部門(mén)職責(zé)－計(jì)財(cái)部_0

1、部門(mén)職責(zé)－計(jì)財(cái)部部門(mén)職責(zé)－計(jì)財(cái)部部門(mén)工作職責(zé)部門(mén)多媒體計(jì)劃財(cái)務(wù)部主管單位多媒體事業(yè)部直接主管匡宇斌填表日期2004年10月31日部門(mén)工作目標(biāo)編制多媒體事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、資金預(yù)算和會(huì)計(jì)報(bào)表，通過(guò)財(cái)務(wù)分析提供經(jīng)營(yíng)決策依據(jù)，通過(guò)擬訂多媒體事業(yè)部有關(guān)財(cái)務(wù)管理的文件規(guī)定，對(duì)下屬銷(xiāo)售分公司的經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)進(jìn)行有效的監(jiān)督、審查和管理，力爭(zhēng)使多媒體事業(yè)部的財(cái)務(wù)狀況、資金使用達(dá)到最優(yōu)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。部門(mén)權(quán)限負(fù)責(zé)多媒體事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算管理和銷(xiāo)售財(cái)務(wù)工作

2、，支持、監(jiān)督、考核下屬銷(xiāo)售分公司的日常財(cái)務(wù)工作。部門(mén)工作職責(zé)負(fù)責(zé)程度工作標(biāo)準(zhǔn)按重要順序依此列出每項(xiàng)職責(zé)及目標(biāo)全責(zé)部分支持?jǐn)?shù)量、質(zhì)量、行為擬訂多媒體事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、資金預(yù)算，編制銷(xiāo)售分公司資金使用計(jì)劃全責(zé)合理利用資金、控制費(fèi)用開(kāi)支支持、管理銷(xiāo)售分公司的財(cái)務(wù)工作，擬訂有關(guān)財(cái)務(wù)管理文件及財(cái)務(wù)工作指引全責(zé)規(guī)范銷(xiāo)售分公司財(cái)務(wù)工作按“收支兩條線”的資金管理規(guī)定負(fù)責(zé)銷(xiāo)售分公司的費(fèi)用劃撥工作全責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確劃撥銷(xiāo)售分公司費(fèi)用負(fù)責(zé)多媒體事業(yè)部會(huì)計(jì)報(bào)表的編

3、制全責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確編制會(huì)計(jì)報(bào)表，給集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)負(fù)責(zé)銷(xiāo)售分公司周轉(zhuǎn)機(jī)發(fā)放的審批和監(jiān)管、負(fù)責(zé)分公司周轉(zhuǎn)機(jī)抵押物的監(jiān)管全責(zé)對(duì)銷(xiāo)售分公司周轉(zhuǎn)機(jī)發(fā)放及抵押物進(jìn)行有效監(jiān)控，避免集團(tuán)公司的資產(chǎn)損失負(fù)責(zé)考核區(qū)域和銷(xiāo)售分公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理，提高其業(yè)務(wù)水平并對(duì)分公司財(cái)務(wù)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)全責(zé)不斷提高區(qū)域和銷(xiāo)售分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理的業(yè)務(wù)能力以及管理水平，提升事業(yè)部財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)負(fù)責(zé)審核銷(xiāo)售分公司轉(zhuǎn)予集團(tuán)的各種往來(lái)單據(jù)，負(fù)責(zé)銷(xiāo)售分公司的結(jié)算工作全責(zé)保證銷(xiāo)售

4、分公司轉(zhuǎn)至集團(tuán)公司往來(lái)單據(jù)準(zhǔn)確審核、及時(shí)入帳，保證及時(shí)、準(zhǔn)確給分公司開(kāi)具結(jié)算發(fā)票負(fù)責(zé)白電、大客戶(hù)、視訊公司的財(cái)務(wù)核算工作全責(zé)使相關(guān)財(cái)務(wù)核算工作良性、有序運(yùn)行參與制訂銷(xiāo)售分公司用戶(hù)服務(wù)部的財(cái)務(wù)核算及其考核辦法，負(fù)責(zé)用戶(hù)服務(wù)中心及銷(xiāo)售分公司用戶(hù)服務(wù)部的財(cái)務(wù)核算工作部分規(guī)范銷(xiāo)售分公司用戶(hù)服務(wù)部的會(huì)計(jì)核算工作，通過(guò)對(duì)其會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)加強(qiáng)售后財(cái)務(wù)管理力度協(xié)調(diào)多媒體事業(yè)部各職能部門(mén)的財(cái)務(wù)工作支持使多媒體事業(yè)部各職能部門(mén)工作無(wú)脫節(jié)對(duì)銷(xiāo)售分公司的經(jīng)濟(jì)訴