施。企業(yè)內(nèi)外部的隱性知識可以得到有效的轉(zhuǎn)移和共享最終形成組織的知識資產(chǎn)以及竟爭優(yōu)勢。但是這些具體的措施