如家快捷經(jīng)濟型酒店營銷策略分析

1、如家快捷經(jīng)濟型酒店營銷策略分析如家快捷經(jīng)濟型酒店營銷策略分析如家快捷經(jīng)濟型酒店營銷策略分析一前言（一）寫作背景隨著我國市場經(jīng)濟體制的逐步建立，作為市場經(jīng)濟主體的企業(yè)，為了實現(xiàn)各自的經(jīng)濟利益展開激烈競爭。尤其是在我國加入世界貿(mào)易組織幾年后，如何面對競爭迎接挑戰(zhàn)是每個企業(yè)急需解決的關(guān)鍵問題。酒店業(yè)作為我國的朝陽產(chǎn)業(yè)——旅游業(yè)的重要組成部分，在我國的經(jīng)濟建設(shè)事業(yè)中一直扮演著重要角色，是我國接待的重要窗口，對內(nèi)則是國民生活水平的具體呈現(xiàn)，因此，

2、酒店行業(yè)作為服務(wù)貿(mào)易的主要方面而被其他的行業(yè)所重視。近年來一種新的酒店形式——經(jīng)濟型酒店在我國逐漸興起，這種新的酒店形式發(fā)展迅速，成為酒店這個相對傳統(tǒng)的行業(yè)里殺出的一匹黑馬。經(jīng)濟型酒店在我國快速興起，并逐漸形成了自己的品牌。（二）本文研究主要內(nèi)容本文首先從概念出發(fā)，解釋了經(jīng)濟型酒店的概念，分析了經(jīng)濟型酒店在我國的發(fā)展歷程及現(xiàn)狀。其次，結(jié)合市場營銷環(huán)境理論分析了如家的宏觀市場環(huán)境和微觀市場環(huán)境；然后通過大量事實及數(shù)threebusines