在心底筑起安全的塔基_第1頁
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文檔簡介

1、在心底筑起安全的塔基政治經(jīng)濟(jì)學(xué)有一個(gè)基本的效益公式,把投入和產(chǎn)出用一個(gè)分子式來表達(dá),投入就是那沉甸甸的分母,產(chǎn)出就是那閃光耀目的分子。得數(shù)越大,效益越高;得數(shù)越小,效益越低。但是,親愛的朋友,你們可曾知道,在投入那龐大的成本群里,有一個(gè)和生產(chǎn)效益沒有直接聯(lián)系的成本,加大了這個(gè)歷來都顯得沉重的分母的分量—這就是安全事故成本。2004年5月11日,煉鋼一車間32歲的青年煉鋼工楊波,在爐前操作時(shí),由于突發(fā)爐內(nèi)大沸騰事故,被高達(dá)1000多度的鋼

2、水燙傷。全身95%的面積被三度燒傷,使這個(gè)生龍活虎的青年漢子一度徘徊在死亡的邊緣,至今仍然躺在醫(yī)院的病床上,接受著各種復(fù)雜、痛苦的治療。在近190多天的治療過程中,花去了整整150萬元。而且這個(gè)數(shù)字還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有終結(jié),隨著時(shí)間的延長它將繼續(xù)變大。金錢的支出造成了企業(yè)效益的降低,也給企業(yè)的扭虧脫困帶來了沉重的負(fù)擔(dān)。對一個(gè)企業(yè)來說,這是嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí);對一個(gè)鮮活的生命和溫馨的家庭來說,這還只是痛苦的開端,他們面臨的形勢將更為嚴(yán)峻?!?.11事故”的

3、發(fā)生,給楊波的親人和家屬帶來了極度的悲傷,給全廠職工的思想造成了極大的波動(dòng),也讓煉鋼廠的黨政領(lǐng)導(dǎo)度過了無數(shù)個(gè)難眠之夜。僅此一項(xiàng)的直接損失,就需要我們多煉幾千噸鋼才能彌補(bǔ),煉鋼一車間700余職工就要白白的干兩個(gè)月。事故給企業(yè)造成了嚴(yán)重的濟(jì)濟(jì)損失,但事故的這世間所有的爸爸、媽媽、孩子和老人不再有傷心與淚水,請您珍惜生命;為了企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)和國家的繁榮昌盛,請您確保平安。如果我們把企業(yè)生產(chǎn)比作一座寶塔,效益就是那閃亮的塔尖,工作就是那雄壯的塔

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