CD水電公司物資采購方式與策略研究.pdf

1、經(jīng)過實(shí)地調(diào)研考察，本論文發(fā)現(xiàn)CD水電公司物資采購中心在物資采購環(huán)節(jié)存在以下的主要問題：物資品種多而單個物資需用量??；采購訂單數(shù)多且采購人員工作量大，但采購效率低；物資采購計(jì)劃的制定不合理，重復(fù)采購時有發(fā)生且緊急采購的物資種類大多為普通物資；簡單詢價的使用較為頻繁，無法全面保證物資質(zhì)量等。本論文以理論與實(shí)際相結(jié)合的方式研究符合CD水電公司現(xiàn)狀的物資采購策略以解決以上問題。
　　 首先，通過比較物資分類法——ABC分類法和四象限分類

2、法的優(yōu)缺點(diǎn)，本論文采用四象限分類法將CD水電公司所需物資劃分為四類：一般物資、瓶頸物資、杠桿物資及戰(zhàn)略物資。其中，本論文采取AHP評價法和模糊數(shù)學(xué)綜合評判法相結(jié)合的評判法則對物資進(jìn)行縱軸劃分以及采取“二八”原則對表示橫軸的物資采購金額進(jìn)行劃分以確定橫軸分界點(diǎn)。其次，本論文基于CD水電公司的四象限物資分類結(jié)果及各種采購方式和采購策略的適用性分析，提出了基于采購物資分類的CD水電公司新型采購策略，即四類物資——一般物資、杠桿物資、瓶頸物資和